油田數(shù)字化中現(xiàn)代管理方法的運(yùn)用

章占強(qiáng)　朱增國(guó)　章小玲　鄧海林

摘 要：油田的數(shù)字化管理體系的應(yīng)用主要是為了解決我們國(guó)家在油田開采過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)“三低”油田的開發(fā)以及控制員工總?cè)藬?shù)的相關(guān)問題。它是針對(duì)目前我國(guó)大型油田的管理以及大型油田的建設(shè)發(fā)展所提出和運(yùn)用的一項(xiàng)最新的油田管理體系。它主要是以有關(guān)數(shù)字化的管理技術(shù)為根基，和現(xiàn)代的高科技信息技術(shù)相結(jié)合、智能全自動(dòng)操作系統(tǒng)以及最新的電器電表，與油田的實(shí)際生產(chǎn)過程和油田整體的勞動(dòng)結(jié)構(gòu)框架相結(jié)合，將油田相關(guān)的數(shù)字化管理逐漸由后端的策略支持發(fā)展到前端實(shí)際生產(chǎn)流程控制，從而達(dá)到了科學(xué)有效的油田數(shù)字化管理。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化管理；基本生產(chǎn)單元；電子巡井；勞動(dòng)組織架構(gòu)

中圖分類號(hào)：F416 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

數(shù)字化管理及其應(yīng)用很大程度上提高了我國(guó)油田生產(chǎn)的管理水準(zhǔn)，促進(jìn)了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的深層次改革，實(shí)現(xiàn)了油田生產(chǎn)形式的變革。任何的區(qū)域只要具備網(wǎng)絡(luò)通信功能，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)油井的工作進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。數(shù)字化管理的形式大幅度提升了油田生產(chǎn)的效率性，對(duì)油田安全監(jiān)控的能力提供了保障，同時(shí)減輕了油田生產(chǎn)中一線工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)條件，進(jìn)而有效的促進(jìn)了我國(guó)油田企業(yè)的良好發(fā)展。

一、數(shù)字化管理

（一）數(shù)字化管理的基本概念。數(shù)字化管理的含義就是指運(yùn)用計(jì)算機(jī)、電子通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人工智能化等方面的技術(shù)。對(duì)所管理的對(duì)象以及管理的行為進(jìn)行量化，以此實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、服務(wù)、協(xié)作、探究和創(chuàng)新等方面的管理工作以及管理方式的總稱。

（二）數(shù)字化管理的管理層次。數(shù)字化管理主要是以管理生產(chǎn)流程為基本目的的信息化系統(tǒng)，是油田企業(yè)在信息系統(tǒng)相關(guān)功能的擴(kuò)展和延伸。數(shù)字化管理體系主要包含了三大層次：（1）以前端基礎(chǔ)的生產(chǎn)模式相關(guān)流程控制為重點(diǎn)功能的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。這一層次主要是來實(shí)現(xiàn)對(duì)單個(gè)油井、單條管線以及單獨(dú)的采集站等基礎(chǔ)生產(chǎn)模塊的相關(guān)遠(yuǎn)程操控和管理。（2）就是處在中段層次的生產(chǎn)管理體系。（3）是針對(duì)后端方面的，以油氣存儲(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)模式相關(guān)管理為核心的支持與決策系統(tǒng)。

二、油田生產(chǎn)中的數(shù)字化管理實(shí)際應(yīng)用

（一）油田生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)。油田的數(shù)字化信息管理，它主要是以重要的技術(shù)研發(fā)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)驗(yàn)為管理重點(diǎn)，以此來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理相關(guān)的配套技術(shù)的開發(fā)和生成。早在2007年初，相關(guān)的油田生產(chǎn)領(lǐng)域的研究人員就對(duì)油氣田的數(shù)字化管理以及其建設(shè)的具體模式進(jìn)行了探索和研究，到2008年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了油田生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)收集、單井電子化檢測(cè)、氣井的遠(yuǎn)程操控、生產(chǎn)方案自動(dòng)形成、異常狀況自動(dòng)報(bào)警等等相關(guān)的配套技術(shù)的使用和推廣。

（二）數(shù)字化管理形式、方法借鑒。為了使數(shù)字化管理在實(shí)際油田生產(chǎn)過程中發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢(shì)，我們還需要對(duì)一些在數(shù)字化管理實(shí)際運(yùn)用中獲得良好效果的油田企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒。比如像蘇里格油田以及西峰油田，這二者在數(shù)字化管理方面上都取得很大的收獲，并且在油氣的生產(chǎn)方面上取得了很明顯的進(jìn)展。其中主要涉及到的技術(shù)和手段主要有自動(dòng)投球、遠(yuǎn)程操控注水、單井自動(dòng)電子巡檢、撬裝集成加壓、遠(yuǎn)程抽油機(jī)運(yùn)行操控、路口電子防護(hù)、安全系統(tǒng)以及相關(guān)報(bào)警系統(tǒng)等。這些技術(shù)在目前的油田生產(chǎn)方面上都起到了重要的作用，為我國(guó)油田的高效、安全生產(chǎn)起到了很大的作用。

