本刊記者 | 魯義軒
無論是商業熱點還是運營商主建的電信級Wi-Fi網絡,規模都已相當大,但網絡分流的定位使得Wi-Fi一開始就沒有形成有效的盈利模式,盡管802.11ac技術日趨成熟網絡速率已日益提高。
隨著終端Wi-Fi的依賴,越來越多的互聯網企業有意向商戶免費鋪設Wi-Fi,終端渠道商、互聯網企業有意聯合各個商業Wi-Fi熱點組建城市熱點聯盟,那么向流量要效益的有效商業模式,又該如何建立?
《通信世界》4G時代,您認為終端的數據業務在Wi-Fi網絡上的分流會否呈下降趨勢?運營商所建的Wi-Fi網絡究竟該如何商業化、良好盈利化?
華為專家:在運營商市場上,Wi-Fi和LTE不是競爭關系,Wi-Fi是蜂窩網的補充。華為WLAN戰略之一就是將Wi-Fi作為GUL之后的第四種數據接入模式。因為最終的用戶看到是業務,而不是網絡,因此建議運營商要把Wi-Fi如同其他蜂窩網一樣納入統一管理,根據網絡發展策略和用戶業務為用戶選擇網絡。
關于Wi-Fi的盈利模式,國際上已經有一些成功的案例,其中包括傳統的B2C模式以及現在的B2B模式等。從國內市場發展看,Wi-Fi已經被視為一種新的“互聯網入口”,越來越多的商家、虛擬運營商、互聯網巨頭都在關注這一入口,我們相信這一過程中將催生眾多創新的商業模式來實現Wi-Fi網絡的商業化。
H3C專家:困擾Wi-Fi運營的主要問題首先是投資回報的問題。在寬帶中國的國家戰略之下,電信級Wi-Fi網絡應該改變策略。一是要面向公眾用戶,通過流量運營的方式獲取收益,這個前提就是解決用戶體驗并且最好能和宏網融合起來,做到無縫的漫游。二是要面向家庭用戶,利用Wi-Fi技術,結合運營商現成的基站鐵塔資源,可以發展農村的無線寬帶用戶。目前中西部很多的省份,都是采用這種模式,并且通過寬帶+手機的套餐在獲得了收益的同時促進了3G/4G的放號。三是面向政企用戶,在很多銀行的營業廳,運營商實現了專線+Wi-Fi的捆綁,為銀行提供Wi-Fi服務的同時更將自己的專線粘性增強,與銀行形成密切的合作關系可為后續業務的拓展和深入帶來可能。
《通信世界》在移動數據流量激增的現在,Wi-Fi網絡如何實現智能化,與3G/4G大網的協同?
華為專家:相比蜂窩網絡,傳統Wi-Fi網絡的接入體驗存在一定的不足,接入過程復雜,用戶體驗質量保障困難,因此Wi-Fi和蜂窩網絡的智能協同將是今后的重要發展方向。
第一階段:實現Wi-Fi和蜂窩的智能選網,網絡可根據Wi-Fi或者蜂窩的可獲得性來主動為用戶選擇接入方式,無需用戶干預即可接入最佳網絡。
第二個階段:進一步實現多業務流分網絡并發,如大流量視頻業務運行在Wi-Fi網絡、小流量的社交應用等運行在蜂窩網絡。
第三個階段:將實現單業務流并發,每一種業務均可同時運行于多種制式的網絡上,如視頻業務同時運行于Wi-Fi網絡和蜂窩網絡,并實現負載的動態均衡。
Ruckus中國區解決方案架構總監 聶小云:目前,運營商的Wi-Fi網絡都是獨立運營的,沒有和大網完全結合,無法保證用戶的接入體驗。Wi-Fi網絡可以作為運營商的另一個頻段無線網絡,采用如Hotspot2.0的技術和相應的綜合網關設備(如Ruckus的Small Cell Gateway200)實現和大網的無縫融合和協同,發揮WLAN網絡小覆蓋,大帶寬的特點,為運營商智能化管道提供助力。