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國有企業(yè)工會干部隊伍建設問題之我見

2014-04-12 00:00:00朱平元
管理學家·學術版 2014年9期

摘要:在改革開放和市場經(jīng)濟的共同推進下,國有企業(yè)思想政治工作的環(huán)境、任務、內容、渠道、對象都發(fā)生了很大的變化,在新的環(huán)境和新的問題不斷演變的過程中,國有企業(yè)工會干部隊伍的建設也應該緊隨時代的步伐,根據(jù)國有企業(yè)思想政治工作的新變化,有針對性地構建一支“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的政工干部隊伍。

關鍵詞:國有企業(yè);思想政治;工會干部隊伍;創(chuàng)新建設

國有企業(yè)思想政治工作的開展,要緊緊跟隨環(huán)境的變化,總結經(jīng)驗教育,不斷進行創(chuàng)新,積極推進企業(yè)思想政治工作新局面的開展,國有企業(yè)工會干部隊伍建設需要基于思想政治工作新情況新問題的基礎上,進行針對性的建設,才能有效地解決現(xiàn)階段國有企業(yè)內部復雜的思想政治工作。

一、現(xiàn)階段國有企業(yè)思想政治工作環(huán)境的新變化

與時俱進是國有企業(yè)思想政治工作開展的新利器,要根據(jù)外部環(huán)境的變化,總結新問題,把握時代對企業(yè)思想政治工作的新要求。

(一)國有企業(yè)社會環(huán)境的變化。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,我國經(jīng)濟發(fā)展的模式和環(huán)境都有了巨大的改變。經(jīng)濟發(fā)展不再單純地依靠國有企業(yè),而是呈現(xiàn)出多點開花的繁榮局面,各種中小私營企業(yè)被投入市場,新的經(jīng)濟組織形式不斷涌現(xiàn),大大地改變了我們經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)模式,大眾就業(yè)的機會變得豐富,就業(yè)渠道變得多樣。經(jīng)濟呈現(xiàn)多面性,人們的觀念也在不斷地改變,各種新的思想出現(xiàn),影響著人們傳統(tǒng)的世界觀和價值觀。

總而言之,企業(yè)面臨的社會環(huán)境越來越復雜,在變化中有機遇,也存在著風險,這都給企業(yè)思想政治工作的開展帶來了難題,也提出了更多更新的要求。

(二)國有企業(yè)實際的新變化。與市場經(jīng)濟形態(tài)相比,在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟條件下,企業(yè)是單一體制,國有企業(yè)思想政治工作的開展也是一體化的形式,這種形態(tài)雖然被證明是落伍的,但不可否認,在計劃經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)思想政治工作的開展取得了突出的成就,主要因為計劃經(jīng)濟的封閉單一性,人們思想觀念的單一性等。但在改革開放和市場經(jīng)濟條件小,國有企業(yè)自身的經(jīng)濟增長方式和企業(yè)管理模式也在不斷地進行變化,企業(yè)所有制發(fā)生了變化,從政企不分到國有獨資和控股、參股,企業(yè)產(chǎn)權結構、組織結構都發(fā)生了變化;國有企業(yè)的組織形式也進行了變革,企業(yè)自主意識增強,可以根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求,進行組織機構的自我變更;職工的構成也在進行著翻天動地的變化,在體現(xiàn)編制的同時,一些合同工、臨時工增加了進來等,這些國有企業(yè)自身的新變化,對國有企業(yè)思想政治工作的開展有著非常深遠的影響,只有有效把握國有企業(yè)實際變化,才能在思想政治工作的開展過程中,做到有的放矢。

(三)信息渠道及交往方式的變化。隨著社會信息技術的發(fā)展,特別是通訊技術的發(fā)展,手機、互聯(lián)網(wǎng)、計算機等都增加了信息傳播的渠道和方式。信息渠道的拓展,人們獲取知識和信息的方式也變得多元化起來,再加上各種媒介的增多,一些不良的信息也通過這些渠道,擴大了傳播面。在這樣復雜且多元的環(huán)境下,國有企業(yè)職工接收信息的渠道多了,接收信息的內容也豐富了,在信息中存在著一些腐朽、色情、暴力等雜亂信息,也會悄然影響著企業(yè)職工的思想文化水平和價值觀念。在這樣信息多元化的時代,如何開展思想政治工作,如何構建一支現(xiàn)代化的政工干部隊伍,是國有企業(yè)特別需要重視的。

二、國有企業(yè)工會干部隊伍建設的思路

面對日益復雜的思想政治工作,國有企業(yè)有不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,總結新問題,并結合實際情況,不斷提升工會干部隊伍的建設的新思路,才能在國有企業(yè)的思想政治工作中,做到“有的放矢”。

