曼羅蘭：新統帥，新征程

蘭若

“很多年前，當我還在德國的時候，便已經在‘制造業王者的名單中聽到曼羅蘭的名字。如今，能夠加入這一團隊、切身了解其技術的精準，我感到非常興奮?！?014年1月15日，曼羅蘭大中華區新任董事長賀文（Kurt Hermann）向來自北京、上海及香港的16家行業知名媒體表達了自己的喜悅之情。

雖然自稱“印刷行業的新人”，但顯然，這位典型的德國人早在就職之前便已經做足了功課。在他看來，目前中國印刷行業，尤其是包裝印刷領域，可謂“風景這邊獨好”——即便全球印刷行業正在面臨來自諸如全球性經濟危機、新媒體、電子商務以及產能過剩的巨大挑戰，但中國的商業印刷發展情況仍十分穩定，包裝印刷的工業總產值更是有望在2015年達到1萬億元，坐上全球包裝行業的頭把交椅?！奥_蘭一直視大中華區為全球主要市場之一，在未來我們也會繼續加大對這里的投資力度。”賀文十分肯定地說，“我對中國印刷市場充滿信心！”

欲善其事，先利其器。懷揣著比金子更重要的信心，賀文也開始了對中國印刷市場的謀篇布局。致力于成為中國印刷廠商最可靠的合作伙伴，曼羅蘭大中華區的市場策略將以幫助印刷廠商有效解決不同困難為出發點，以幫助客戶最終取得可持續的盈利能力為目的。為此，曼羅蘭將會繼續為客戶在增加盈利及降低成本兩個主要方面提供世界一流的創新技術和增值印刷解決方案，并同時提供包括printcom普德康印刷材料、printservices印刷技術支持和printnetwork印刷系統在內的全方位服務，從而幫助中國印刷廠商輕松面對新挑戰、贏得可持續的穩定發展。

事實上，賀文能夠帶來的還遠不止這些。

2012年，曼羅蘭平張印刷系統有限公司正式合并成為蘭利控股有限公司的全資子公司，而在掌帥曼羅蘭大中華區之前，賀文已經在蘭利集團下屬另一家子公司Claudius Peters工作多年，并于2000年起擔任該中國公司董事長一職。因此，他希望能夠將更多成功、高效的管理經驗帶入曼羅蘭，以更快的速度實現企業融合?！疤m利集團是一個家族企業，它所倡導的奉獻精神及快速決策是企業成功的重要特質?！迸c此同時，在賀文看來，勇于承擔責任、視野開闊以及打造一支良好的團隊也是優秀管理者必不可少的素質。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，賀文如是說。2013年，曼羅蘭營業額成功突破3億歐元并實現盈利，超出集團預期。

生活中，賀文也是一名業余馬拉松選手，他的目標是每年參加1～2次馬拉松比賽。“為自己設定一個較為困難的目標，然后精心準備、持之以恒，最終達成目標，這是馬拉松運動反復教給我的道理。而且，這樣得來的結果會令我更開心、更欣慰，因為我曾經努力過?！?/p>

事實上，企業的經營管理同樣也是一場馬拉松，但幸運的是，賀文已經在前期的比賽中練就了堅強意志。如今，曼羅蘭這家“百年老店”，正在這位新統帥的帶領下踏上新的征程，走向一個更加美好的未來。那么，就讓我們帶著祝福與期望，拭目以待。