劉林奇
(湖南理工學(xué)院,湖南 岳陽(yáng) 414000)
本科院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
劉林奇
(湖南理工學(xué)院,湖南 岳陽(yáng) 414000)
實(shí)習(xí)對(duì)于提升本科院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力非常重要。當(dāng)前學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中存在實(shí)習(xí)時(shí)間短、集中實(shí)習(xí)難、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)缺乏和實(shí)習(xí)內(nèi)容簡(jiǎn)單等問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題,一些院校采取了相應(yīng)措施,但這些措施對(duì)提升學(xué)生的實(shí)踐能力收效甚微,為此,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力:科學(xué)地制訂實(shí)習(xí)時(shí)間;加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè);充分發(fā)揮校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化模擬實(shí)習(xí)的補(bǔ)充作用;嚴(yán)格實(shí)習(xí)過(guò)程管理;加大實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入力度;加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理動(dòng)態(tài)化研究。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè);實(shí)習(xí);問(wèn)題;措施
2013年1月,黨中央、國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)教育工作會(huì)議,再次要求對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,提出要加大創(chuàng)新型和應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的研究。本科院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)作為一個(gè)應(yīng)用性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),理應(yīng)更加重視實(shí)踐能力的提高,但事與愿違,不僅其理論教學(xué)與實(shí)踐脫鉤嚴(yán)重,即便是實(shí)踐教學(xué),比如實(shí)習(xí)工作,包括專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí),也往往流于形式,難以真正提高學(xué)生的實(shí)踐能力,從而影響了該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè),也影響了需要這些人才的外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展。
學(xué)生實(shí)習(xí)對(duì)于檢驗(yàn)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力,提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),擴(kuò)大就業(yè)面具有重要意義,是提高學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力的極為重要的途徑。當(dāng)前本科院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1.實(shí)習(xí)時(shí)間短。據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)本科院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間為1個(gè)月左右,畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間為2個(gè)月左右,且兩段實(shí)習(xí)間隔為1年以上。很多學(xué)生反映,等到他們開(kāi)始習(xí)慣實(shí)習(xí)生活并步入關(guān)鍵實(shí)習(xí)階段的時(shí)候,實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了,等待他們的是回校繼續(xù)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或是回家過(guò)年。由于實(shí)習(xí)時(shí)間無(wú)法得到保證,實(shí)習(xí)的目標(biāo)與任務(wù)便難以完成。
2.集中實(shí)習(xí)難。根據(jù)對(duì)湖南理工學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)近年來(lái)實(shí)習(xí)情況的調(diào)查(如表1),無(wú)論是專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),還是畢業(yè)實(shí)習(xí),同一單位實(shí)習(xí)比例很低,不到10%,有些年份甚至為0;由于外貿(mào)企業(yè)在沿海(如廣州、深圳)比較集中,不少學(xué)生選擇沿海城市進(jìn)行實(shí)習(xí),導(dǎo)致了在同一城市實(shí)習(xí)的比例一度達(dá)到了40%(2010年專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí))。但由于衡量集中實(shí)習(xí)程度的指標(biāo)主要是同一單位的實(shí)習(xí)比例,因此該專(zhuān)業(yè)主要以分散實(shí)習(xí)為主,集中實(shí)習(xí)難度大。分散實(shí)習(xí)難以對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控,導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果差。

