朱麗

在北京國貿商圈的一些便利店里,據說一瓶售價7.9元的5100西藏冰川礦泉水,更多的不是被人買來喝的,而是成為白領女性回家做美容的“面膜”。
不管她們是如何利用這瓶水的,但西藏5100的獨特優勢顯然已經存在:這是來自中國西域高原的天然好水,純凈、稀缺、無污染。當然,如何將3500公里以外的優質好水,以最快和最便捷的方式,精準地送達目標消費者手中,才是我們更想探知的。
而如何打造更好的盈利模式,在中國高端水市場競爭越來越激烈的今天,已經成為企業需要解決的難題。作為高端瓶裝水行業的老大,西藏5100同樣為之所困。
盡管高端水曾因“綁定”機構客戶的盈利模式面臨市場的挑戰,但西藏5100卻一直在進行領跑式創新。現在,它正在嘗試用數字化的營銷手段,撬動更為龐大的零售市場,并已初見成效。截至2013年上半年,其零售渠道收入占總體收入的比重達42%,線下零售網點已擴增至7667個。
開線上賣水先河
互聯網時代的營銷規則,就是不論用戶在哪兒,TA的需求都可以得到滿足。
對于瓶裝礦泉水,買一兩瓶還算方便,但要多買甚至整箱搬走卻有些費力氣。這種看似細微的購買行為,直接促成了西藏5100水卡的線上營銷。
“水卡”是西藏5100基于高端消費人群的需求而開創性推出的預付費“提貨憑證”。持有這張水卡的用戶,只需撥打全國統一的免費電話,就能免費享受24-72小時送水上門的便捷服務。這種銷售模式早在2006年7月就已誕生。當時隨著青藏鐵路的全線貫通,西藏5100依托中鐵快運、中國郵政和聯邦快遞這三支強勢物流體系,第一次將中國高端瓶裝礦泉水推送到消費者面前。
“水卡服務可以最大程度地實現產品銷售的便捷化,同時也極大地降低產品的交易和流通難度?!蔽鞑乇ǖV泉水有限公司副總經理佟利,語氣篤定地對《中外管理》說。
雖身處傳統行業,但西藏5100卻善于把握商業趨勢,現在,這個行業的創新之舉又被其搬上了互聯網。自2012年4月起,西藏5100先后與京東、當當、卓越亞馬遜等國內12家平臺商結成“電商聯盟”,并開通5100官網電商平臺,在線訂水業務一度如火如荼。
不僅如此,為迎合移動時代的用戶需求,2013年還推出了更為時髦的移動App訂水?,F在水卡收入已占到總收入的16%,儼然成為公司業績攀升的“潛力股”?!爸袊W購消費市場潛力巨大,未來我們這塊業務還會不斷增長?!辟±劶熬W上賣水時信心頗足。作為消費頻次較高的快消品,銷售必須去適應新的市場,網購絕不可忽視。
無論是電商還是App的開拓,盡管只是銷售模式的線上遷移,不過對于追求便捷的消費者,只要是購買了這張水卡,輕松動動手指,三步就能完成從下單到兌換水的復雜流程。用佟利的話說,就是給消費者創造“零距離”的消費體驗。
目前在全國73個城市中,不論用戶在北京還是在成都訂水,三大物流公司都可以快速將水送到指定地點。所以,那些平臺電商并不擔心配送和售后服務的效率。因為,后期水卡兌換及配送服務全部由西藏5100來承擔。
“從海拔5100米下來的水非常不容易,但是我們仍然要做到既給你提供好水,更要給你貼心的服務?!辟±寡?。如今在微博、微信和移動App上,除了在線訂水以外,為增強與消費者的互動性,西藏5100還導入健康的水知識、飲水觀,引導消費者正確地喝水。
在解決“最后一公里”的問題上,不僅僅是5100一直尋求突破的,事實上所有快消品企業都必須開動腦筋。
訂單水的管理考驗
支撐水卡銷售模式的,同樣也是西藏5100獨一無二的創新之舉:做訂單水。
為何要做訂單水?“品牌力決定銷售力。”這是西藏5100一直遵循的價值賣點。低端瓶裝水(零售價5元以下為低端水,5元以上為高端水)走的是大眾化路線,批量生產和規模化銷售是其主流方式,而西藏5100顯然不能這么干。
每一滴水都來自西藏念青唐古拉山,水資源的稀缺性決定著既不能過度采集,又不能破壞生態環境?!霸跇O為復雜的條件下,我們選擇的是做訂單水?!被貞洰斈晡鞑?100在水源地建廠的“缺氧”經歷,佟利頗有些動情。盡管目前年采集量也僅為可供采集的1/10不到,6億多元的年銷售額在整個瓶裝水行業算是小眾,但他希望賣出去的每一瓶水都不要被浪費。
訂單水意味著對管理的要求甚高。“上個月就得把下個月的訂單備齊,才能生產?!辟±f。由于不是24小時連續作業,導致企業的運營成本會居高不下。正因如此,西藏5100必須從管理上“出招”——預付式的水卡銷售模式由此成為其主打策略。
在“以卡賣水”的銷售邏輯下,西藏5100直接甩開了廣告拉動銷售的方式,而是依靠機構客戶和零售市場并舉的策略開拓市場。在線下傳統渠道,一方面通過開拓穩定的機構客戶(包括企業客戶、高檔餐飲、旅游景區、高爾夫球場等)維持銷售的穩定性;另一方面與大客戶進行“聯營品牌”方式(如與全聚德合作,形成“全聚德冰川礦泉水”)的創新探索,并保持品牌聯營的匹配度。
對于線上訂水業務,西藏5100的目標,不僅僅是為尋求銷售增長,更重要的是通過這些靈活的平臺,達成與消費者的互動體驗?!倍@背后,則是借此掌握消費者的購買行為,以此完善用戶數據,為目標客戶群開展定制化服務。
事實是,西藏5100在水卡業務信息管理系統上很是下工夫。這個信息系統甚至可以準確到追蹤每張水卡的生命周期,管理控制每張水卡的所有流通環節,同時該系統通過不同環節的數據反饋,還為財務中心提供可靠的賬務處理依據。
但即便如此,在中國瓶裝水市場已進入“零和競爭”的狀態下,即使是高端水也面臨著諸多挑戰。未來怎么拿自己的優勢參與競爭,也就是如何做到對品質始終如一的堅持,對于西藏5100將是長期的管理考驗。
責任編輯:焦晶