新形勢下如何做好企業(yè)統(tǒng)計工作

摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，市場經(jīng)濟體制的建立和完善，企業(yè)逐漸向著效益最大化的經(jīng)營方向轉化，統(tǒng)計工作也面臨著轉換思維觀念、轉變工作重心的新局面，統(tǒng)計工作不僅有繁重的統(tǒng)計工作任務，還存在著不斷創(chuàng)新工作思路、改變工作方法的挑戰(zhàn)。面對改革的新形勢，應如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，本文從適應改革開放新形勢的要求等四個方面對如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作問題進行了闡述。

關鍵詞：新形勢；如何做好；統(tǒng)計工作

企業(yè)的統(tǒng)計工作是一項通過搜集、匯總、整理分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對企業(yè)的生產經(jīng)營情況進行真實反映的重要工作，其對企業(yè)管理者進行生產決策和指導生產經(jīng)營有著非常重要的作用。只有把統(tǒng)計工作做好、做扎實，才能夠使統(tǒng)計工作的信息反映、咨詢服務及指導決策的作用得到充分地體現(xiàn)和發(fā)揮。隨著我國經(jīng)濟體制的深化改革，市場經(jīng)濟體制的不斷建立和完善，企業(yè)的生產發(fā)展必然促使企業(yè)向著效益最大化轉化，統(tǒng)計工作也面臨著轉換思維觀念、轉變工作重心的新形勢、新挑戰(zhàn)，如在經(jīng)營業(yè)績和效益的推動下，統(tǒng)計信息失真的情況有所增多，統(tǒng)計工作的完整性、客觀性及權威性已經(jīng)岌岌可危，有些企業(yè)統(tǒng)計工作名存實亡。

面對新形勢、新變化，統(tǒng)計工作的任務不僅有繁重的統(tǒng)計工作任務，還面臨著不斷創(chuàng)新工作思路、改變工作方法的挑戰(zhàn)。統(tǒng)計人員不僅要把統(tǒng)計工作做好、做扎實，完成各項統(tǒng)計報表的填報工作，還要思考新形勢下如何做好統(tǒng)計業(yè)務工作，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用，為企業(yè)的生產經(jīng)營服務。因此新形勢下做好統(tǒng)計業(yè)務工作應從以下幾方面著手。

一、適應改革開放不斷深入的新形勢，切實做好各項統(tǒng)計業(yè)務工作。

在遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》的前提下，統(tǒng)計人員必須適應企業(yè)改革創(chuàng)新的新形勢，俗語說“識時務者為俊杰”，面對改革開放的不斷深化，企業(yè)生產經(jīng)營方式的轉變和升級，統(tǒng)計工作人員必須不斷地思考和改變工作思路，創(chuàng)新工作方法，為企業(yè)的生產經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃做好自己的本職工作，發(fā)揮統(tǒng)計工作的決策指導作用。

二、堅持統(tǒng)計工作原則，提高統(tǒng)計工作質量。

統(tǒng)計工作是真實反映企業(yè)生產經(jīng)營狀況的，因此我們必須堅持統(tǒng)計工作客觀性、全面性、及時性的原則，提高統(tǒng)計信息匯總工作的質量，解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。

（一）調整服務對象，提升統(tǒng)計工作的綜合服務質量。

長期以來，我國企業(yè)統(tǒng)計工作偏重于統(tǒng)計報表的填制與上報，企業(yè)統(tǒng)計工作主要服務對象為上級管理部門，忽視了統(tǒng)計資料為本企業(yè)所利用的情況，在企業(yè)進入市場經(jīng)濟軌道后，企業(yè)成為獨立的核算單元，以追求效益最大化為目標，需要隨時了解并掌控目標市場的變化，按照目標市場的需求，對企業(yè)的經(jīng)營策略和影響企業(yè)生產經(jīng)營效益的要素進行及時調整。因此，企業(yè)的統(tǒng)計工作必須適應新變化，成為全方位為企業(yè)生產經(jīng)營管理提供內外部信息的重要工作，這就要求企業(yè)的統(tǒng)計工作必須適時的更新觀念，調整服務對象，提升綜合分析能力，提高統(tǒng)計工作的綜合服務質量，從過去主要完成上級主管部門的報表轉變?yōu)闉槠髽I(yè)經(jīng)營決策、生存發(fā)展提供可靠參考依據(jù)，為增強企業(yè)在市場競爭中的主動性獻計獻策。

因此，提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、對本企業(yè)生產經(jīng)營進行深入的分析判斷和科學預測，揭示企業(yè)管理中存在的問題和矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，是時下企業(yè)統(tǒng)計工作的首要任務，也是當前提高統(tǒng)計工作服務質量的當務之急。

（二）建立適用于本企業(yè)生產經(jīng)營的統(tǒng)計體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。

