2月中國品牌大事記

●鐘曉荷

2月中國品牌大事記

●鐘曉荷

1 復星持續深化投資模式品牌動力嫁接全球資源

2月7日，復星國際在葡萄牙首都里斯本與葡萄牙儲蓄總行保險公司簽署股份出售協議。據悉，復星國際在今年1月初以10億歐元的報價成功中標購得葡萄牙儲蓄總行保險公司80%的股權。這是繼中國三峽集團和國家電網之后中國企業在葡投資的又一重大項目，同時宣告中國民營資本開始加入葡私有化進程。15日，復星在上海宣布，集團管理的基金通過旗下子公司正式參股馬來西亞著名餐飲連鎖集團食之秘，以人民幣2.105億元成為第二大股東。這也是復星集團首次投資海外連鎖餐飲企業。2013年以來，復星的投資模式持續得以深化，投資區域也由歐洲拓展至北美和中東，以進一步運用品牌動力嫁接全球資源。

復星實業股份有限公司董事長郭廣昌

2 東莞畸形經濟泡沫破滅品牌重生還需洗心革面

2月9日，中央電視臺對東莞市部分涉及色情行業的酒店進行了詳細報道。之后，東莞出動大批警力對全市的桑拿、足浴以及娛樂場所進行檢查，查處多對涉嫌賣淫嫖娼人員以及多家從事經營賣淫嫖娼活動的場所。這座以“世界工廠”聞名遐邇的城市，如今卻因一場“掃黃風暴”，以極不光彩的方式被舉國上下所矚目。東莞的興起與墮落都與當地經濟發展密不可分，受2008年起全球經濟疲軟的影響，東莞的代工行業遭遇寒流，而激增的人口以及過剩的酒店業漸漸催生出色情業這個“副產品”。如今，“大清洗”正在進行，東莞想要重塑城市形象還需洗心革面，重新尋找城市發展的新出路，再謀經濟第二春。

3 美凱龍并吞行業第三名家居品牌完成最大整合

2月9日，伴隨著家居行業不斷涌動的暗潮，紅星·美凱龍正式宣布全資收購行業排名第三的吉盛偉邦，近期將完成全部收購事宜。盡管紅星美凱龍與吉盛偉邦的聯姻傳聞已久，但讓謠言成真的催化劑卻是2013年雙十一期間來自電商的沖擊，紅星美凱龍董事長車建新通過微信要求嚴禁各商戶以任何形式參與電商線上的光棍節促銷活動，并聯合家具業共同抵制天貓。或許是對電商沖擊的回應，紅星美凱龍與吉盛偉邦的聯姻也讓人聞到了狼性的味道。業界普遍認為，這是家居史上最大的一次整合，紅星美凱龍的強大實力將有助家居行業加快整合，紅星與吉盛偉邦的并購也預示著中國家居業整合的大幕已經正式拉開。

4 唯品會閃電迎娶樂蜂網深度整合共建品牌平臺

2月14日，唯品會宣布1.125億美元現金戰略入股東方風行旗下的樂蜂網（不包括自有品牌） 75%的股份，并將保持樂蜂網獨立運作。21日,唯品會宣布5580萬美元入股東方風行集團（自有品牌化妝品和傳媒業務），持有東方風行集團23%的股份。近幾年來，中國化妝品網購的增長空間巨大，化妝品網購領域也擁有廣闊的發展前景。唯品會和樂蜂網各自所擅長的服飾箱包、美妝護膚品類長期以超過70%和50%的比重占據女性網購品類排名前兩位。此次合作不僅將鞏固其雙方優勢地位，實現最大限度的客戶共享，提升用戶網購體驗，還將進一步將正品優勢轉化成競爭優勢，共同打造中國最大的時尚購物平臺。

5 阿里騰訊鏖戰打車軟件劣性競爭透支品牌活力

2月17日和18日，背靠騰訊的嘀嘀打車和背靠阿里巴巴的快的打車先后公布了其新一輪“砸錢”計劃，這被曾認為已在春節后悄然退燒的打車應用“燒錢大戰”再起波瀾。短短一個多月，滴滴、快的這兩家公司前后經歷了4輪較量。從原先時隔數月的調整補貼方案，到如今的“一日一變”，兩家打車軟件已開始了一場“近身肉搏”。從訂單數量的激增不難看出，“燒錢搶市場”已贏得一大批用戶和市場。盡管市場規模的增長速度頗為可喜，但仍有虛假繁榮的“泡沫”之嫌，出租車為爭奪手機訂單寧可空駛拒載的現象也頻頻出現。追求“劃算”本身無可厚非，但如何靠好的產品和服務留住用戶，才是行業發展的長遠之計。

