譚小麗,伍 群,吳小翎
(1.重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與管理學(xué)院 400016;2.重慶醫(yī)科大學(xué)科研處 400016)
轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)又稱轉(zhuǎn)化研究,是指“從實(shí)驗(yàn)室到病床”和“從病床到實(shí)驗(yàn)室”的雙向轉(zhuǎn)化研究,其概念由時(shí)任美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生院院長(zhǎng)的Elias Zer houni在2003年正式提出[1],其內(nèi)涵包括快速有效地將生物醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究的最新成果轉(zhuǎn)化為臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)和產(chǎn)品,把臨床醫(yī)療的實(shí)際情況反饋給實(shí)驗(yàn)室并開(kāi)展研究的雙向過(guò)程。近年來(lái),也有學(xué)者認(rèn)為其內(nèi)涵應(yīng)延伸至將基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究成果應(yīng)用到社區(qū)醫(yī)療保健和公共衛(wèi)生防治工作中,即醫(yī)學(xué)研究成果的普及和社會(huì)化的過(guò)程[2]。
轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)這一概念的提出架起了基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用的橋梁,增加了人們填補(bǔ)基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用之間巨大鴻溝的希望。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的成立更是實(shí)現(xiàn)人們這一愿望的實(shí)際行動(dòng),是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)從理論走向?qū)嵺`的重要步驟。在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)提出以前,基礎(chǔ)研究雖積累了大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),但卻毫無(wú)實(shí)際意義,不能解決臨床實(shí)踐中的任何實(shí)際問(wèn)題,然而在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心成立后,以前基礎(chǔ)研究積累的大量數(shù)據(jù)就將成為不可多得的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究資源。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的成立能真正使基礎(chǔ)研究和臨床實(shí)踐結(jié)合起來(lái)共同發(fā)展,以促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的實(shí)質(zhì)進(jìn)步,更好地保障人民群眾的身體健康。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)外都成立了不少轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心,2011年12月30日,重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了《重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的批復(fù)》(以下簡(jiǎn)稱批復(fù))文件。文件同意成立重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心,并對(duì)中心建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)做了批復(fù)。作者在閱讀國(guó)內(nèi)外與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建設(shè)相關(guān)的文獻(xiàn)資料后,對(duì)重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)提出了幾點(diǎn)思考。
轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的概念一經(jīng)提出就受到重視,并在國(guó)外各個(gè)國(guó)家都得到大力發(fā)展,各種類型的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心也相繼成立。然而,在中國(guó),轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究還處于初期推進(jìn)階段,不論國(guó)家層面還是部門層面,尚沒(méi)有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)化研究中心的戰(zhàn)略布局和實(shí)施計(jì)劃,而轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)涉及面極廣,涵蓋了科學(xué)、管理和臨床學(xué)科,但目前還沒(méi)有一個(gè)單一的組織可以負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的管理和協(xié)調(diào)[3]。針對(duì)這一情況,結(jié)合重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建設(shè)才剛起步這一現(xiàn)狀,作者認(rèn)為重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心可以建設(shè)成一個(gè)統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的機(jī)構(gòu)。此機(jī)構(gòu)雖不能實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略高度上的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展布局和實(shí)施計(jì)劃,卻能統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的發(fā)展。
然而從《批復(fù)》中“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色和重點(diǎn),在腫瘤、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、臨床檢驗(yàn)、肝臟疾病、糖脂代謝異常等優(yōu)勢(shì)學(xué)科開(kāi)展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究及應(yīng)用[3]”的要求來(lái)看,擬建設(shè)的重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心又是一個(gè)專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu),即此機(jī)構(gòu)是針對(duì)特定一種或幾種疾病的轉(zhuǎn)化研究。
