做好基層工會女職工組織工作的途徑

【摘 要】隨著時代的不斷發(fā)展，工會女職工的組織工作也要隨著這個時代的變化而做出相應(yīng)的改變。工會女職工組織的最基本的任務(wù)是切實保障女職工的基本利益，同時也在維護(hù)企業(yè)與女職工之間的利益關(guān)系。所以，健全工會女職工組織的各方機(jī)制是一項重要課題。

【關(guān)鍵詞】基層工會；女職工；組織工作

近年來，工會女職工的組織工作得到了進(jìn)一步的規(guī)劃與發(fā)展。筆者根據(jù)自身多年從事這方面的工作的經(jīng)驗，以及前期對此問題進(jìn)行的大量研究與總結(jié)，就如何做好基層工會女職工組織工作的問題提出以下幾點改進(jìn)意見，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、加強(qiáng)基層女職工組織的建設(shè)工作，建立委員會制度

（一）通過有效措施，拓寬工會女職工組織的覆蓋面：從思想上來說，不要以女職工在企業(yè)中所占的比重為依據(jù)作為為女職工組織原則，而是要切實考慮到企業(yè)中每一位女職工的地位與立場，堅持不漏缺，無留白，要最大程度地將女職工融入工會中來。從組建的形式上來說，面對女職工數(shù)量相對較多的企業(yè)，要建立起相應(yīng)的服務(wù)于女職工的委員會，并設(shè)立相應(yīng)的上下管理機(jī)制，與同級的工會一樣展開組織工作；對于有較少女職工的企業(yè)，需要在女職工當(dāng)中提選出女職工代表委員，組織各部門分散的女職工，并在工會的指導(dǎo)下展開女職工的管理工作。將分散的女職工組織起來，才能更好的讓基層女職工在工會政策當(dāng)中享有自身應(yīng)有的權(quán)益，才能在一個集體中擁有歸屬感、安全感，才能更好地盡職于本職工作。

（二）邊組織邊規(guī)范，鞏固與發(fā)展女職工委員會制度：在組建女職工委員會的同時，不單單只把目光關(guān)注于管理基層女職工上，同時還要不斷完善與規(guī)范女職工委員會的相關(guān)制度。具體的課一從以下三個方面來說：第一，要建立工作檔案。每一位女職工都要有自身從進(jìn)入企業(yè)開始的工作檔案，并記錄相關(guān)細(xì)節(jié)以此鞏固與發(fā)展委員會制度。第二，要有工作計劃，工作制度與工作總結(jié)。這是每一種組織所必要的基礎(chǔ)，沒有這三項內(nèi)容就無從談起組織的后續(xù)工作。第三，要維持企業(yè)工會代表大會中的女性比例，要切實地在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中最大力度地保障女職工的基本利益，并將女職工在企業(yè)中的特殊利益融入到工會發(fā)展過程中去。

（三）將提高女職工干部的工作水平與管理水平列為重點：首先，各級工會要提供機(jī)會，讓女職工干部參加各級工會開展的各項培訓(xùn)項目，讓她們能在最短的時間內(nèi)提高自身的各項素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力，能盡快融入管理者的角色，。其次，要學(xué)以致用，要將培訓(xùn)中所學(xué)到的東西用于實際當(dāng)中，并能妥善處理好女職工與企業(yè)之間的實際沖突與問題。最后，要拓展學(xué)習(xí)視野與學(xué)習(xí)渠道，上下相接，為女職工干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會與培訓(xùn)機(jī)會，要徹底發(fā)揮出她們的內(nèi)在潛能。

二、革新女職工組織服務(wù)觀念

“群眾利益無小事”，以創(chuàng)新的思維方式推進(jìn)組織工作的建設(shè)，不再走國企沿承過時的老路，要切實關(guān)注每一位女職工的家庭情況與生活狀況，竭誠為女職工服務(wù)。要在企業(yè)最大利益保證的前提下照顧到女職工的最大化個人利益。

基層女職工組織成立的本質(zhì)就是為了更好地服務(wù)于女職工，要讓基層女職工真切地感受到基層女職工組織是她們在企業(yè)工作中的“娘家人”，能夠讓她們清楚地了解到其功用，了解到是能夠幫助她們解決自身問題的好組織。除此之外，基層女職工組織還要開展廣泛教育，讓女職工認(rèn)識到自己所在崗位對企業(yè)的重要性以及對其自身生活的重要性，幫助她們樹立戰(zhàn)勝挫折的信心，樂觀面對生活，樂觀面對每一天的工作，幫助實現(xiàn)她們自身的人生價值。

