電力生產安全管理工作優化研究

張淵敏

摘 要：隨著用電量急劇增加，電力生產的任務是越來越重。在這種情況下，生產的安全管理工作非常重要，不能有半點粗心。因此，必須要針對電力企業安全管理的不足，采取合理措施進行優化。本文闡述了對生產進行安全管理的重要意義，從管理現狀中分析存在的問題，有針對性進行優化。

關鍵詞：電力生產；安全管理；優化

0 前言

2013年11月，成都某電力企業出現火災，導致所管轄的片區停電長達一周，事后分析發現根源就在于安全管理不到位所致。在實際生產中，安全管理涉及到方方面面，因此安全管理必須要將工作做細做透徹。同時還必須要采用優化措施，提升全體員工的防范意識，構建出科學的管理防范體系，確保穩定供電。

1 做好電力生產安全管理的意義

加強生產的安全管理，是由電力生產特征所決定。因現在電能還不能夠大規模的儲存，因此電力生產、銷售以及輸送就組成了一個龐大的整體，在這個過程中就需要具備連續性與可靠性，一旦某個關鍵點出現事故，就可能引發連鎖反應，輕則損壞設備、大面積停電，重則危及到人身安全，導致整個電網崩潰。

而且電力屬于人們生活生存的重要能源，一旦發生電力事故就可能造成難以估計損失，乃至造成災難，這種實例屢屢出現。而且電力的安全生產在一定程度上制約著電力企業自身，因為一旦發生安全事故就會影響電力生產，影響電力銷售，還會損害電力企業的自身形象，同時還可能威脅到工作人員生命。所以，做好安全生產管理對人們生命、財產有巨大影響，對國民經濟健康發展造成影響，影響社會的和諧與穩定。所以，加強電力企業的生產安全管理刻不容緩。

2 電力生產安全管理工作的優化

2.1 管理中存在的不足

（1）安全意識淡薄。習慣性違章較多；在電力企業中工作人員的安全意識比較淡薄，很多人存在僥幸心態，操作中只圖便利而常常出現習慣性的違章操作，尤其是施工和檢修中，許多人員根本不落實技術要求與安全措施，違規操作現象比比皆是。比如有一些需停電作業，但是不停電就開始操作。

（2）管理工作比較落后，管理動態運行上存在問題；在許多電力企業中都比較重視大型的作業安全管理，反而輕視日常安全工作，又缺乏有效的監督檢查，許多安全宣傳教育僅僅停留在口頭或者書面的通知上。尤其是一些較小事故根本不追究，也不查找根源。比如設備的檢修記錄以及試驗報告不全。有一些操作人員也不有針對性分析存在缺陷的設備，不重視重復出現的設備，留下嚴重的安全隱患。

（3）缺乏完善的規章制度，管理上較為混亂；許多電力企業中都制定了安全生產的責任制，但是僅僅為了應付上面的檢查，根本不具備真正的約束作用，很多職工圖一時方便而違章操作，或者憑感覺判斷有無問題，僥幸心理嚴重。雖然有規章制度，但是真正按照這個執行的人并不多，幾乎成為一紙空文。

2.2 優化生產的安全管理措施

從電力生產的安全管理現狀來看，還存在各種不足之處，因此還需要有針對性采取合理的管理措施，才能夠確保電力生產安全。

（1）健全生產安全管理的體制；要做好電力生產的安全工作，其一就需要依據生產自身特點指定出合理的管理制度，該制度必須要滿足管理電力生產的特殊性。擁有了一套貼切、完善的管理制度，同時把該制度落實到每一個員工以及每一個環節上，才能夠在實際工作中發揮作用與功效。還應該從一定高度出發，注重工作中的每一個環節，把安全隱患孽殺在孕育之中。在生產中，一定要將所有的職權責具體落實到每個人身上，還要結合實況不斷對作業方式與管理方式進行改進；其二要和考核掛鉤，有效激發員工的積極作用，讓員工按照規章制度操作。考核制度不能夠是空中樓閣，必須要具備操作性與合理性，只有這樣才能夠真正起到監督與激勵作用。

（2）加強管理工作設備中的安全；在電力生產中，設備安全性非常重要，一定要注重管理生產及作業設備中的安全；其一要保證所投入設備能夠達到實際運作中所需；其二盡量將優質生產設備投入使用，極大影響到了電網的安全性與穩定性，還降低生產中發生事故的幾率，有效降低生產成本；其三對生產中所投入的設備要及時進行維修及維護，確保設備在作業中的完整性。

（3）加強生產現場的檢查；在電力生產現場中進行安全管理，重點就是要加強電力生產的安全管理，事實上必須要全面、細致檢查施工現場。如果施工現場中存在安全問題，造成事故的后果雖然各不相同，可是存在一個共同點就是沒有落實到安全管理。檢查施工現象并非走走過程，必須要對施工細節進行細致檢查，要檢查施工中各種設備是否合格，有效監督現場施工過程，存在一定安全隱患之處就必須要查找原因，還要有針對性的采取防護措施。同時還要把所采用措施落實到每個人的身上，讓員工懂得安全在工作中的重要性，將安全放置在工作中的重要地位，并要加強監督施工現場，保證現場中每一個環節都能夠正常運行。

（4）加強培訓工作人員的安全意識；其一電力企業要制定出合理的、全面的培訓安全生產計劃，一定要加強安全教育的培訓；要結合實際情況制定出合理的安檢計劃，必須要加強考核每一個人及每一個環節，要將預防為主作為教育方針，考核的成績要和獎懲掛鉤；其二要不斷提升管理人員的自身水平，還要針對不同性格及不同能力人員學習各種活動，相關人員必須要思考如何培養求知欲，提升自身學習興趣，不能夠不懂裝懂，在學習中一定要學會融會貫通，通過學習來增加自身的工作責任心。事實上，無論多么良好的安全管理工作，均是由人為操作與執行的，所以加強工作人員的培訓非常重要，直接關系著安全管理的真正效率。

3 結束語

對于整個社會而言，做好電力的安全生產管理非常重要，直接關系著人們的生命及財產安全。所以一定要加強安全管理，預防為主。同時還要不斷提升企業中各級人員的安全生產意識，要采取崗位責任制，加強建設企業的隊伍，對工作方式進行改進，規范使用電力設備的行為，同時加強監督力度，有效控制好電力生產，降低發生安全事故的幾率。

參考文獻：

[1]于金輝.電力企業安全生產應把握的幾個問題[J].民營科技，2008（9）.

[2]陳玉坤.關于電力生產安全管理的探討[J].科技創新導報，2012（6）.

[3]呂榮富，辛全忠.電力生產中安全管理工作的重點分析[J].內蒙古科技與經濟，2009（4）.

[4]張超.淺談電力生產安全[J].農村.農業.農民，2011（1）.