2012年下半年以來,煤炭行業從過去十年的高速增長階段轉入低谷運行期,“黃金十年”不復存在,行業保持中低速增長、中低位運行成為新常態。截至8月中旬,秦皇島港5500大卡動力煤到岸價格基本維持在475~485元之間,不排除仍有進一步下滑的可能,在這個價格區間,僅有神華、中煤等少數央企微盈外,全國80%以上的煤炭企業處于虧損或盈虧邊緣,大量煤企被迫采取停工、限產、裁員、減薪等非常規措施,煤炭企業負重爬坡,煤炭市場經營慘淡,行業形勢不容樂觀。
一、此次煤炭經濟形勢下行的原因分析
一是受進口煤沖擊,2012年進口2.9億噸,2013年進口3.3億噸,2014年上半年進口1.5987億噸,三年疊加進口煤炭7.7987億噸,占當期全國煤炭總產量的8.5%,接近山西省一年的煤炭產量。
二是宏觀經濟形勢下行,從過去兩位數的高速增長回落到目前7.5%左右的中高速增長,煤炭消費增速下滑,趨勢放緩,庫存增加。
三是煤炭產能集中釋放,前些年煤炭行業投資過熱,大量外來資金涌入,目前新建礦井已經到了產能釋放期,保守估計新增產能10億噸以上,導致煤炭產業結構性過剩,供需平衡被打破,供求關系發生逆轉。
四是國家節能減排、產業轉型升級等宏觀政策影響,大批小火電、小鋼鐵、平板玻璃等高耗能、高污染企業被關停,水電、風電、太陽能等清潔能源利用比例不斷上升,進一步壓制了煤炭消費需求。
二、經營困難時期黨建思想政治工作如何發揮作用
嚴峻的經濟形勢和經營壓力倒逼煤炭企業紛紛轉型升級、挖潛增效、苦練內功,走內涵式發展道路。在這樣的環境下,黨建思想政治工作應更好發揮傳統優勢,圍繞中心,服務大局,引導廣大干部職工認清形勢、堅定信心、共度難關,推動管理轉型升級,實現企業發展健康可持續與職工利益穩定可持續的高效統一。筆者認為,應該努力做到“四個確?!?。
(一)確保思想認識到位。
思想決定行為,行為決定命運。企業管理中,只有廣大干群思想上高度統一,才能步調一致、行動迅速,實現既定目標。煤炭效益好的時候,煤礦職工養成大手大腳、不愿精打細算的壞毛病,井下鋪張浪費、貪大求洋的現象普遍存在,以效益為中心的思想僅僅停留在口頭上,沒有落到實處?,F在煤炭價格持續下跌,但是很多職工依然沉浸于過去的美好時光,不能自拔,對嚴峻的經濟形勢缺乏清醒的判斷和認識,缺乏長期過緊日子的思想準備,不利于調動上下同心降本增效、提質增效、挖潛增效的積極主動性。一方面,應從強化思想教育入手,加大形勢任務宣傳力度,告訴職工企業面臨的經營困難,承擔的巨大壓力,講清煤炭經濟下行的長期性、復雜性、嚴峻性,從而進一步增強危機感、緊迫感、責任感、使命感,提高主人翁精神,積極投身到改革創新、轉型發展的實踐中。另一方面,也要堅定戰勝困難的信心,面對危機麻木不仁、無動于衷肯定是自尋死路,驚慌失措、自亂陣腳同樣無濟于事。在形勢異常嚴峻、管理全面從緊的情況下,信心比黃金更寶貴,只有抱定目標、迎難而上,拿出逢山開路、遇水架橋的信心與勇氣,才能趨利避害、撥云見日、轉危為安。
(二)確保安全生產平穩。安全是煤礦安身立命的根本,必須作為頭等大事,始終擺在全部工作的首位抓緊抓好。歷史經驗表明,經濟困難時期往往也是煤礦事故高發期,這時候干部職工思想不穩定,精力難以集中,容易麻痹大意,一旦發生安全事故,礦井將遭受沉重打擊,無異于雪上加霜、難上加難。在當前的經濟形勢下,抓安全工作絕不能有絲毫疏忽和閃失,必須確保萬無一失,這是“底線”,也是戰勝困難和推進企業轉型發展的基礎和支撐。