因此,重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心可分兩個(gè)層次建設(shè),上級(jí)為重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),下級(jí)為專業(yè)性的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)。上級(jí)的管理和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè)成功后就可對(duì)重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào),也能對(duì)下級(jí)專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)進(jìn)行全局規(guī)劃和指導(dǎo);而專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能為上級(jí)機(jī)構(gòu)管理協(xié)調(diào)和規(guī)劃指導(dǎo)工作提供反饋信息,以使未來(lái)專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)更加順利。
2.1 重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究管理和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的建設(shè) 重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心作為統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的機(jī)構(gòu),實(shí)際上是專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的上級(jí)部門,故其需合理規(guī)劃并指導(dǎo)全市專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè),為重慶市的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究提供相關(guān)信息及資源。
2.1.1 全面整合重慶市的各種資源 要合理規(guī)劃和指導(dǎo)全市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè),就必須對(duì)全市各種有利于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的資源有一個(gè)深入的了解,而轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)本身就是一門多學(xué)科交叉的綜合性學(xué)科,基礎(chǔ)研究成果向臨床實(shí)際應(yīng)用的轉(zhuǎn)化過(guò)程中也包含了多個(gè)領(lǐng)域。故在重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)中,掌握各種相關(guān)資源,如擬從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的人才隊(duì)伍的狀況,各醫(yī)科院校、醫(yī)院、各醫(yī)藥企業(yè)從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的條件、能力及成果等就顯得尤為重要。
2.1.2 建立信息共享平臺(tái) 信息時(shí)代下,各行各業(yè)的發(fā)展都強(qiáng)調(diào)信息的重要性。在重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)中,應(yīng)建立一個(gè)高水平、高效率的信息共享平臺(tái)以使下級(jí)的專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)及研究人員能獲取所需的基礎(chǔ)研究數(shù)據(jù)、臨床診治信息及疾病樣本資源,并為其他有需要的機(jī)構(gòu)及人員提供上面所說(shuō)的各種信息,最終實(shí)現(xiàn)各種資源的整合與共享。實(shí)現(xiàn)資源共享是建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的重要部分,現(xiàn)在生物醫(yī)學(xué)研究需要投入巨額經(jīng)費(fèi),而資源共享可以有效節(jié)約資源,避免重復(fù)研究[4],使各種資源在最需要的地方發(fā)揮出其最大的作用。
2.2 專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè) 專業(yè)性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)是有針對(duì)性地從事一種或幾種特定疾病的醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化研究的機(jī)構(gòu),故其建設(shè)宗旨應(yīng)是:明確方向、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色。此機(jī)構(gòu)是一個(gè)切實(shí)從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的機(jī)構(gòu),故其不必建立得大而全,不必涉及各個(gè)方面。故此機(jī)構(gòu)的建立只需集中優(yōu)勢(shì)資源,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科,針對(duì)某種特定的對(duì)我國(guó)人民健康影響重大的疾病即可。用解放軍總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部科研處處長(zhǎng)劉亮的話說(shuō),就是“瞄準(zhǔn)一個(gè)方向”,劉亮認(rèn)為每個(gè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心都應(yīng)當(dāng)選擇自己的研究方向,整合領(lǐng)域內(nèi)專家、企業(yè)等資源,形成一個(gè)協(xié)同創(chuàng)新的良好團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)和促進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展[5]。第二軍醫(yī)大學(xué)在其多個(gè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)中都堅(jiān)持以重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為龍頭[6]。浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心也是結(jié)合其自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科,針對(duì)影響我國(guó)人民健康的重大疾病,圍繞移植與再生醫(yī)學(xué)中的細(xì)胞、組織和器官等移植物短缺建立的。因此,重慶市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心在其具體建設(shè)方面應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
2.2.1 建設(shè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍 當(dāng)代社會(huì),人才的培養(yǎng)已被各個(gè)國(guó)家提到戰(zhàn)略性高度。美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生院成立的臨床與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)基金的重要任務(wù)之一便是培養(yǎng)一批轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究人員以保證其能高效率地完成轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究。而“梯度性”的人才隊(duì)伍在任何醫(yī)院都是促進(jìn)醫(yī)院不斷提高,不斷發(fā)展,保持醫(yī)院長(zhǎng)期領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心因素。由此可見(jiàn),人才對(duì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要性也不言而喻。因轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的興起時(shí)間不長(zhǎng),而傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式又造成了基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用的割裂,搞基礎(chǔ)研究的只專注于基礎(chǔ),臨床醫(yī)生也只關(guān)注臨床,這就造成了能勝任轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的人才嚴(yán)重缺乏,故在此機(jī)構(gòu)的建設(shè)中必須著力培養(yǎng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,且在人才培養(yǎng)中人才隊(duì)伍的組成需有利于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),即“梯度性”人才隊(duì)伍。
因轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)涉及各個(gè)領(lǐng)域,多個(gè)方面,基礎(chǔ)研究成果向臨床實(shí)際應(yīng)用的轉(zhuǎn)化過(guò)程中包含了多個(gè)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展只靠醫(yī)學(xué)人才是不可能完成的。故在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究人才隊(duì)伍的建設(shè)中不能只重視醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才,還要聯(lián)合其他相關(guān)領(lǐng)域的專家、人才,如可在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中與他們形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
2.2.2 建立有利于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制 一個(gè)醫(yī)院、企業(yè)或是部門有了人才后面臨的問(wèn)題便是如何調(diào)動(dòng)人才的積極性,怎樣使人才的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,人才資源得到充分利用,這便是激勵(lì)機(jī)制所要解決的問(wèn)題。當(dāng)前,“為科研而科研”現(xiàn)象普遍存在,醫(yī)學(xué)科研成為工作或晉升的資本[7],所以部分科研人員在申請(qǐng)課題時(shí)不結(jié)合臨床需要,申請(qǐng)課題成功后不嚴(yán)肅、認(rèn)真地完成課題,在發(fā)表幾篇有助于晉升或能增加獎(jiǎng)金卻毫無(wú)臨床應(yīng)用價(jià)值、毫無(wú)成果轉(zhuǎn)化潛力甚至毫無(wú)實(shí)際意義的論文后,草率結(jié)題。作者認(rèn)為造成這一現(xiàn)象的一個(gè)重要原因是人才的激勵(lì)機(jī)制出了問(wèn)題。
一個(gè)對(duì)科研不熱忱的人,為了提職稱、漲工資,不得不逼著自己申報(bào)科研課題。這種“趕鴨子上架”的做法本身就是一個(gè)問(wèn)題。對(duì)科研不熱忱的人在科研過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)不認(rèn)真、不仔細(xì)、不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,而這一現(xiàn)象必將導(dǎo)致科研成果的不科學(xué),會(huì)浪費(fèi)大量的科研資源。而當(dāng)科研成果來(lái)源不可靠、不科學(xué)時(shí),如何能指望其能夠成功轉(zhuǎn)化成為對(duì)社會(huì)、對(duì)人類有益的產(chǎn)品?即使投入資金進(jìn)行轉(zhuǎn)化也不過(guò)是浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。為了改變這一現(xiàn)象,使為了提職稱、漲工資而申報(bào)科研課題的人員也能端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成科研課題,就不得不改變?nèi)瞬偶?lì)政策。故在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)建設(shè)中,如何建立一個(gè)有利于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展而又不陷于上面所述問(wèn)題的人才激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。
2.2.3 建立信息交流平臺(tái) 前面所述的信息共享平臺(tái)主要是用于上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的信息和資源的共享,而此平臺(tái)是主要用于專業(yè)性轉(zhuǎn)化研究機(jī)構(gòu)研究人員的交流。即時(shí)、暢通的交流除能避免重復(fù)研究外,也能使所有研究人員一起討論研究進(jìn)程,相互幫助解決研究中遇到的困難。
2.2.4 保證資金的投入 資金對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)是至關(guān)重要的,沒(méi)有足夠的資金就沒(méi)有好的設(shè)備,難以引進(jìn)優(yōu)秀人才,機(jī)構(gòu)也難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而要建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心,推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展,資金的投入必不可少。美國(guó)就源源不斷地投入了大量資金給其設(shè)立的臨床與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)基金,英國(guó)等歐洲國(guó)家政府也投入了不少資金以推進(jìn)其轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展。
在國(guó)外轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展中,很多轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)管理機(jī)構(gòu)是由政府牽頭建立的,故政府投入了大量資金[8],而下面的從事實(shí)際研究的機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源除了政府外還有其他機(jī)構(gòu),如各生物醫(yī)藥企業(yè)[9]。然中國(guó)現(xiàn)階段已建立的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心基本是由某醫(yī)院或某研究院牽頭,再聯(lián)合其他醫(yī)院或研究院建設(shè)的,其資金多來(lái)源于醫(yī)院或研究院自身和其合作研究機(jī)構(gòu),故此轉(zhuǎn)化研究中心的建設(shè)資金也同樣可以尋求其他受益于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究成果的機(jī)構(gòu)(如制藥企業(yè))的資金投入。
轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展在國(guó)內(nèi)外已成為一種趨勢(shì),而轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的建立,無(wú)論是戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌管理層面上的還是從事具體研究的,都能極大地推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展,促使醫(yī)學(xué)成果應(yīng)用于臨床,提高人類的身體健康水平。
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