三、提高女職工的維權(quán)能力

檢驗一個工會是否有活力就要看其組織當(dāng)中人群的維權(quán)意識。就現(xiàn)在的情況來說，婦女的維權(quán)意識并不是很高，主要是婦女普遍的文化水平不高造成的。在有些時候，某些女職工的合法權(quán)益受到侵害時，由于自身的維權(quán)意識較低，往往是“忍一忍”就過去了，出現(xiàn)了很多利益受到損害卻不知道如何維權(quán)的事例。所以，加強(qiáng)女職工的維權(quán)意識也是基層女職工組織的工作重點。

（一）加強(qiáng)女職工的法律普及：在女職工的日常工作期間，要加強(qiáng)組織培訓(xùn)，讓她們認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》《婦女保障權(quán)益法》以及《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等相關(guān)法律與政策，要切實將這些保護(hù)權(quán)益的法律規(guī)定深入到每一位女職工的心中，讓她們能夠在下一次遇到自身的利益被侵害的情況時能夠依靠自身獲得的知識與女職工委員會的幫助進(jìn)行維權(quán)，保障自身的利益。

（二）女職工的民主參與權(quán)要得到保障：在工會的代表大會集體會議時，首先要保障的是代表中的女職工所占的比例。其次，考慮到女職工這一特殊群體的特殊要求，要在每一次的大會召開過程當(dāng)中認(rèn)真聽取從女職工代表方面提出的有關(guān)女職工自身切實要求的意見，保障女職工的基本經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

（三）女職工的基本生活要得到保障：除了要維護(hù)女職工的基本經(jīng)濟(jì)利益之外，根據(jù)《工會法》要保障女職工在基層工會中能夠享受到的一切平等待遇，包括工資、獎金以及“三險一保”在內(nèi)的基礎(chǔ)待遇，不能因為是女性而被區(qū)別對待；根據(jù)《婦女保障權(quán)益法》基層女職工組織要切實維護(hù)女職工的勞動安全健康權(quán)益，要幫助女職工不僅從思想上更要從實際生活上徹底清除她們的后顧之憂。

四、大力提高基層女職工的綜合素質(zhì)能力

與企業(yè)文化相結(jié)合，開展工會各方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)是加強(qiáng)女職工綜合素質(zhì)能力的有效途徑。

（一）與企業(yè)文化相結(jié)合增加女職工的工作歸屬感：每一個企業(yè)都有它自身特有的企業(yè)文化。這種文化是在企業(yè)不斷發(fā)展過程中各個組織部門與企業(yè)相關(guān)制度和從業(yè)人員相互作用相互影響而長期形成的一種獨特的特征。讓女職工感受企業(yè)文化并融入其中不僅能讓她們更快地接受企業(yè)的相關(guān)安排，更能夠反作用于企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)文化添加獨特的魅力。

（二）各層培訓(xùn)要為女職工創(chuàng)造條件，提升相應(yīng)技能：在企業(yè)中建立“終身學(xué)習(xí)”的理念，將技術(shù)素質(zhì)相對不高的女職工的技能能力通過基層培訓(xùn)大幅度提高。最佳提高女職工技能的方式就是“手把手”“一對一”的培訓(xùn)方式，雖然消耗的人力較多，但是這種方式卻是能最快地將新職工的相關(guān)技能培養(yǎng)起來的方式。

五、發(fā)揮性別優(yōu)勢，提升群眾認(rèn)可

女職工的性別在企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中有著獨特的優(yōu)勢。女職工相較于男職工，她們更心靈手巧，在從事一線工作時取得的效益更高，做出的產(chǎn)品更加精致。如果建立起一種評判制度，將群眾認(rèn)可作為工作的出發(fā)點，在被多數(shù)的群眾認(rèn)可的前提下，女職工的工作積極性也勢必會大大提高，增添了女職工對企業(yè)的歸屬感以及凝聚力，不僅可以使得工作效率大大提高，同時還為企業(yè)創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

六、總結(jié)

在現(xiàn)代社會背景條件下，雖然基層女職工的組織工作已經(jīng)有了大幅度的改善，但是依舊有很多的不足之處以及困難之處。在新形勢下，要想完善基層女職工組織建設(shè)就要堅持各項法律法規(guī)，成立相應(yīng)的女職工委員會，堅持圍繞企業(yè)的各項相關(guān)保障制度，為女職工營造出一種積極樂觀，公正公平，民主民生的工作生活環(huán)境。各級工會組織要對基層女職工制定相對應(yīng)的服務(wù)政策，切實保障女職工的基本利益并聽取廣大女職工的基本要求，發(fā)揮工會組織的實效性，鞏固和發(fā)展基層女職工組織，實現(xiàn)其跨越式發(fā)展。

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