6 連戰訪京獲贈小米手機兩岸制造引領自主品牌

2月18日中午，中國國民黨榮譽主席、兩岸和平發展基金會董事長連戰與北京市委書記郭金龍見面時，獲贈兩支大陸本土品牌的小米手機，手機背后印有“兩岸聯手賺世界的錢”9個字。這是連戰2005年訪問大陸時提出的宏大設想，也是小米科技公司從建立初始就立志要走的發展之路。據了解，小米手機具有獨特的兩岸“基因”，其設計、品牌和營銷團隊在北京，高端制造在臺灣。2月臺灣經理人雜志2014年1月影響力品牌調查顯示，小米擊敗三星，成為僅次于蘋果的第二品牌。一方面，小米的成功顯示出了中國市場的巨大潛力；另一方面，政府的大力支持和推廣能更有效地推動自主品牌的奮進和崛起。

7 謀出海東風入股雪鐵龍欲西征品牌鋪路大自主

2月18日，東風汽車與法國標致雪鐵龍集團(PSA)簽署諒解備忘錄，東風汽車將向雪鐵龍投資8億歐元，占 14%股權。此次換股讓東風與法國政府和標致家族并列為第一大股東，堪稱國內汽車央企最大的一次海外投資案。該交易將涉及多項技術交換和海外市場合作條款，包括東風汽車技術中心、神龍汽車研發中心和PSA亞太研發中心三方合資組建一個新的研發中心等。對于東風集團而言，成功入股將為東風從研發到營銷采購都打開一片新天地，這將為東風品牌發展自主產品補足短板。而對于東風的“大自主”宏圖，此次入股也將有效的聚合資源，為未來五到十年的自主戰略鋪路。

8 品牌紙巾遭曝光上黑榜不達標衛生用品仍在售

2月18日，北京市消協公布對紙制品的比較試驗結果，發現部分品牌的面巾紙、衛生紙存在不耐用、缺斤少兩以及真菌超標等問題。登上質量黑榜的大多為知名品牌，包括：清風、潔柔、銀雅、順清柔、宜家餐巾紙、小寶貝。無獨有偶，在2月24日北京市消協發布的衛生巾比較試驗結果中，來自護舒寶及朵朵兩品牌的產品均存在滲入量指標嚴重低于標準的問題，各類紙制品、衛生用品未必如看上去的潔白無瑕。盡管問題紙巾、問題衛生用品陸續遭到曝光，但消費者發現，登上黑榜的產品在多地超市中仍未下架，從生產者到銷售渠道對產品質量的共同漠視，不僅讓消費者倍感憤怒，更讓行業品牌信譽掃地。

9 萬向回馬槍挑落菲斯克品牌電動車藍圖再進階

2月18日，美國特拉華州破產法庭正式裁定萬向集團在電動汽車制造商菲斯科(Fisker)破產收購案中的最高出價有效，自此這場持續三天，經歷19輪投標的激烈拍賣戰終于落下帷幕，魯冠球一場漂亮的伏擊戰將菲斯克收入囊中。如此不惜成本，以如此高昂的代價，收購一家沒有銷量、沒有技術、已經破產、債務纏身的企業，萬向官方給出的原因是萬向對于電動汽車行業的整合。火線收購特斯拉的電池供應商，回馬槍挑落菲斯克，萬向的電動車藍圖已經逐漸展開，可以預見未來萬向將完成從動力系統到整車系統，從核心技術到外形設計的全面整合，站在全球新能源汽車的前端。

10 奇虎終審敗訴騰訊慘勝良性競爭成就品牌共贏

2月24日，持續三年的“3Q大戰”最終以最高法院宣判而告終：360扣扣保鏢軟件對QQ構成不正當競爭，360被判向騰訊賠償500萬。騰訊盡管贏了官司卻也付出了巨大的成本和精力，可謂慘勝。因此，這次訴訟對雙方而言是“雙輸”格局。在宣判之后，360發表聲明稱，擔心此判決結果將可能會鼓勵騰訊進一步濫用市場地位。騰訊則把此次判決看作“一個通向互聯網公平競爭的新商業文明的起點”。從中可以看出，雙方都希望能夠建立公正公平的市場秩序，實現市場的良性競爭。而要實現這個目標，除了企業遵守商業道德之外，也需要進一步完善互聯網行業相關法律法規，為企業良性競爭提供充足的法律保障。