中石化化工產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息集成

摘要：中石化化工產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息集成項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)將煉化生產(chǎn)企業(yè)化工產(chǎn)品的產(chǎn)出及庫存信息通過MES系統(tǒng)及時(shí)自動(dòng)推向企業(yè)ERP系統(tǒng)，并同時(shí)推向化銷企業(yè)的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存信息和化工銷售庫存信息有效整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙方實(shí)時(shí)共享準(zhǔn)確的庫存信息。便于化銷企業(yè)及時(shí)查詢各企業(yè)的化工產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存狀態(tài)，及時(shí)制訂銷售計(jì)劃，大大提高了化銷企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營和流程管理效率，為客戶提供更好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：中石化；ERP；MES；化工產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息集成

一、項(xiàng)目背景及建設(shè)目標(biāo)

（一）項(xiàng)目背景

截至2013年底，中國石化39家煉化企業(yè)都已成功實(shí)施運(yùn)行ERP系統(tǒng)及MES系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)為強(qiáng)化管理、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)決策提供了有力的支撐；MES系統(tǒng)對支撐企業(yè)和總部生產(chǎn)精細(xì)化管理，取得了良好的應(yīng)用效果。

目前中石化化銷公司獲取各企業(yè)的化工產(chǎn)品的庫存數(shù)據(jù)，主要通過化工銷售各駐廠辦用手工報(bào)表定期傳遞到化工銷售ERP，不僅耗費(fèi)大量人力和時(shí)間，及時(shí)性難以保證，并且與企業(yè)的實(shí)物庫存和生產(chǎn)數(shù)據(jù)難以保持一致。而多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)MES與ERP系統(tǒng)集成通過文件進(jìn)行交互，在實(shí)際發(fā)生銷售行為時(shí)才轉(zhuǎn)到銷售工廠進(jìn)行銷售出庫，使得化工銷售人員無法及時(shí)掌握企業(yè)庫存信息及可銷售數(shù)量信息。

為加快推進(jìn)化工產(chǎn)品實(shí)時(shí)庫存信息集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存信息和化工銷售庫存信息有效整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙方實(shí)時(shí)共享準(zhǔn)確的庫存信息，2013年6月，由化工事業(yè)部牽頭，會(huì)同信息系統(tǒng)管理部、化工銷售開展了生產(chǎn)企業(yè)庫存數(shù)據(jù)與化工銷售庫存數(shù)據(jù)集成的調(diào)研工作。

（二）建設(shè)目標(biāo)

全面實(shí)現(xiàn)煉化企業(yè)化工產(chǎn)品生產(chǎn)和庫存信息在化工銷售ERP中的集成及相關(guān)深化應(yīng)用。加快推進(jìn)化工產(chǎn)品實(shí)時(shí)庫存信息集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存信息和化工銷售庫存信息有效整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙方實(shí)時(shí)共享準(zhǔn)確的庫存信息。提高營銷決策能力，提高庫存占用資金的周轉(zhuǎn)效率，提高勞動(dòng)效率，提高客戶滿意度，為集團(tuán)上下游集成樹立示范應(yīng)用。

二、業(yè)務(wù)變更

（一）產(chǎn)品信息在生產(chǎn)企業(yè)更新頻度提高

煉化生產(chǎn)企業(yè)由原來的每旬或每月手工從MES系統(tǒng)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)生產(chǎn)信息變更為每天都可以通過MES系統(tǒng)由調(diào)度或倉儲(chǔ)管理人員每班、每日線上提交產(chǎn)成品生產(chǎn)及庫存信息到企業(yè)ERP系統(tǒng)；這樣企業(yè)能夠及時(shí)獲取產(chǎn)成品的產(chǎn)銷存信息，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。

（二）月末統(tǒng)計(jì)流程

由原來的統(tǒng)計(jì)平衡全月數(shù)據(jù)手工導(dǎo)入，變更為統(tǒng)計(jì)平衡全月數(shù)據(jù)，通過接口導(dǎo)入，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣減在最后一天。

