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完善企業財會職能探析

2014-04-04 03:22:24黃嘉榮
商場現代化 2014年1期
關鍵詞:措施企業

摘 要:本文以企業公司財會人員的職能為研究對象,以探索企業公司財會人員相對完善的職能為研究目的,通過探析現階段我國企業的財務部門職能存在的問題等實際現狀的分析,結合現代社會的實際財務職能需求和財務人員職能的影響因素,借鑒西方財務會計的職能系統,探索完善我國財務人員管理職能的方法和措施。

關鍵詞:企業;財會管理;職能;措施

隨著我國經濟的改革開放,企業改革的深入發展,基于傳統經濟發展基礎的企業財務管理職能還停滯于在相對落后的傳統財務會計階段。隨著市場經濟體制的完善和發展,市場對企業財務管理職能的新需求越來越明顯,而我國企業管理人員的職能也亟需改變,借鑒西方財會職能系統,完善我國企業財務人員的職能。

一、我國企業的財務部門職能存在的問題

現階段我大部分企業公司的財務管理部門的工作職能主要還是停留在以前的記賬、算賬和核算等工作之中。財務部門的工作人員僅僅以完成自身的任務為工作目標,缺乏對工作內容的深度思考,并未從企業發展的全局進行考慮,沒有樹立起對財務管理的工作本身的正確的職業價值理念認知。大多數企業仍然以傳統的預算管理作為企業公司財務工作的中心內容,財務工作的主要的時間與精力都投放在預算管理階段。為了防止部分企業的偷漏稅收行為,國家稅務機關制定了嚴厲的稅收相關的懲罰制度和完善的稅收管理制度,上有政策下有對策,企業財務人員耗費了大量的時間和精力來研究新頒布的稅收法律法規,試圖從中打擦邊球非法規避應繳納稅收,這樣不僅造成他們專業的會計管理時間減少,而且耗費了財務工作人員現場作業的時間和經歷。以上問題阻礙了財務工作人員在公司財務管理方面的工作效率和進度,為此企業尤其是公司亟需完善自身的財會人員和部門的職能,適應市場經濟發展的需求。

二、市場經濟對財務職能的新需求

市場經濟的公開性、開放性、平等性、競爭性等特征要求公司企業的財務職能必須改變傳統的財務模式,不斷創新和完善財務職能,形成完善的職能系統。作為一個企業管理工作的重要一環,企業公司的財務管理工作對提高現代企業決策的科學程度和民主程度起著不可忽視的作用。

第一,為公司決策提供正確的財會信息?,F代企業公司的決策程序中,企業經理負責作出最終決策,而決策的參考依據可以來自于一線的企業財務部門和人員的提供的全面實時的企業財務經營狀況。第二,財會職能需要向其他部門拓展。企業財務管理職能還要進一步拓展到其他方面,例如財務相關的市場流通環節、總體的市場預期、隨時變化的市場需求等等,財會信息經過與真實的企業市場供需檢驗才能更為科學合理,為企業的正確決策和預期目標的實現提供基礎。第三,財務管理監督企業經營過程。企業是市場經濟通過向市場提供商品和服務以獲得利潤的生產組織,但是市場供需最優點是不斷變化的,因此為了確保企業把握市場供需的最優平衡,企業財務管理部門還應完善考核制度,考察企業的計劃預算和實際的經濟支出,按公司的效益最優原則,對企業決策進行理性制衡,對企業的實際生產過程進行良性財會監督。

三、完善財會職能的影響因素

第一,財會工作人員的業務能力。企業的財務管理人員除了有理論業務能力,還應該有理論與實踐相結合的業務能力。由于現代企業對核算企業財務數據的科學的要求,財務工作人員必須具備對企業自身的生產狀況實際的了解,包括技術熟練度,市場供需狀況等。第二,企業決策者個人能力。企業經營決策者的管理能力和意識,是決定財務管理職能能否得到最大化發揮效率的因素。只有企業決策者擁有先進科學的財務管理意識和能力,才會重視和發揮財務部門的職能,把財務決策納入企業經營決策的重要一環,從而制定科學合理的經營決策。第三,公司內部的完善的工作機制。財務管理部門和人員只是企業的各個經營部門的有機組成部分之一,因此整個企業的系統是否完善決定著財務部門職能是否能良性發揮的因素。企業的工作系統包括了人員組織架構、部門職能、獎懲制度等等,如果公司的財務職能最大程度得到了發揮,那么必定該公司內部的工作機制和管理程序都是完善而健康合理的,只有這樣財務部門才能科學合理地行使其核算職能。因此企業管理也是制約財務人員管理職能發揮的重要因素。

四、對完善財會職能的途徑探索

首先,加強對財會部門工作人員的理念培訓。其目的主要是轉變財務工作人員的傳統業務觀念,工作理念和企業大局觀。財會人員特別是主管及以上的決策層的工作職能,在加強原本的公司策略、財務預算、風險評估和財務管理業務能力建設同時,還應拓展其他職能,例如對公司的發展提供未來的財務預設參考,為公司未來發展提供有益理念建議等。第二,提高財務工作人員的專業素質和技能。財務工作人員不僅需要有專業的會計業務能力和知識,還應掌握最新的政策法規,同時要了解補充現代企業的經營管理理念,而尤為重要的是樹立企業主人翁理念,不僅對本財務部門了解,而且能整體把握公司的經營全體過程。第三,財務部門分工科學合理專業化發展。財務部門職能發揮還需要有效分工和專業合作,例如專門了解稅務法律法規的職能、了解資本市場運作和管理會計的職能、與決策者進行良性互動的財會職能等等,各司其職,高效合作。

作者簡介:黃嘉榮(1993.10- ),男,漢族,湖南,就讀于寧波大學商學院,經濟學專業endprint

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