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女兒人際關(guān)系亮紅燈之后

2014-02-18 22:25:52琚金民
現(xiàn)代家長(zhǎng) 2014年2期
關(guān)鍵詞:班主任

琚金民

女兒今年上初二,在我所教的班當(dāng)值日班干部兼語(yǔ)文課代表。一天,女兒回到家氣沖沖地對(duì)我說(shuō):“班上那些男生真是太過(guò)分了,我回家拿班里記分本,遲到了1分鐘,他們就起哄說(shuō)我遲到了,必須記下來(lái)。別人遲到5分鐘,他們都不說(shuō),偏偏我遲到1分鐘他們就吵著要記名。我什么時(shí)候得罪他們了?”

我說(shuō):“你肯定得罪過(guò)他們,凡事有果必有因,世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。”女兒說(shuō):“就那群男生心眼小,還不是他們經(jīng)常違紀(jì),我記了他們的名,他們心里不服,找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)!”我問(wèn):“你有沒(méi)有向他們解釋你遲到的原因呢?”“他們才不管什么原因,他們要的是事實(shí),解釋也是白搭,我也懶得和他們解釋。記就記唄!”女兒生氣地說(shuō)。“為什么不解釋呢?平時(shí)你是不是也不讓他們解釋原因?”我問(wèn)道。女兒答道:“他們違紀(jì)時(shí)總是找各種借口,我不想聽(tīng),我只看事實(shí)。違紀(jì)我就記下來(lái),那些調(diào)皮的男生最會(huì)找借口。”女兒和男生之間的矛盾可能是因?yàn)闇贤ú粫常ハ嗖唤o解釋的機(jī)會(huì)造成的。這件事我也沒(méi)深究,只是點(diǎn)到為止。

一次上自習(xí)課,班里有些調(diào)皮的男生講話、吵鬧,班長(zhǎng)讓女兒管一管。女兒就嚴(yán)厲地訓(xùn)斥了違紀(jì)的同學(xué)。過(guò)了一會(huì)兒,女兒去學(xué)校教務(wù)室領(lǐng)校刊。她剛走出教室,一些男生就起哄,說(shuō):“終于走了!”有的男生跟著熱烈鼓掌。等女兒拿校刊回到教室,有幾個(gè)男生一齊問(wèn)道:“你怎么又回來(lái)了?”女兒覺(jué)得很委屈:“為什么我為班里管紀(jì)律,他們卻視我為仇人呢?”妻子說(shuō):“你不懂人際交往,班長(zhǎng)自己不管讓你管,得罪人的事讓你做,你還真做!那樣既浪費(fèi)了學(xué)習(xí)時(shí)間,又得罪了同學(xué),何苦呢?”

我不贊同妻子的意見(jiàn),說(shuō):“我以前教過(guò)的一個(gè)女生當(dāng)班長(zhǎng),成績(jī)一直很好,也沒(méi)得罪人,班上的同學(xué)一致?lián)碜o(hù)她,她在同學(xué)心目中威望很高。我認(rèn)為這并不是當(dāng)班干部的錯(cuò),而是怎樣當(dāng)?shù)膯?wèn)題。”我轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)對(duì)女兒說(shuō),“人家當(dāng)班干部,你也當(dāng)班干部,為什么人家的人緣那么好呢?”女兒說(shuō):“我小學(xué)時(shí)當(dāng)班干部也很好,那時(shí)班里男生少,現(xiàn)在男生太多了,確實(shí)很難管。她當(dāng)班長(zhǎng),班上調(diào)皮的男生肯定少!”我說(shuō):“那時(shí)也有一些調(diào)皮的男生,但是他們?cè)敢饴?tīng)她的,她的所作所為讓人心悅誠(chéng)服,她高票當(dāng)選班長(zhǎng),是眾望所歸。想不想了解一下呢?”女兒點(diǎn)點(diǎn)頭。我接著說(shuō):“她很少嚴(yán)厲訓(xùn)斥同學(xué),并且熱情助人。班里誰(shuí)有困難,她都熱心幫助,從不歧視學(xué)習(xí)差的同學(xué)。更重要的是,她以身作則,要求別人做到的,她自己先做到。這點(diǎn)你和她不同,你管別人,別人不服,其中有個(gè)原因就是你平時(shí)做得不夠好。”女兒無(wú)話可說(shuō)了。

我又拿起一篇文章給女兒看。這篇文章的題目是《下坡的時(shí)候會(huì)遇見(jiàn)他們》,內(nèi)容講的是一位副總裁的管理故事。一位副總裁在做質(zhì)檢部部長(zhǎng)時(shí),一次查出一個(gè)次品,這個(gè)次品是他以前最要好的工友因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成的。根據(jù)公司的制度,要罰款2000元。經(jīng)過(guò)了解他才知道,原來(lái)工友的父親要?jiǎng)邮中g(shù),他正為手術(shù)費(fèi)發(fā)愁,因?yàn)榉中牟旁斐蛇@個(gè)局面。知道這個(gè)情況后,他悄悄為工友墊付了2000元罰款,又動(dòng)員同事給工友捐款。當(dāng)他把募捐的幾千元錢交到那個(gè)工友手中時(shí),那個(gè)工友感動(dòng)得哭起來(lái),全廠的人都很感動(dòng)。后來(lái),他當(dāng)上了副總裁,依舊原則性很強(qiáng),對(duì)大家嚴(yán)格要求。當(dāng)有人犯錯(cuò)時(shí),他從不公開(kāi)批評(píng),而是請(qǐng)對(duì)方去飯店吃飯,邊吃飯邊指出對(duì)方的過(guò)錯(cuò),然后讓對(duì)方換位思考自己作為領(lǐng)導(dǎo)的難處。一頓飯下來(lái),犯錯(cuò)的人就發(fā)誓以后一定改正錯(cuò)誤。有一年冬天,車間起火,企業(yè)損失了幾百萬(wàn)元。副總裁受到總裁的嚴(yán)厲批評(píng),隨后被撤職降為普通工人。年底,公司選優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),已被撤職的副總裁高票當(dāng)選。總裁有些想不通。員工們告訴他,副總裁以他的善良和真誠(chéng)化解了員工之間的糾紛,用他的謙遜待人的人格魅力感化了他們,這些年他們之所以沒(méi)有跳槽,是因?yàn)橛X(jué)得有副總裁為他們撐腰,心里踏實(shí)。

