油田企業節能減排的實踐與探索

摘要：在油田企業中開展節能減排工作，對保護環境、節約能源、減少污染意義重大，對建設和諧友好型社會意義重大。本文分析了油田企業節能減排的具體內涵，詳細總結了油田企業節能減排的實踐與探索。

關鍵詞：油田；企業；節能減排；實踐；探索

隨著我國科學技術的不斷進步和經濟的快速發展，對能源的需求日益增大，再加上相對粗放的經濟發展方式，帶來了大量的環境污染問題。當前，我國環境中的污染物含量居高不下，二氧化碳、二氧化硫等排放量還在持續增加，環境污染日益嚴重。我國已經提出將環境保護、降低能耗和節能減排作為又一經濟增長方式，下大決心努力建設資源節約型和環境友好型社會。我國工業的發展依靠油田企業提供能源支持，油田企業不僅是經濟發展的動力，同時也必須要承擔資源節約、環境保護和節能減排的任務。

一、油田企業節能減排具體內涵

油田企業節能減排的具體內涵是：在對油氣的生產工藝進行全面、系統、科學分析的基礎之上，在系統生產工程理論的指導下，從油田企業節能減排的工作對象、方法、流程三個方面，系統的開展節能減排工作，工作對象主要包括地面工程、采油工程和油藏工程3個大系統，工作的重點是提高生產效率、優化生產布局，實現油氣產量、經濟效益、降低能耗和減少排放的效益最大化。

（一）科學分析節能減排對象、深入挖掘節能減排潛力

油田企業油氣生產的工藝流程是注水→采油→處理→集輸，包括地面工程、采油工程和油藏工程。能耗消耗最多、污染物排放量最大的過程來自于油氣的生產過程，在這個過程中天然氣和電是節能的主要對象，在這個階段，聯合站和轉油站是生產耗氣的兩個生產節點，注水和采油是生產耗電的兩個生產節點。清水是資源節約的主要對象，有資料表明，每年消耗清水是2億立方米左右。采出的含有油的污水、施工過程中帶來的污水、由加熱系統排出的廢棄是減排的直接對象；采用煤進行發電排放的二氧化碳和二氧化硫是間接減排的對象。

（二）采用多種方式實現減排目標全面系統的評估完油田企業的整體狀況和環境條件后，重點的工作抓手就是減少油田企業的污染物排放，主要采取的措施包括對當前的污水處理設備和設施進行完善、對老污染源進行治理、杜絕新的污染源產生、改善油田企業的內外部生態環境、構建完善和油田企業生產技術相配套的環境保護技術等。在實踐與探索中，常見的方式有很多。一是對源頭進行堵截。對牽涉到沿江、自然保護區、濕地等對環境反應比較敏感的區域項目一律是一票否決。二是對行為進行管制。油田企業要引進國外的先進管理體系和模式，有效落實減輕污染物排放、降低生態破壞等管理辦法，細化到企業管理手冊中，對全體員工的行為進行規范。三是嚴格對風險進行控制。油田企業要制定環境敏感區施工、油氣水泄漏、危險廢物與放射性物質等專項應急預案，對清潔生產實施審核制度，建立企業四級聯動突發危險事故應急機制，提高防控環境風險能力。

（三）提高創新能力，重點解決節能減排關鍵問題

油田企業一直以來都重視發揮科學技術對節能減排的主導作用。依據節能減排的實際情況，引進和吸收外部成熟的適用技術，對不能通過技術引進進行解決的環節或生產過程組織科技力量進行技術攻關，最后形成系統的技術創新與技術支撐體系，為油田企業的節能減工作排提供技術支撐。在對所引進技術的篩選方面，油田企業在技術部門和相關單位、部門、專家的共同參與下，對節能完成情況、相關技術指標進行科學分析和綜合評價，優勝劣汰，選擇合格的技術產品，對技術適用情況依據節能減排的實際完成情況進行測試機考核。

二、油田企業節能減排的實踐與探索

（一）健全組織機構、明確崗位責任

節能減排工作的管理實行要三級管理，油田企業先成立節能減排管理部門，負責對整個企業的節能減排工作的統一指導和協調；在企業、分公司和每個大隊成立節能減排工作的日常管理機構。節能減排工作的管理分職能部門的管理和生產部門的管理，細化管理指標，逐級落實分解，量化工作目標，層層落實，明確到每個崗位。同時要加大監督考核的力度，將工作落到實處。