表1
注:同一單位實(shí)習(xí)比例是指在同一單位實(shí)習(xí)人數(shù)超過(guò)5人的人數(shù)總和占全體實(shí)習(xí)人數(shù)的比例,如,某屆學(xué)生的實(shí)習(xí)人數(shù)為60人,分布在不同的實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí),其中只有兩個(gè)單位的實(shí)習(xí)人數(shù)超過(guò)5人,一個(gè)是6人,一個(gè)是9人,則同一單位實(shí)習(xí)比例=(6+9)/60=25%。同一城市實(shí)習(xí)比例是指在同一城市實(shí)習(xí)人數(shù)超過(guò)20人的人數(shù)總和占全體實(shí)習(xí)人數(shù)的比例,計(jì)算方法同上。
3.實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)缺乏。充足的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),有利于增加實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師與實(shí)習(xí)學(xué)生的包括實(shí)地考察、電話交談和短信互動(dòng)等方式的聯(lián)系頻率,無(wú)形中給學(xué)生一種老師在關(guān)注他實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)的溫暖感和壓力感,促使學(xué)生更加認(rèn)真地對(duì)待實(shí)習(xí),從而提高實(shí)習(xí)效果。然而,根據(jù)筆者對(duì)湖南省10所本科院校的調(diào)查走訪,大多數(shù)院校學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)缺乏,人均經(jīng)費(fèi)不足100元的有8所,有6所學(xué)校實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)近5年來(lái)一直沒(méi)變。這樣一種狀況很顯然無(wú)法有效監(jiān)督學(xué)生實(shí)習(xí),無(wú)法取得實(shí)習(xí)的預(yù)期效果。
4.實(shí)習(xí)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單。由于實(shí)習(xí)時(shí)間過(guò)短,加上實(shí)習(xí)完成后學(xué)生很可能不會(huì)再與原實(shí)習(xí)單位保持聯(lián)系,更難以做到畢業(yè)后回到原實(shí)習(xí)單位工作,很多外貿(mào)企業(yè)出于擔(dān)心機(jī)密外泄等原因,一般不會(huì)將核心業(yè)務(wù)交給學(xué)生去做,學(xué)生所從事的一般都是一些簡(jiǎn)單的文字處理、接待和保潔等工作,這樣一來(lái),學(xué)生所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)便難以與實(shí)踐相結(jié)合,其專(zhuān)業(yè)技能便難以提高,實(shí)習(xí)的目的便難以達(dá)到。
上述問(wèn)題在很多本科院校中普遍存在,對(duì)此,一些院校采取了相應(yīng)措施。
1.針對(duì)實(shí)習(xí)時(shí)間短的問(wèn)題,一些院校在修訂專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的時(shí)候,將專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間延長(zhǎng)到1個(gè)學(xué)期,這對(duì)于使學(xué)生安于實(shí)習(xí),使實(shí)習(xí)單位放心使用學(xué)生,讓學(xué)生接觸一些核心業(yè)務(wù),有一些積極作用。但實(shí)習(xí)畢竟還是實(shí)習(xí),與參加實(shí)際工作是不一樣的,這樣長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí),會(huì)使得學(xué)生脫離學(xué)校生活,等到他們?cè)倩氐叫@時(shí)會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)感,更為重要的是,這樣的一種實(shí)習(xí)模式不符合本科院校的人才培養(yǎng)模式,本科院校雖然要更加重視實(shí)踐實(shí)習(xí)教育,但不是說(shuō)實(shí)踐實(shí)習(xí)的時(shí)間越長(zhǎng)越好,何況在平時(shí)的校內(nèi)教學(xué)中也可以有實(shí)踐內(nèi)容,否則便與高職教育無(wú)異。
2.針對(duì)集中實(shí)習(xí)難的問(wèn)題,一些院校運(yùn)用人脈關(guān)系在附近替學(xué)生找一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的單位進(jìn)行集中實(shí)習(xí),這樣便容易對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),但這種做法有一些缺陷,對(duì)于地處內(nèi)地的院校,外貿(mào)企業(yè)并不多,要找與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的單位難度較大。另外,一些院校通過(guò)與外貿(mào)企業(yè)簽訂合同建立實(shí)習(xí)基礎(chǔ)的方法給學(xué)生創(chuàng)造集中實(shí)習(xí)的條件。這種做法要取得成效需要有一個(gè)前提,學(xué)生要給企業(yè)帶來(lái)利益,但學(xué)生實(shí)習(xí)是以學(xué)而不是以做為目的,是以提高勞動(dòng)技能不是以賺錢(qián)為目的的,因此要給企業(yè)帶來(lái)利益,除非只給學(xué)生低報(bào)酬或不給任何報(bào)酬,而這樣一來(lái)學(xué)生往往會(huì)有抵觸情緒。
3.針對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)缺乏問(wèn)題,一些院校加大了經(jīng)費(fèi)投入,但由于投入力度不夠大,加上經(jīng)費(fèi)的使用效率低(一些老師以檢查實(shí)習(xí)為名外出旅游,真正用在學(xué)生身上的并不多),并沒(méi)有取得理想的效果。