看完了雜志上的這篇文章,我問(wèn)女兒:“副總裁對(duì)下屬很嚴(yán)格,為什么工友們都敬重他呢?”女兒答道:“對(duì)人好,工友們知恩圖報(bào)。可是我們班那些調(diào)皮男生,你就是對(duì)他們?cè)俸茫麄円矡o(wú)動(dòng)于衷。”我問(wèn)道:“你對(duì)他們好,他們卻感受不到。而副總裁對(duì)工友們好,工友們卻感受得到,這是什么原因呢?”女兒答道:“我哪兒知道?”我說(shuō):“其實(shí)這就是管理的藝術(shù)。當(dāng)下屬犯錯(cuò)時(shí),副總裁是怎么處理的?”“請(qǐng)他們吃飯。你不會(huì)說(shuō)讓我也請(qǐng)那些調(diào)皮的男生們吃飯吧?我可是一個(gè)身無(wú)分文的窮學(xué)生啊!”女兒說(shuō)。我說(shuō):“不是讓你請(qǐng)同學(xué)吃飯,而是當(dāng)同學(xué)犯錯(cuò)時(shí),希望你不要公開(kāi)批評(píng),私下交流一下,那樣他們更容易接受。”女兒若有所悟地點(diǎn)點(diǎn)頭。

我接著問(wèn):“為什么前段時(shí)間有男生在你身上貼字條罵你?”女兒說(shuō):“那是惡作劇,他精力旺盛,沒(méi)事找事!”“可是為什么偏偏找你,不找其他班干部呢?”我問(wèn)道。“還不是看我管了他。”女兒答道。“可是其他人也管過(guò)他。其實(shí),他針對(duì)你,是因?yàn)槟愎_(kāi)責(zé)罵過(guò)他。當(dāng)同學(xué)犯錯(cuò)時(shí),你是怎么做的呢?”“當(dāng)場(chǎng)斥責(zé)他、制止他,記在班級(jí)日志上,還向班主任報(bào)告。”女兒說(shuō)道。我說(shuō):“難怪他們罵你是‘間諜、‘內(nèi)奸,他們感到你是告密者,所以恨你。其實(shí)你可以學(xué)學(xué)那位副總裁,別人犯錯(cuò),不要公開(kāi)斥責(zé),要給別人改錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”女兒說(shuō):“是班主任讓我告訴他的,否則,班主任就會(huì)說(shuō)我失職。不告訴班主任,恐怕不合適吧?”我說(shuō):“你是班干部,有些事情要自己處理,自己不能處理的再交給班主任。不要當(dāng)傳聲筒,每件事都要告訴班主任,班主任哪有那么多精力,你要趁機(jī)鍛煉自己的能力。比如,有同學(xué)上課講話,你可以課下和他交流一下,告訴他如果這樣下去,你不告訴班主任,其他同學(xué)會(huì)說(shuō)你包庇他,班主任知道了會(huì)追究你的責(zé)任,讓他體諒一下你當(dāng)班干部的難處,這個(gè)辦法怎么樣?”女兒說(shuō):“這倒是個(gè)辦法,可以試一試。”

我接著又問(wèn):“那次男同學(xué)在你身上貼字條,你后來(lái)又貼那個(gè)男同學(xué)的字條,這種做法效果怎么樣?”“這叫‘以其人之道還治其人之身,讓他自食其果,他再也不敢惡作劇了。”“那其他人怎么看呢?是不是覺(jué)得你這個(gè)方法很高明呢?”我問(wèn)道。“不知道。有一點(diǎn)可以肯定,他怕我了,再不敢輕易欺侮我了。”女兒說(shuō)道。我說(shuō):“班里的其他同學(xué)也許認(rèn)為你肚量小,這點(diǎn)小事還要報(bào)仇。那個(gè)同學(xué)貼字條犯了錯(cuò),你明知不對(duì)卻還要犯同樣的錯(cuò),你再去管別人,別人也許會(huì)說(shuō)‘你不也犯錯(cuò)了,你有什么資格管別人呢?你覺(jué)得有這樣的可能嗎?”女兒沉默不語(yǔ)。

我趁熱打鐵:“在說(shuō)別人之前要反思一下自己。《論語(yǔ)》中說(shuō),君子每天‘三省吾身。有時(shí)候,你說(shuō)話過(guò)于尖刻,得理不饒人,可是這些語(yǔ)言殺傷力太大,稍有不慎,就會(huì)傷了別人的自尊心。常言道:‘惡語(yǔ)傷人六月寒,良言一句三冬暖。你得改進(jìn)方法。總之,要尊重別人,既要堅(jiān)持原則,也要注意靈活性。”聽(tīng)了我的話,女兒沉默良久,答應(yīng)以后一定改變自己做事的方式。后來(lái),女兒的人際關(guān)系得到了改善,已經(jīng)能和班里那些調(diào)皮的男生和睦相處了。

【編輯:劉波】

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