（三）增強(qiáng)企業(yè)的管理制度。在油田實(shí)際生產(chǎn)過程中的具體管理方面，企業(yè)要以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為中心，初步針對(duì)性的制定出數(shù)字化管理體系在實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中的管理方式和方法，通過對(duì)相關(guān)建設(shè)企業(yè)的檢查、施工人員審核準(zhǔn)入、建設(shè)生產(chǎn)方案的核查、生產(chǎn)過程中的監(jiān)督等手段，逐步增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化管理體系中的統(tǒng)籌管理、整體調(diào)整。依據(jù)有關(guān)部門的審核、推舉和批準(zhǔn)，數(shù)字化管理通過管理部門的考核、準(zhǔn)入等有關(guān)程序，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)施工單位的審核和管理。

（四）培養(yǎng)工作人員的工作素養(yǎng)。對(duì)油田生產(chǎn)中工作人員的操作技術(shù)進(jìn)行提升，培養(yǎng)出一批適應(yīng)油田數(shù)字化管理的員工隊(duì)伍。為了推進(jìn)油田行業(yè)的數(shù)字化管理體系，使油田企業(yè)高效快速的發(fā)展，油田企業(yè)必須要對(duì)數(shù)字化管理進(jìn)行有效施行，開展豐富的數(shù)字化管理課程，逐漸形成油田數(shù)字化體系管理以及員工技術(shù)培訓(xùn)的“五個(gè)一”策略，即打造一支實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍、制定出一系列系統(tǒng)性的教材、編制出全面的培訓(xùn)策略、制定一套完整的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)而為油田的生產(chǎn)提供一支技術(shù)全面的數(shù)字化管理群體。

三、油田數(shù)字化管理方面的運(yùn)用及其效果

（一）數(shù)字化管理在生產(chǎn)建設(shè)中的作用。油田的數(shù)字化信息管理的本質(zhì)就是在對(duì)油田的生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)的基礎(chǔ)之上，把數(shù)字化管理和勞動(dòng)組織框架相結(jié)合起來，按照生產(chǎn)過程對(duì)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，以此來達(dá)到生產(chǎn)組織形式和勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)更深層次的變革。將油田相關(guān)的數(shù)字化管理逐漸由后端的策略支持發(fā)展到前端實(shí)際生產(chǎn)流程控制，最大程度上運(yùn)用以及展現(xiàn)出數(shù)字化管理在生產(chǎn)建設(shè)過程中的實(shí)際作用。數(shù)字化管理體系的重點(diǎn)內(nèi)容在于對(duì)工藝生產(chǎn)流程的優(yōu)化和配套。經(jīng)過數(shù)字化模式的相關(guān)管理，對(duì)地面的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的優(yōu)化，建立出相關(guān)的條件讓生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)的具體布局進(jìn)行和諧統(tǒng)一。真正的達(dá)到有站必有組織，需要指揮的區(qū)域有相應(yīng)的控制。

（二）數(shù)字化管理給石油企業(yè)帶來的益處。數(shù)字化先關(guān)管理的運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)，使我們國(guó)家的油田生產(chǎn)管理體系產(chǎn)生了很大的變化。比如在自動(dòng)投球、遠(yuǎn)程操控注水、單井自動(dòng)電子巡檢、撬裝集成加壓、遠(yuǎn)程抽油機(jī)運(yùn)行操控、路口電子防護(hù)、安全系統(tǒng)以及相關(guān)報(bào)警系統(tǒng)方面開發(fā)和運(yùn)用，很大程度上減輕了油田生產(chǎn)過程中一線工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，這就為實(shí)現(xiàn)一線全自動(dòng)操控提供了一定的可能性，對(duì)更深層次的改善和優(yōu)化生產(chǎn)流程組織提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持，對(duì)減少生產(chǎn)中的安全事故以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、社會(huì)效益雙豐收提供了有力保障。

結(jié)語

本文主要是對(duì)目前我國(guó)的油田數(shù)字化管理在實(shí)際生產(chǎn)中的具體應(yīng)用進(jìn)行了闡述。通過本文我們了解到了，數(shù)字化管理及其應(yīng)用很大程度上提高了我國(guó)油田生產(chǎn)的管理水準(zhǔn)，促進(jìn)了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的深層次改革，實(shí)現(xiàn)了油田生產(chǎn)形式的變革。數(shù)字化管理的形式大幅度提升了油田生產(chǎn)的效率性，對(duì)油田安全監(jiān)控的能力提供了保障，提高了生產(chǎn)條件進(jìn)而有效的促進(jìn)了我國(guó)油田企業(yè)的良好發(fā)展。

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