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淺談我國電視真人秀節目

2014-03-31 04:45:14王祎彭詩文
卷宗 2014年2期

王祎 彭詩文

摘 要:在物質生活水平不斷豐富的今天,人們對于精神享受的需求也在不斷增加。于是,國內外電視臺以創新為導向紛紛推出各具特色的娛樂節目力圖吸引觀眾的眼球。在激烈的節目競爭下,電視真人秀節目應運而生。這類節目先在歐美地區產生并走紅,后隨中國的“引進熱”下火爆熒屏。本文以《爸爸去哪兒》為例,分析其如何產生,走紅的原因以及存在的問題。

關鍵詞:爸爸去哪兒;電視真人秀;綜藝節目

電視真人秀節目是對志愿者在規定情景中,為了預先給定的目的,按照特定的規則所進行的競爭行為的真實記錄與藝術加工的一種電視娛樂節目形態。電視真人秀以其選手的志愿性、過程的競爭性、環節的戲劇性、傳播的互動性以及表現的紀實性而脫穎而出。隨著中國“引進熱”的浪潮下,各大衛視不惜花重金從國外購買電視欄目版權以增強自身的競爭力,《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》等電視真人秀節目的引進較為成功,連創收視佳績。

1 《爸爸去哪兒》節目的產生背景

從2005年湖南衛視的《超級女聲》熱播開始,音樂真人秀節目一直是各大電視臺追捧的熱點。2013年夏天,《中國好聲音》、《我是歌手》、《快樂男生》、《中國最強音》等13檔同質節目的播出,不免讓觀眾審美疲勞,對此類缺乏新意的節目產生厭倦。在這時,《爸爸去哪兒》橫空出世,打破了選秀節目獨占鰲頭的局面,突破了傳統綜藝節目的限制,將演播室搬到了室外,將慘烈的競爭比拼轉變為野外互動的紀實性節目。星爸萌娃的搭檔組合以溫馨清新又愉快的步調觸碰著觀眾心中最溫柔的情感,讓觀眾更加關注親子教育,反思自己、借鑒別人,從而產生強烈的共鳴。此外,星爸萌娃的生活中也有許多笑點,娛樂性很強。

《爸爸去哪兒》原版模式購自韓國MBC電視臺《爸爸!我們去哪兒》。基于湖南衛視音樂真人秀節目和教育意義的記錄性節目《變形計》的成功經驗,由曾導演《變形計》的謝滌葵擔任《爸爸去哪兒》的總導演,《我是歌手》的導演洪濤擔任《爸爸去哪兒》的監制。從制作團隊上為這檔節目提供了質量保障,也在韓國原版的基礎上,根據中國觀眾的喜好進行創新。

2 《爸爸去哪兒》火爆熒屏的具體原因

2.1 引進韓國的版權并在其基礎上本土化

韓國原版《爸爸!我們去哪兒》自播出以來,一直創收視率冠軍。中韓兩國的文化差異不太大,湖南衛視引進韓國版權,在受眾的歡迎度上得到了一定的保障。但韓國原版節目中是有一個爸爸帶著幾個孩子,在節目內容上略顯凌亂,看起來比較拖沓。湖南衛視根據中國觀眾的喜好,規定參加節目的必須是一個爸爸帶著一個孩子。這樣,節目的定位比較清晰,節目拍攝上比較緊湊,同時也放大了父子或父女間的溫情對話,使節目更具溫馨。

2.2 戶外綜藝節目的新形式

與此前各種火熱的娛樂節目相比,《爸爸去哪兒》在形式上比較突出的是戶外互動,而且拍攝手法采取記錄片的形式記錄星爸萌娃的生活。

相對于攝影棚的錄制來說,戶外綜藝節目的不可控因素和制約較多,如對畫面的要求,情緒的把控,后期的制作等。湖南衛視基于《變形計》的成功經驗,以及強大的制作團隊和財力物力的支持,精挑細選了幾處地方作為拍攝地點。節目的內容也不僅是游山玩水,而是通過一個個小任務,考驗星爸萌娃們的團隊合作能力,關注父親與孩子之間的溫馨情感,有一定的教育意義。

2.3 觀眾的窺探和接近心理

一直以來,明星們的生活對于普通老百姓來說倍感神秘,盡管通過電視、網絡等媒體渠道了解的信息也是真真假假。《爸爸去哪兒》以其紀錄片形式的拍攝,使明星光環逐漸褪去,我們從中可以看到他們從早到晚的生活習慣、為人處事的方方面面,滿足觀眾對明星的窺探心理。觀眾通過看《爸爸去哪兒》了解明星和孩子們生活的點滴,滿足大眾的好奇心。

2.4 互聯網平臺的推廣

《爸爸去哪兒》播出約一個多月后,其節目官方微博粉絲接近200萬,發布的微博近1000條。節目中,各位參與者也不斷提及微博。節目播出前,《爸爸去哪兒》微博發布預告花絮、照片及視頻,粉絲可轉發、評論、點贊,提高本期節目的關注度。播出時,其官方微博通過“微博直播”的方式與各位粉絲互動,再次增加其傳播力度。播出后,觀眾可以把對本期節目的意見、看法評論在其微博下方,有效地進行反饋。

主流媒體如《人民日報》微博、新華社中國網事,紛紛發微博圍繞節目中的親子關系、節目特色進行報道和評論,進一步擴大其傳播力度。

3 《爸爸去哪兒》等綜藝節目普遍存在的問題

盡管國內綜藝節目層出不窮,但真正原創的節目則少之又少。近年火爆的綜藝節目如《中國好聲音》、《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等等...這些火熱的節目無一例外是從海外引進的。

將購買海外成功的電視節目本土化在中國已經出現了這樣一種死循環:海外成功的電視節目,國內電視臺購買版權并使其本土化,一旦在某一衛視獲得成功,其他電視臺便紛紛引入,各大電視臺互相照抄,至使受眾審美嫉妒疲勞并開始厭倦此類節目,一些節目內容大膽出格以求創新,遭到廣電總局的禁令,大批節目慘遭淘汰,于是又開始借鑒并引進其他海外成功節目......

成本低、風險小、回報高,讓熒屏克隆風越刮越烈。但一味奉行“拿來主義”,會使行業發展止步不前。

4 總結

《爸爸去哪兒》的成功豐富了中國電視節目的表現形式,開啟了野外綜藝節目的先河,同時也讓受眾從中注重親子關系,富有教育意義。但是值得注意的是,《爸爸去哪兒》并非原始創新。我們應該積極大膽地探尋電視節目模式,不斷嘗試和創新,制作出屬于中國原創的優秀電視節目,從而在國際舞臺上增強中國電視業的競爭力。

參考文獻

[1]孫寶國,《中國電視娛樂節目形態學》,新華出版社;

[2]《人民日報》新浪微博,http://weibo.com/2803301701/zp3Dfvw2v?type .

[3]陸地,《電視節目評估體系的創建與創新》,2013年第1期。

作者簡介

王祎(1992—),女,山東省德州市,本科,財會系。

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