煤礦黨組織推動“三個作用”充分發揮,總體要求是“圍繞中心、服務大局,以人為本、團結鼓勁,求真務實、改進方法”,堅持服務安全生產中心工作不動搖,圍繞不同時期安全工作重點來開展黨建思想政治工作,凡是有利于安全生產的事多做,凡是不利于安全生產的事不做。具體而言,就是要著力在思想引領上下功夫,大張旗鼓宣傳“工傷事故是可以避免的”、“不安全不生產,先安全后生產”、“三違不反,事故難免”等理念,讓“四個零”安全管理目標深入人心。著力在安全意識上做文章,加大事故案例警示教育,用身邊事教育身邊人,把提高職工安全意識的效果作為衡量標準,避免空洞說教、枯燥乏味。著力在工作方法上求突破,堅持重點專業和專業重點并施,抓三基、反三違、嚴問責,注重事前預防和過程控制,持之以恒推進兩規范、手指口述安全確認,杜絕顛覆性事故、防范較大以上事故、控制零星事故,確保安全形勢持續平穩。
(三)確保隊伍和諧穩定。
人心穩,事業安;人心齊,泰山移。在經濟下行壓力加大、煤炭企業普遍虧損、經營出現集體性困難的特殊時期,抓好穩定工作的意義尤其重要,這不僅是基層黨組織義不容辭的責任,也是國有企業履行社會責任應有的擔當和義務,更是講政治、顧大局的體現。首先,要高度重視傳統的、顯性的不穩定因素,積極穩妥處理好涉及職工利益的問題,把廣大職工的切身利益發展好、維護好、鞏固好;關心照顧弱勢群體,堅持開展大病救助、愛心助學、扶貧幫困,穩步推進棚戶區改造,積極幫助職工排憂解難;努力化解矛盾糾紛,轉變作風,深入基層,主動開門接訪、解疑釋惑,把不穩定因素解決在萌芽狀態;慎重對待采煤搬遷、沉陷治理、青苗補償等涉農工作,嚴格環境保護,加深地企合作,構建高效便捷的溝通渠道。除此之外,還要特別關注用人不當、分配不公、派活不公等隱性的不穩定因素,抓好廉潔從業,持續改進作風,做到派活公道,工分上墻,公開透明,風清氣正。
(四)確保改革全面推進。
改革創新是確保企業發展健康可持續的根本動力,也是應對市場和經營困難,打造淮南礦業升級版的必然選擇。但是,由儉入奢易,由奢入儉難。改革是一項系統工程,涉及面廣,影響范圍大,不論是轉變增長方式、推動轉型發展,還是革除管理陋習、壓控成本指標、全面從緊從嚴,都不會一帆風順、一蹴而就。要突破利益固化的藩籬,打破體制機制的障礙,勢必會觸及一部分人的利益,勢必會遇到阻力,甚至反彈,如果沒有廣大干部職工的堅定支持,改革無法順利推進。對于改革可能遇到的阻力,以及改革帶來的短期陣痛,煤礦黨組織要有一個清醒地判斷,發揮主導作用,立足當前,著眼長遠,哪里問題突出就堅決從哪里改起,努力破解制約礦井健康發展的瓶頸,理順管理體制機制,打破鐵飯碗,不吃大鍋飯,不搞平均主義,教育廣大職工正確看待個人利益與企業利益、眼前利益與長遠利益的辯證關系,形成理解改革、支持改革、參與改革的生動局面,奏響全面深化改革的最強音。
煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗,各級黨組織不氣餒、不懈怠,積極發揮思想政治工作傳統優勢,帶領廣大職工心往一處想,勁往一處使,就一定能戰勝經濟困難,開創更加美好的明天!