淺議降低企業財務風險的具體對策

陳群偉

摘要：在市場經濟不斷深化發展的今天，企業所面臨的市場形勢愈加變幻莫測，財務風險控制成為關乎企業生存發展的關鍵，本文對企業財務風險種類及產生原因進行分析，并提出相應的防范對策。

關鍵詞：企業 財務風險 種類 防范對策

一、企業財務風險的種類及原因

（一）融資成本惡化，企業喪失償債能力風險

融資是任何企業在發展壯大，擴大生產經營所無法回避的一個問題，充分的發揮財務杠桿效應，合理利用外部資金可有效解決企業自身資金不足而限制生產規模的難題。但融資同樣會給企業發展帶來一定風險，如本幣急劇貶值多帶來的償債成本上升，或者借款利率的急劇提高帶來的償債成本上升等，這些都是外在因素的變動都嚴重影響著企業的穩定發展，如若管理不善，隨時會成為企業出現財務危機的導火索。此外，高成本的短期融資也是企業財務管理的重大風險之一，短期融資具有緊迫性和高成本性，償還期限較短，對企業而言是一種風險較大的融資方式，如果在償還期內無法獲得充足的資金回流或者經營收入，企業就有可能喪失償債能力，最終破產倒閉。

（二）投資收益惡化，企業喪失投資收益風險

當企業盈利能力較強，擁有較為雄厚的盈余資金，在滿足自身發展需求的同時也常常會進行投資，但凡投資都是收益與風險并存的。企業在以自有資金投資其他公司的時候也便開始承擔投資虧損的風險。當所投資的企業出現經營惡化，資不抵債破產倒閉的時候，作為投資方的企業就可能出現血本無歸的情況，若這種損失嚴重超出了企業財務可承受能力，便產生了投資風險。

（三）經營環境惡化，企業喪失經營收入風險

我國企業由于起步晚，研發能力有限，多注重產品銷售而對研發的投入遠遠不夠，在研發能力上也遠落后于國外企業，因此在產品的競爭上國內企業受制于國外企業，在企業生存發展上國內企業受制于銷售。當市場出現異動，而且也不能及時有效的做出變化或者應對是，企業銷售就將面臨挑戰，隨時面臨著市場的急劇收縮，而結果必然是營業收入的下降，財務收支的惡化。

二、企業財務風險防范對策

（一）強化企業風險掌控意識，避免企業財務陷入高風險境地

風險意識對企業財務風險控制而言永遠是第一位的，沒有強烈的風險意識，企業在經營過程中就不會注重風險控制，往往是在風險發生后才去考慮應對，缺乏事前風險控制。強化企業風險意識就是要求企業經營者，在財務管理上要時刻關注企業資金的使用情況，將企業財務管理面臨的各方面風險把握在一個可控制可承受的范圍內，避免盲目經營，這樣一旦內部外部環境出現惡化情況，企業也有足夠的資金去應對，可有效避免出現財務危機，以致影響到企業健康發展的情況出現。

（二）強化企業研發能力，提升內在競爭力

研發能力不足是我國企業的通病，我國企業在經營上更多的依靠市場銷售而非產品研發。這樣的發展模式可以是企業在短時間內以低成本獲得較快發展，但就長遠發展而言卻是嚴重缺乏動力和內生活力的。一旦國外企業占領市場，其深厚的研發能力必然成為國內企業無法企及的競爭壁壘，最終只能在競爭中失去市場，喪失營業收入。任何企業在市場中都應當而且必須擁有強勁的研發能力，才能夠市場競爭中保持優勢，同時研發能力的提高必然帶來產品的更新換代，企業可通過專利技術轉讓獲取更高的利潤，擴展企業贏利點，避免財務收入嚴重依賴市場銷售，以有效避免因市場惡化而引起財務風險。

（三）完善內部財務監督

對企業來說，只有加強內部的財務監督，才能有效的預防財務風險。首先，要做到分工明確，銜接緊密。財務部門根據具體工作內容的不同設立不同的崗位，應該明確各個崗位財務人員的職責，做到分工明確，有條不紊地開展財務工作，對于不相容的崗位則要進行分離，保證崗位獨立性。同時，各個崗位之間應該緊密銜接，從而形成共同合作、相互監督的管理機制。其次，應該建立信息化的財務監督方式。當前，財務管理方式已經從傳統的管理模式向信息化轉變，各企業也應該充分利用信息化技術實現財務監督的信息化。比如可以建立集查詢、監督為一體的信息化系統，企業的領導及上級機構可以通過這個信息化系統輕松地了解企業的財務信息，并對其實施監督。這樣就可以保證上級領導及內部領導對企業財務活動的時時監督，及時發現企業經濟活動中的問題，并進行糾正。再次，建立企業內部會計稽查考核部門。其作用是對企業的財務活動實施直接監督。內部稽查部門的人員不應該由財務人員兼職，而應該配備獨立的稽查人員，保證稽查的獨立性。及時發現企業財務工作中的問題和風險，并反饋給企業上級部門，及時發現企業財務管理活動中的薄弱環節，并督促財務部門進行積極的改進。

（四）強化財務預警制度，建立健全企業財務預警

企業出現種種財務風險的根本原因，歸根到底還是因為對財務風險的處置不當或者不及時。建立健全全方位的財務預警，就是通過量化風險指標，為企業財務管理提供一定依據和參考，讓企業經營者能夠及時發現財務風險，并采取相應措施規避財務風險。從企業經營發展的角度，財務預警可分為“獲利能力財務風險預警”、“償債能力財務風險預警”、“成長性財務風險預警”以及“周轉性財務風險預警”這四種，每種預警措施都有各自的指標表示，企業在經營過程中就要以這些指標作為參照依據，及時妥當的處理好財務風險管理，避免企業陷入財務危機。

三、結束語

財務風險一旦發生，對企業而言是一種無法承受的災難。我國企業一定要提高對財務風險控制的重視程度，通過提高企業研發能力，提升盈利空間和市場占有，以及建立健全方面的財務管理預警機制，保障財務運行在可控的范圍內，最終達到全方位控制財務風險的目的和能力。

參考文獻：

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