1、設立本企業(yè)綜合統(tǒng)計信息部門，設企業(yè)綜合統(tǒng)計崗位，建立規(guī)范的適宜于本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系，制定統(tǒng)計信息報送及信息發(fā)布制度。這是完成統(tǒng)計工作的根本前提，解決統(tǒng)計工作由誰來做、做什么以及怎么做的問題。企業(yè)綜合信息部門，是企業(yè)統(tǒng)計工作的主管部門，解決統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源問題，負責企業(yè)各個部門的統(tǒng)計信息的匯總整理，制定企業(yè)統(tǒng)計報表的報送制度，收集、審核、匯總生產經(jīng)營信息、并有條件的發(fā)布本企業(yè)的各項統(tǒng)計信息。綜合統(tǒng)計崗位一方面要對各種統(tǒng)計報表進行匯總、審核、報送，另一方面負責收集國內外同行業(yè)先進的生產信息和經(jīng)濟效益類指標，對本企業(yè)的各項信息進行橫向、縱向的綜合分析，找出差距，認清形勢，總結規(guī)律和發(fā)展方向，并結合企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃目標，將分析結果提供給本企業(yè)管理者及相關部門作為生產經(jīng)營決策的參考依據(jù)。

2、明確企業(yè)各部門的統(tǒng)計工作任務和職責，是完成統(tǒng)計工作、提升統(tǒng)計工作質量的保證。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息不僅限于統(tǒng)計機構內部，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應該在企業(yè)各部門的工作任務中明確相應的統(tǒng)計工作任務和職責，按確定好的統(tǒng)一口徑、范圍及時間向企業(yè)綜合統(tǒng)計信息部門提供相應的統(tǒng)計信息。

3、建立健全企業(yè)統(tǒng)計工作管理制度，規(guī)范和明確企業(yè)統(tǒng)計工作內容。使統(tǒng)計工作有章可循，有據(jù)可依。同時嚴格統(tǒng)計工作檢查和統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查，對于違反《統(tǒng)計法》的行為進行查處，以保證統(tǒng)計工作管理制度的有效實施。

三、提高統(tǒng)計工作的自動化程度（信息化程度），減少對統(tǒng)計信息做假的中間環(huán)節(jié)。從源頭上提高企業(yè)統(tǒng)計工作的質量，樹立統(tǒng)計工作的權威性。

電子計算機的運用是統(tǒng)計工作實現(xiàn)信息化、自動化及創(chuàng)新工作方法、提升工作質量的重要手段。要充分發(fā)揮現(xiàn)有電子計算機和數(shù)據(jù)傳輸設備的作用，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的網(wǎng)絡傳輸，建立統(tǒng)計網(wǎng)絡管理與運行機制，更好地為企業(yè)各級管理者的決策提供優(yōu)質、及時、準確的統(tǒng)計信息。

信息化建設是提高統(tǒng)計工作效率、增強統(tǒng)計工作服務功能、促進企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設的重要保障。企業(yè)應充分運用計算機技術，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，加快統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)建設，企業(yè)可以從生產自動化系統(tǒng)直接傳輸生產數(shù)據(jù)，，從企業(yè)的生產前線收集第一手的生產數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)計信息直接從生產一線記錄、傳輸、上傳，再由計算機直接匯總和上傳生產成果，減少人為因素對生產數(shù)據(jù)的影響，構建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡體系，加快信息處理、傳遞和反饋速度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量和時效性，增強企業(yè)統(tǒng)計信息決策效力。

統(tǒng)計工作的信息化、自動化建設可以有效保證統(tǒng)計信息的真實性、可靠性、及時性，可以有效提升統(tǒng)計信息的公信力和權威性，對于生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛假舞弊現(xiàn)象的發(fā)生有著較好的抑制作用。為保證統(tǒng)計信息質量，應控制好統(tǒng)計信息的源頭，應在企業(yè)中實現(xiàn)生產過程自動化（至少應在關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化），以保證統(tǒng)計信息的真實可靠。

四、加大統(tǒng)計人員的職業(yè)教育培訓力度，提高業(yè)務素質和執(zhí)業(yè)能力

就象習總書記說的“打鐵還需自身硬”，企業(yè)統(tǒng)計人員必需加強學習，強化自身綜合素質，把自己打造成為精通企業(yè)生產經(jīng)營的多面手，高效優(yōu)質的完成統(tǒng)計任務。只有很好完成了各項統(tǒng)計工作，得到企業(yè)管理者的信任和肯定，統(tǒng)計工作才能越做越好，從而提升統(tǒng)計工作的服務水平和服務質量。

（一）企業(yè)統(tǒng)計人員的工作不僅是填制上級布置的報表，在市場經(jīng)濟時代，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務基礎、專業(yè)技術又相對固定的統(tǒng)計人員來完成。因此，統(tǒng)計人員要善于學習，不斷提高自己的業(yè)務素質，才能勝任本職工作。同時，企業(yè)要發(fā)展也需要有責任心、有超前意識、有開拓創(chuàng)新精神和較高業(yè)務素質的統(tǒng)計人員。因此，按照現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員的要求，企業(yè)應通過采取集中培訓與自我教育相結合以及請進來教與送出去學相結合的方式，培養(yǎng)一批既有會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準，又懂得統(tǒng)計、會計、經(jīng)濟分析等相關專業(yè)知識的統(tǒng)計人員，造就一支業(yè)務素質過硬的統(tǒng)計隊伍，以提升統(tǒng)計工作質量。

（二）、穩(wěn)定統(tǒng)計工作從業(yè)隊伍。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計工作從業(yè)隊伍，可以互相學習、積累經(jīng)驗，為企業(yè)造就一批既熟知本企業(yè)生產經(jīng)營流程、熟悉企業(yè)生產裝備和生產技術特點，又熟練掌握基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理統(tǒng)計資料的統(tǒng)計人員，可以更好地完成統(tǒng)計工作任務。