（三）產(chǎn)品信息在生產(chǎn)和銷售企業(yè)實(shí)現(xiàn)共享

煉化生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)成品入庫、移庫和庫存信息由企業(yè)ERP向化銷ERP每日自動(dòng)集成；煉化生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)信息集成度加強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)出后交由銷售企業(yè)及時(shí)組織銷售，緩解企業(yè)產(chǎn)品庫存壓力。銷售企業(yè)由原來的駐廠辦人員每天通過電話、郵件、報(bào)表等形式人工收集，手工導(dǎo)入化銷ERP，變更后駐廠辦人員每天上午9：30可在化銷ERP中看到整理完成的報(bào)表。

三、建設(shè)內(nèi)容及成效

2014年底前，在中國石化32家煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品項(xiàng)目全面覆蓋。首先選取四家企業(yè)做為項(xiàng)目實(shí)施試點(diǎn)單位，試點(diǎn)企業(yè)取得項(xiàng)目應(yīng)用成效后，再向其他企業(yè)分批進(jìn)行推廣。

（一）促進(jìn)化工板塊向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型

通過項(xiàng)目建設(shè)，總部獲取企業(yè)化工產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高，為提高收集數(shù)據(jù)效率，加快產(chǎn)品在生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)之間的庫存周轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。促進(jìn)化工板塊由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型。3.2從MES傳到ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)平衡及公用工程數(shù)據(jù)

（二）規(guī)范了生產(chǎn)企業(yè)自用預(yù)留管理流程

通過項(xiàng)目建設(shè)，集中梳理了煉化企業(yè)自用預(yù)留的業(yè)務(wù)場景，制訂了業(yè)務(wù)操作策略，明確崗位職責(zé)。生產(chǎn)企業(yè)為迎合產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)，往往采用惜售或集中銷售的產(chǎn)品策略。通過建立產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息集成機(jī)制，提高數(shù)據(jù)透明度，降低企業(yè)人為干預(yù)庫存數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，有利于產(chǎn)銷統(tǒng)籌，減少內(nèi)部經(jīng)營。

（三）縮短了產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)線上操作周期

通過項(xiàng)目建設(shè)，將產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)從從原來的每旬/月1次，提升到每日一次；部分企業(yè)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了液體產(chǎn)品按班，固體產(chǎn)品實(shí)時(shí)從企業(yè)MES系統(tǒng)向企業(yè)ERP系統(tǒng)提交，使產(chǎn)品入庫頻度從以往的每日入庫提升到每班入庫，縮短了庫存周轉(zhuǎn)周期，提高了生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)信息銜接的及時(shí)性，為企業(yè)降本增效提供了有力支撐。在充分驗(yàn)證集成規(guī)范基礎(chǔ)上，開啟實(shí)時(shí)自動(dòng)化集成可進(jìn)一步減少人工干預(yù)。

（四）提高了調(diào)度與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性

通過編制集成項(xiàng)目業(yè)務(wù)模板，校核了生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)對產(chǎn)品入庫和移庫的管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了化工產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)結(jié)算數(shù)據(jù)的一致性提升，為企業(yè)開展精細(xì)化管理發(fā)揮了積極作用。

（五）提升了MES與ERP標(biāo)準(zhǔn)化水平

在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的基礎(chǔ)上，通過項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步梳理和規(guī)范了企業(yè)ERP業(yè)務(wù)流程，支撐了企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范化提升。

四、結(jié)束語

中國石化不遺余力地通過數(shù)字化、信息化建設(shè)提升企業(yè)效率、效益，基本建成了與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的信息化“三大平臺”，即以ERP為核心的經(jīng)營管理平臺、以生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）為核心的生產(chǎn)營運(yùn)平臺和信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺。信息化貫通中國石化上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，滲透到企業(yè)管理的最深處，引爆了石化發(fā)展速度。

化工產(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息集成項(xiàng)目就是現(xiàn)今中石化最具代表性的ERP與MES系統(tǒng)縱向集成的實(shí)例，符合中石化對ERP及MES等信息系統(tǒng)從建設(shè)到深化應(yīng)用的轉(zhuǎn)型，具有非常深遠(yuǎn)的意義?；ぎa(chǎn)品生產(chǎn)及庫存信息集成項(xiàng)目的成功實(shí)施及推廣將會(huì)給中石化ERP及MES系統(tǒng)集成共享應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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