（二）完善管理制度、規范工作流程

為確保節能減排工作的開展更加規范、高效，油田企業進一步完善了節能減排工作的管理制度，涉及到了準入、計量、統計、考核、監測等每個環節，確保了節能減排工作所涉及的每個不走都可以做到有據可依、有章可循。與此同時，還進一步規范了節能減排工作流程，規定必須按流程要求開展節能減排工作，杜絕互相推諉、責任混淆的問題發生。在完成這些工作的基礎之上，在員工崗位職責中納入了節能減排指標，有效落實了管理制度，規范了工作流程。

（三）細化考核標準、量化考核指標

油田企業在全面分析和跟蹤管理的基礎上，構建完善了涵蓋設備、井站、天然氣、水質、井口管理等每個工作區域和工作環節的節能減排目標管理體系，明確了基層單位的工作目標，奠定了精細化管理的基礎。為進一步提高標準的可操作性，每個單位都細化了自身的標準，提高了標準的實際性和針對性。能量化的指標必須量化，實在難以量化的要準確的對其進行定性描述。

（四）采用新科技、集成新技術

用高效泵替代低效泵，因耗電量與泵效成反比，這樣可以減少耗電量；用小泵代替大泵，提高泵效，同時，要做好經常對輸油泵進行保養和維修，減少泵內損失。將電機的負載率提高，減少電機的能耗。采用變頻調速器，對輸油量進行調整，降低節流的能耗。對加熱爐進行調整，提高加熱系統的效率，降低燃料的消耗，實現節能減排的目標。優化動力系統和熱力系統的工作參數，保證運行狀態良好，減少能源消耗。保證地面管道和貯存系統的溫度，保證熱量不散失。回收利用油田污水的熱能，可用于取暖，加熱等。

（五）創新評價和激勵機制

油田企業要把環境保護和節約能源、減少污染的原則落實到企業新建項目的規劃設計、立項審批、可行性研究、項目評估和項目決策的每個環節。項目的立項要從多個方案中進行科學論證，廣泛征求各方面專家和學者的意見與建議，首先選擇消耗低、排放少、效益高的設計方案。重點做好：一是對規劃進行嚴格審查。無論是油田企業勘探開發的大項目規劃，還是小工程項目的規劃，始終要將節能減排當做重點內容，以此為依據開展可行性論證研究，只有論證通過才能立項建設。二是對設計進行嚴格審查。采用的技術、設備、工藝要確保先進、能耗低、排放少，嚴禁使用已經被淘汰的技術、設備、工藝，只有審查通過，才能批準實施。三是對竣工工程進行嚴格的驗收審查。要全面、系統的對節能減排指標進行測試，測試不合格不能通過驗收。

油田企業要與企業年度生產經營目標同步下達節能減排工作目標，并體現與業績考核體系中，層層落實。節能主要是對總能耗、清水節約量、噸油綜合能耗等指標進行考核；減排主要是對二氧化碳、二氧化硫排放量、發生多少起比較大的污染責任事故等指標進行考核。在年底匯總指標考核情況，依據考核結果，兌現全員的獎金與罰金。同時做到水、氣、電指標如果有節余，可以單項獎勵，逐年加大獎勵比例，在實現節能減排工作目標中維護員工切身利益。

堅持誰投資誰受益的工作原則進一步鼓勵二級單位提高節能減排的資金投入，進一步完善獎勵政策。在油田企業內部開展節能減排工作的評優評先活動，定期或不定期召開節能減排專題會議，對工作進行交流、總結、分析和評比，業績突出、單位先進的要進行表彰獎勵，對業績差、表現差的進行督促、處罰。

三、結束語

實現油田企業節能減排，關系著我國社會的和諧穩定與經濟的可持續發展，是一項非常重要的工作。油田企業要對發展戰略進行及時調整，樹立清潔發展、和諧發展的企業理念，進一步轉變傳統的發展方式，積極引進吸收先進技術，不斷提升自主研發和科技創新能力，提高能源利用率，為保護環境、降低能耗、節約資源、建立環境友好型社會做出積極貢獻。

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