(一)國有企業(yè)工會干部技術化。新的經(jīng)濟組織形式層出不窮,新的技術也不斷更新演化,在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,因資金雄厚,對市場嗅覺靈敏,所以在科技投入上要遠遠超過其他類型的企業(yè)和機構,所以這也要求國有企業(yè)的工會干部要不斷地學習國有企業(yè)生產(chǎn)的新技術和新工藝,切忌將自己擺在一個“門外漢”的角色來做思想政治工作,否則很難深入得開展思想政治工作。對于國有企業(yè)工會干部來說,要在平時的工作崗位中認真學習國有企業(yè)的先進工藝和現(xiàn)代設備,當然并非要求他們深入接觸與掌握,而是應該對國有企業(yè)的新工藝和新設備有所了解,這樣在開展思想政治工作的時候,就能以技術和設備為切入點來與工人深入得交流,在這樣和諧的氣氛中,也有助于工會干部思想政治工作的開展。如果政工干部始終秉持“別人做,我在看”的思想,不僅容易讓思想政治工作變成空談,還容易形成職工的抵觸情緒,不利用整個國有企業(yè)思想政治工作的有序開展,使得職工能夠抵御紛繁復雜的經(jīng)濟組織形式的誘惑,踏踏實實地完成本職工作。

國有企業(yè)的工會組織應該根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展的需要,加強對政工干部的隊伍建設。通過培訓,使得政工干部了解國有企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展趨勢,了解國有企業(yè)配置的現(xiàn)代化管理設備,并能夠在這些現(xiàn)代化設備中發(fā)現(xiàn)存在或潛藏著的問題,充分發(fā)揮政工干部的思想帶頭作用,在工作交流中,開展思想政治工作。

(二)國有企業(yè)技術干部政工化。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)的組織形式也在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展過程中,特別是在現(xiàn)代國有企業(yè)中并沒有系統(tǒng)地進行員工的培訓,一些臨時工和兼職工的存在,使得國有企業(yè)的職工層次更加復雜。國有企業(yè)的工會部門與生產(chǎn)部門畢竟是兩個部門,通過定期或者不定期的開展思想政治工作,很難真正地深入到基層工作一線,因此有必要在國有企業(yè)中,更新原來選拔基層工會干部的觀念,大膽地將一些技術過硬、思想過硬、專業(yè)素質過硬的技術干部充實到一線工會干部隊伍當中去。并加強對技術干部的思想政治工作培訓,提升他們自身的思想政治水平以及開展思想政治工作的能力。通過這樣的方式,可以有效地將工會干部的思想政治工作落實到生產(chǎn)車間的每一天,每個小時,也解決了長期困擾國有企業(yè)思想政治工作開展不到一線的問題,也有利于及時解決臨時工、兼職工給國有企業(yè)正常發(fā)展帶來的潛在的挑戰(zhàn),促進國有企業(yè)內部不同類型職工的和諧。

(三)著力解決“低一崗”現(xiàn)象。國有企業(yè)三項制度改革后,出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象,很多企業(yè)基層崗位上的分工會主席和黨支部書記,崗位工資總比同級行政干部低一崗,俗稱“低一崗”現(xiàn)象。

“低一崗”現(xiàn)象的存在,在一定程度上反應了國有企業(yè)對政工干部的不重視,對思想政治工作開展的不重視。然而在國有企業(yè)中,特別是信息方式的渠道日益擴大化的今天,很多腐朽的思想很容易侵蝕國企員工的思想,國有企業(yè)開展思想政治工作其實本質上也是生產(chǎn)力,因為人是企業(yè)生產(chǎn)的主觀決定因素,如果人的思想發(fā)生了動搖,那么很容易直接影響到企業(yè)的效益和發(fā)展上,可見國有企業(yè)的思想政治工作的重要意義。

因此國有企業(yè)應該努力消除“低一崗”現(xiàn)象,提升工會組織在國有企業(yè)中的重要作用,不斷構建和豐富工會干部隊伍建設,強化思想政治工作的執(zhí)行力度,最大程度地發(fā)揮工會組織在國有企業(yè)發(fā)展中,維護思想穩(wěn)定,激發(fā)職工工作積極性的潛在生產(chǎn)力作用。

三、總結

國有企業(yè)工會干部隊伍的建設,需要在明確國有企業(yè)思想政治工作新變化的條件下,不斷地提升國有企業(yè)工會干部的思想素質,專業(yè)素質,來提升國有企業(yè)思想政治工作的成效。

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