莊文靜


編者按:
適逢三八國際婦女節,似乎不談點兒與女性有關的話題,就特對不住半邊天們。談女性領導力,該從哪里開始談起?是溫婉和力腕的平衡嗎?是女性特質的優勢發揮嗎?還是女上司與各類下屬的相處之道?
機緣巧合地結識了暢銷書作家、目后佐道顧問公司CEO王瀟。她撰寫出版的《女人明白要趁早》系列書籍,長期高居暢銷書排行榜前列。這個曾經的央視整點新聞主播,卻跳槽做起公關策劃,后又以第一名的成績進入人大藝術學院脫產讀研,隨后創辦公司,她的確是不折不扣的“瀟灑姐”,職場經歷看似信馬由韁,卻又是步步精心地在實踐夢想。在交流中,我赫然發現以性別為界限的領導力似乎已不存在,純爺兒們與女漢子之間的差距在漸漸減少,領導力幾乎已無性別差異。
事實上,王瀟撰寫的幾部暢銷書,以及她在與我的溝通中,所傳遞的都是“趁早”文化,甚至可以將其對領導力的理解概括為“讓團隊更高效的能力”。
那么,就讓我們聽聽這位女性管理者,是如何理解和發揮她的領導力的吧!(曉莊)
初見王瀟,感覺被劈到了——這就是傳說中的瘦成一道閃電吧。身上只有極簡單的黑、灰兩色,線條、格局所散發出的氣場一覽無遺。不禁讓我想到了那個“神回復”:衣服怎么搭配最好看?第一,身材好;第二,身材好;第三,隨便穿。
王瀟的衣柜非常簡單,以至于第一次到她家工作的家政服務員,打開衣柜后都吃驚地說:你的衣服這么少。在王瀟的衣柜里,只有簡單的幾色衣服,每色每款各幾件,可以隨意搭配組合。王瀟就是這樣的極簡主義。“簡潔才是美,千萬不要把自己裝扮成圣誕樹。”王瀟以為。
而作為一個領導者,王瀟的簡潔作風始終貫穿于自己的職業細節。
簡潔、簡潔、再簡潔
“作為領導者,首先就是你要做得到,才有資格去要求別人。你要把事實呈現給別人,一定要服眾。”王瀟對《中外管理》說。當王瀟還是一個初中生,就開始使用效率手冊。在那個年紀顯然有點兒“早熟”。她在每項功課后面都會備注一個“括號”,完成就在括號內打鉤。緊急的事項前面會加注五角星,而每完成一件事打個大大對勾都會讓她產生很強烈的愉悅感。這個方法一用就是20多年。無論是學業,還是保持體重和身材,以及實現創業目標,她都運用這個方法,讓每一個項目按計劃有條不紊地實現。
這其實就是時間管理,明確自己的價值觀—設立目標—羅列事項清單—區分優先級—按計劃實施,“價值觀決定了生活與做事的優先級。過去歲月持續的優先級的甄選與落實,造就了今天的你和我——每個人都選擇了他們自己今天的樣子。”王瀟意味深長地說。
不僅如此,效率手冊還成為一個好幫手,隨時記下靈感與感悟,順手畫個小草圖,思考不會遺漏。而關鍵是,效率手冊會讓人明確和掌控自己的方向,并且從不停止。
王瀟自己也在幾年前,設計出版了一本效率手冊,并且已有十幾萬人在使用,效率真的可以改變一切,甚至是——命運。
每天專注三小時
可為什么,有那么多人身陷拖延癥,而無法抽離呢?
“執行力不好的人,說白了還是不夠想要。”王瀟很篤信這一點。動機不夠強,自然不會有你想要的結果。比如減肥,什么情況下才能真正瘦下來,就是當你對美好身材的渴望,大于你對食物的渴望。
請自問,你夠不夠渴望?
