王若蘭
歲末年初,例行的總結與盤點時間。
2013年,對于大多數印刷企業而言,依舊是不輕松甚至嚴峻的一年。產業結構調整、轉型升級陣痛,這兩個詞我們咂摸了很多年,但只有在后金融危機時代,我們才一年又一年地對這樣的環境和形勢有了更刻骨的體會。
每到年末,作為媒體,我們總要面對一些壞消息。因為企業倒閉或者關張現象,總是在這個時候集中出現。
2013年11月24日,福建當地頗為知名的福州千帆印刷有限公司老板跑路,公司財物遭“哄搶”。這一事件,相信會被印刷人長久地記住,影響之大,涉及范圍之廣,都超出了以往。
2013年11月30日,發展勢頭良好的個性化網絡印刷平臺涂書網突然宣布關停。涂書網的夭折與幾年前龍櫻網的停運一樣,在業界引發了不小的震動,它給近兩年不斷升溫的網絡印刷市場澆了一瓢冷水。
以福州千帆為導火索,印企倒閉事件在媒體,尤其是新媒體和社交媒體持續發酵。壞消息刺激人們的神經,但希望不要影響我們的理性思考與判斷。
2013年,經濟下行壓力,不斷上升的人工成本,外貿不景氣與內需不振帶來的業務萎縮……印刷行業依舊面對這些課題的考驗。
除此之外,2013年,一些新情況的出現讓人始料不及,對部分印刷細分市場造成雪上加霜的影響。
2012年12月4日,中共中央總書記習近平主持召開中共中央政治局會議,審議通過了《中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》,要求“厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”?!鞍隧椧幎ā钡耐ㄟ^,釋放了中國未來施政的新動向。由此,一系列文件規定的出臺,間接或直接地影響著印刷行業。
2013年,在中央軍委頒布“禁酒令”,國家限制“三公消費”的引爆下,白酒行業深度調整,高端品類白酒的發展尤其受到沖擊。2013年,白酒行業被迫洗牌,一線酒企高端產品價格回落、服務下沉,給二三線酒企的產品銷售及生存發展帶來壓力,行業競爭趨于白熱化。這一年,被認為是白酒產業調整力度史上最大的一年,不少專家預計,白酒行業擴張發展的“黃金時代”可能就此一去不返。
白酒行業風起云涌,自然而然地波及到與之配套的包裝印刷產業。2013年,高端白酒包裝市場業務大幅萎縮,酒包企業不得不跟隨白酒行業一起調整產品結構。
2013年10月31日,中紀委發出《關于嚴禁公款購買印刷寄送賀年卡等物品的通知》,要求各級黨政機關、國有企事業單位和金融機構嚴禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。
這一紙禁令,讓臺掛歷印刷市場陷入冰點。根據《印刷經理人》摸底了解的情況,蒼南是國內最集中的臺掛歷生產基地,禁令發出僅一周,全縣退單、取消合同金額就逾1億元,全年總產值估計減少一半以上。義烏是國內臺掛歷銷售最大的集散地之一,來自各地機關、國有企事業單位及金融機構的訂單約占1/3,禁令的波及效應,使其年畫掛歷市場200多經營戶損失銷售額超過1億元。廣州是國內最早發展起來的臺掛歷市場,業界推算2013年當地這塊市場的銷售額起碼下降一半以上。
2013年,日子向來好過的煙標印刷企業也遭遇新挑戰,上游煙草品牌企業的整合進一步加速了這個細分市場的洗牌。
在隨后的一組文章中,《印刷經理人》精心匯集多方觀點,希望能夠以此種方式,更為立體地呈現深受考驗的2013年印刷行業業態。在這里,有來自協會的官方解讀,也有來自企業的一手信息,更有在行業沉浮中沉淀的所思所想,以及銳意進取的變革經驗,愿能夠與讀者碰撞出思想的火花。
無論如何,帶給印刷人多重考驗的2013已經過去,但我們相信,由此保留下的與發展有關的思考將長久相伴。就讓我們在這個不算寒冷的冬天,再次重溫詩人雪萊那段詩句,為陣痛中成長的印刷行業注入更多信心——如果冬天來了,春天還會遠嗎?