4.針對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題,一些院校通常的做法是希望學(xué)生通過(guò)自身的努力贏得實(shí)習(xí)單位的信任,從而了解更多貿(mào)易實(shí)務(wù)的具體信息,甚至于獲得從事實(shí)質(zhì)性專(zhuān)業(yè)崗位的機(jī)會(huì)。應(yīng)該指出,這種做法是正確的,也是對(duì)學(xué)生的基本要求。但獲得這種機(jī)會(huì)的學(xué)生并不多,單方面通過(guò)學(xué)生自身的努力來(lái)豐富實(shí)習(xí)內(nèi)容難以使大多數(shù)人的專(zhuān)業(yè)技能得以提升。
針對(duì)上述問(wèn)題,筆者認(rèn)為,要想從根本上提升學(xué)生實(shí)習(xí)效果,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。
1.科學(xué)地制訂實(shí)習(xí)時(shí)間。實(shí)習(xí)時(shí)間是否科學(xué)合理,一要看學(xué)生本人的意愿,二要看實(shí)習(xí)單位的意見(jiàn),更要看實(shí)習(xí)效果。根據(jù)目前掌握的資料,筆者認(rèn)為專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間以3個(gè)月左右(12周)為宜,太長(zhǎng)了會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生已經(jīng)工作了的錯(cuò)覺(jué),并且重新回到學(xué)校時(shí)會(huì)有不適應(yīng)感,太短了會(huì)使實(shí)習(xí)流于形式。
2.加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。學(xué)校和老師應(yīng)該利用校友、同學(xué)等人脈資源關(guān)系,盡量使一些外貿(mào)企業(yè)容納更多的人實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,若學(xué)生的生活存在問(wèn)題,學(xué)校可給予一定的補(bǔ)貼。
3.充分發(fā)揮校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化模擬實(shí)習(xí)的補(bǔ)充作用。針對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題,一方面學(xué)生應(yīng)通過(guò)自身的努力贏得實(shí)習(xí)單位的信任,從而獲取從事實(shí)質(zhì)性工作的機(jī)會(huì),另一方面,學(xué)校應(yīng)購(gòu)置和更新網(wǎng)絡(luò)化模擬實(shí)習(xí)軟件,讓學(xué)生全面了解外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程和具體操作過(guò)程。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)化模擬實(shí)習(xí)只是一個(gè)補(bǔ)充,它不能代替真正的實(shí)習(xí)。
4.嚴(yán)格實(shí)習(xí)過(guò)程管理。從實(shí)習(xí)前的總動(dòng)員,到實(shí)習(xí)過(guò)程中的指導(dǎo)老師的監(jiān)控(包括到實(shí)習(xí)地點(diǎn)的檢查,與實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人的交談,日常的電話,短信互動(dòng),實(shí)習(xí)日志的撰寫(xiě),等等),再到實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)報(bào)告的填寫(xiě),以及實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定一系列過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格管理。這樣一來(lái),學(xué)生無(wú)論從思想上和行動(dòng)上都會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)重視起來(lái),這對(duì)于提高實(shí)習(xí)效果是非常必要的。
5.加大實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入力度。充足的經(jīng)費(fèi)是提高實(shí)習(xí)效果的保障。目前一些院校相繼加大了經(jīng)費(fèi)投入,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后還應(yīng)繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入,尤為重要的是要保障專(zhuān)款專(zhuān)用,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。
6.加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理動(dòng)態(tài)化研究。不管是哪一種辦法,總會(huì)過(guò)時(shí),因此必須加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)工作的動(dòng)態(tài)化管理,根據(jù)實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新變化對(duì)原有的措施進(jìn)行更新和調(diào)整,以確保措施的時(shí)效性和針對(duì)性。
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G642.0
A
1674-9324(2014)29-0227-02
本文系2013年湖南省教學(xué)改革研究項(xiàng)目《基于應(yīng)用型目標(biāo)的課堂、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)三位一體培養(yǎng)模式改革研究——以國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)為例》的階段性成果。
劉林奇(1973-),男,博士后,湖南理工學(xué)院副教授,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)會(huì)員。