3月中國品牌大事記出爐江西力推“風景獨好”旅游品牌

3月中國品牌大事記出爐江西力推“風景獨好”旅游品牌

1 “博”動江西·風景獨好區域品牌推廣漸入佳境

3月19日，由江西省旅游局主辦的“‘博’動江西·風景獨好”大型旅游推廣活動正式啟動，與騰訊、新浪、搜狐三大網站展開微博深入合作，聯合120多位微博達人，進一步在海內外打響“江西風景獨好”旅游品牌。區域品牌打造是一個長久的過程，借助多種傳播手段加大推廣力度，才能在區域品牌激烈競爭時代脫穎而出。

2 優酷土豆宣布喜結良緣網絡視頻初顯品牌寡頭

3月12日下午，優酷網和土豆網對外宣布以100%換股的方式合并。其中，優酷方面將占到新公司71.5%的股份。隨著網絡視頻行業競爭的加劇，單一的廣告盈利模式和高昂的版權費用已經無法維持企業生存。讓市場回歸理性，給用戶更多的便利和體驗，是視頻行業的大勢所趨。優酷和土豆合并，讓網絡視頻行業的競爭格局更加清晰，并成為該行業的“巨無霸”品牌，或將對整個行業整合提供參考。

3 收購全球最大車鎖品牌中國兵工進軍汽配市場

3月13日，中國兵器工業集團旗下凌云集團聯合國內其他企業，收購德國凱毅德公司100%股權。這家擁有150多年的國際知名汽車門鎖企業，在全球汽車門鎖市場上占有率第一，是大眾、福特、寶馬、奔馳等汽車廠家的核心供應商。本次股權收購標志著中國汽車零部件企業在汽車門鎖制造方面擁有了國際領先的核心技術、優質產品、高端客戶以及成熟的研發體系，將進一步推動中國企業以跨國公司的身份進軍國際汽車零部件行業高端市場，參與全球競爭。同時，在一定程度上，本次股權收購也能為中國民族汽車品牌的提升提供技術上的支持。

4 3·15晚會曝光若干品牌共筑誠信需要有你有我

2012年央視3·15晚會再一次震驚了社會，包括知名品牌在內的一批品牌中招落馬。從麥當勞到家樂福，從招商銀行到中國電信都不可幸免的“榜上有名”。以慈善名義斂財的中華學生愛眼工程，用含有劇毒的醫療垃圾制作兒童玩具，存在爆炸危險的液化氣罐，出售高端客戶信息的羅維鄧白氏……被曝光的企業不但會遭受法律的懲處，更會造成品牌貶值。誠信，是企業品牌持續發展的基礎，今年3·15以“共筑誠信 有你有我”為主題，旨在引起企業對誠信的重視，然而，層出不窮的誠信危機表明，整個社會對企業誠信的管理和監督仍舊不可放松。

5 意大利上門討伐假品牌披洋皮根源是缺乏自信

3月16日，被意大利政府列舉的部分“假意大利”品牌出現在“2012年中國北京國際禮品、贈品及家庭用品（春季）展覽會”。一款宣稱是意大利豪華設計的“博西尼”櫥柜，其產地居然是北京大興一家民營家具廠。當前，各種“假洋鬼子”泛濫，不僅對欺騙了中國消費者，也引起了外國的重視。從2011年下半年開始，意大利對外貿易委員會旗下的知識產權部已經先后向中國國家知識產權局遞交了三批共30個“偽意大利”品牌，呼吁中國政府采取針對性措施。我們在譴責部分商家對自主品牌缺乏自信的同時，也要深刻地認識到，自主品牌模仿國外品牌或許能夠獲得短期收益，但永遠不可能樹立起自己的品牌。

6 沃爾沃汽車簽約林書豪品牌代言布局中美市場

3月19日，沃爾沃汽車在美國紐約正式宣布，簽約NBA華裔新星林書豪擔任沃爾沃汽車公司全球品牌和產品代言人。由于林書豪兼具“中美兩國身份”，在美國及中國具有大量的粉絲，非常有助于沃爾沃在中國（含港、澳、臺地區）、美國和亞洲其它華語地區市場的重點布局。沃爾沃方面認為，林書豪的健康、智慧、品位和素養，與沃爾沃汽車的品牌內涵高度契合，與中國年輕精英階層“安全、低調、高品位”的氣質相契合。

7 奇瑞路虎正式宣布聯姻品牌合作雙方各取所需

3月21日，奇瑞汽車與捷豹路虎聯合對外宣布，雙方就在中國建立合資公司的計劃已達成協議，協議內容包括：生產捷豹路虎品牌車型以及合資自主品牌車型，生產配套的發動機，銷售合資公司生產的汽車產品，建立研發中心等。對于奇瑞而言，希望通過本次合作提升企業利潤和品牌形象，而協助其中高端汽車品牌戰略的調整，需要借助合資公司提升技術實力。對路虎而言，非常需要中國市場貢獻利潤、緩解產能，降低成本。另外，對于有著與洋品牌多次合作的奇瑞，與對市場不確定擔憂的路虎，二者是否能夠長久合作，我們還將拭目以待。

8 水井坊投懷洋酒獲批準與虎謀皮不如強大自身

3月21日，水井坊宣布，中國證監會已經批準全球最大洋酒集團帝亞吉歐收購水井坊。該集團已正式向除全興集團以外的股東發出全面收購邀約。至此，帝亞吉歐是中國白酒業第一個“洋親家”。對于中國白酒而言，走向國際市場是所有高端白酒企業的共識。帝亞吉歐能否實現承諾助推水井坊走向國際，尚且是一個未知數。讓外國資本幫助中國品牌拓寬國際市場，其實是與虎謀皮，所以，中國自主品牌只有依靠自身實力的提升，才能變得更加強大，進而參與國際競爭。

9 國美當當合作看齊京東網絡家電品牌競爭火熱

3月22日，當當網宣布將為國美提供專屬頻道頁面，以店中店的方式，放在當當網的平臺上售賣，并以“全網最低價”方向發展。與一向高調的蘇寧易購相比，國美一直以低姿態看待電子商務，如今當當國美聯手，表面是向京東看齊，實際上是向京東挑戰，瓜分火熱的家電電子商務市場。雙方的合作是基于國美進一步完善供應鏈，當當網則是想做大平臺，兩者合作在一定程度上將縮減與京東的差距。

10 康師傅百事聯姻獲批準飲料品牌市場出現變局

3月29日，康師傅和百事的戰略聯盟已經獲得商務部批準。康師傅去年以子公司5%股權，換取百事可樂在中國24家裝瓶廠，以及部分品牌的獨家分銷權。獲得批準后，雙方將成立一個戰略聯盟辦公室，負責管理戰略聯盟的下一步工作，包括與平穩過渡和業務有關的各項事宜，直至灌瓶業務的日常管理完全移交給康師傅。目前，可口可樂、康師傅、百事可樂分別位于內地軟飲料市場第一、第二和第四位，康師傅和百事牽手之后，兩者的市場份額將達到19.9%，將對可口可樂形成直接的沖擊。不過，結盟之后，還面臨著雙方企業文化認同、原材料和人力成本上漲，以及在缺乏濃縮液定價權的情況下，康師傅如何將灌裝廠扭虧為盈等問題。