王瀟產后幾個月就恢復了工作,同時恢復的還有身材。她以自己親身實戰的瘦身經驗,出版了一本書《和瀟灑姐塑身一百天》,而只有真的瘦,才是這本書被人信服的基礎。
而王瀟將它總結為一個更簡單的方法:“現在就去做,現在、立刻、馬上!”
一年多前,王瀟發起了#每天專注三小時#活動。當一項任務開始時,她會在微博宣布并計時,然后切斷一切干擾,凝神專注,三小時后,再登陸微博,宣布和分享完成的任務。這樣,看到王瀟微博并愿意為目標專注的人們,雖然分散在四面八方,但都可以被同樣的信念激勵和連接,能量可以在努力的人們中間傳遞。
“克服拖延癥!現在、立刻、馬上!不再令自己失望!”這個口號是王瀟給這個活動定的目標。
而王瀟還特別強調,這三個小時絕非上班時間、朋友聚會、看電影等時間,而一定是在你工作時間以外以及周末時間中的任意時段的連續三小時。“人的成就,就取決于他晚上八點到十點在做什么。”王瀟說:“愛因斯坦說過,‘人的差異在于業余時間,業余時間生產著人才,也生產著懶漢、酒鬼、牌迷、賭徒。由此不僅使工作業績有別,也區分出高低優劣的人生境界。”
“許多我敬仰的,勤奮、積累、自知、謙遜的人們早已這樣生活,不同的價值觀會反映在每一分鐘的使用,懂的人不必解釋。人各有志,自己把握。”王瀟如是說。
王瀟認為,物質責罰不是特別有效的辦法,而尊嚴責罰才更有效果。尤其是在一個團隊里,你是不是樹立了一個高效文化、簡潔文化,是不是隨時隨地隨人地傳達,都取決于人。
你連時間都管理不好,還能有什么作為?這是王瀟的邏輯。“對人更冷的暴力,不是錢,是在他這種認知上面的暴力,是榮譽上的暴力。”王瀟始終強調以身作則,“你一定要說你能做到的事,你真是要做榜樣。”
請預設說服你的理由
而作為一個人,自然會有情緒,當你承受壓力、當出現情感問題、身體狀況不佳等情況時,情緒自然會有波動。
有人說:能掌控自己的情緒,便能掌握自己的命運。語氣雖然有些極端,但細究起來,也不無道理。一個性格好的人,通常會有更多的機會。因此,在自我管理中,情緒管理,怎么控制自己的情緒,人們一直在探索答案。
對于情緒的到來,王瀟有自己的辦法去應對,就是提前預警。王瀟在懷孕晚期,情緒有些低落,原因是自己行動不便,很多事做不了,難免有些著急。當時,王瀟就擔心自己會不會產后抑郁。因為,作為一個喜歡忙碌的人,在生完孩子要有三四個月乃至更長時間呆在家里,自己完全沒有辦法判斷沒發生的事。當時,王瀟采取的“對抗”方式是,極盡認真地寫了一篇文章,叫做《選擇生育》。她從各個角度論證了,為什么要做生育這個決定。“想清楚了,就意味著無論什么結果,我都要接受。”王瀟說。
這篇文章后來發表了。“我就是要告訴自己,要寫給大家看,自詡是理性的人,如果我曾經那么嚴密論證的一系列思考,都說服不了我的話,那我活該去抑郁吧。這是我做的一個預防。”王瀟很堅定,而且真的“非常有效”。
比如,在職場中,你作出一個決定,要理性地梳理做這件事的原因,從一寫到十,要理性而不能摻雜情緒,甚至形容詞都不要,抽絲剝繭,只寫下最本質的東西。之后,你還會反悔嗎?“也會。人是會有搖擺的,但你把之前記錄在案的理性思考拿出來看,會節省了重新再搗騰一遍的辛苦,下一次你可以有新的思考,但這個思考是進階,而不是重來,這個方法特別好用。”王瀟毫不掩飾。
這世界已經有很多人和事會讓你失望,而最不應該的,就是自己還令自己失望。
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