程書麗
(閘北區(qū)教師進修學(xué)院 上海 200070)
校本研修是促進教師專業(yè)發(fā)展最直接、最有力的支撐,是提升教育內(nèi)涵的有效途徑,校本研修的實效決定了學(xué)校教育教學(xué)和教師隊伍建設(shè)的質(zhì)量。近年來,閘北區(qū)以切實推進區(qū)域課改為目標(biāo),著眼于區(qū)域?qū)W校的均衡發(fā)展,以解決教師日常教育教學(xué)中的實際問題為出發(fā)點,通過基于校本的以研促訓(xùn)、訓(xùn)中有研的研修活動,促進教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。為滿足中小幼教師專業(yè)發(fā)展和課程改革的需求,自2006年,閘北區(qū)以“聚焦教師、發(fā)展教師”為核心目標(biāo),推進“按需供教、立足校本、集聚資源、研訓(xùn)一體”的校本研修,形成了區(qū)教育局行政推進、區(qū)教師進修學(xué)院專業(yè)支持、學(xué)校主動發(fā)展的組織架構(gòu),積極探索教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。經(jīng)過多年的探索與實踐,區(qū)域逐漸形成了“以教研組為基本研修單位,以系列專題為基本研修架構(gòu),以實踐反思為基本研修內(nèi)容”的校本研修模式。
校本研修是由學(xué)校根據(jù)發(fā)展目標(biāo),自行策劃組織實施的面向全體教師的培訓(xùn)活動,它雖然有別于以通識培訓(xùn)為主的市級和區(qū)級培訓(xùn),但這并不意味著校本研修可以放任自流,它需要區(qū)域和學(xué)校雙方的共同協(xié)作和充分互動,需要科學(xué)的專業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范的過程管理。
校本研修的基本特征是貼近教師的教學(xué)實際,為教師的實踐反思搭建平臺,為此,閘北區(qū)以“三個結(jié)合”作為優(yōu)化校本研修模式的重要抓手。
一是與課題研究相結(jié)合。區(qū)域很多學(xué)校在長期辦學(xué)的過程中,把教育教學(xué)過程中存在的焦點問題轉(zhuǎn)化為教科研課題,并以此作為學(xué)校教育發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)。基于學(xué)校教科研這一特性,我們認(rèn)為注重校本研修與課題研究相結(jié)合,有助于凸顯校本研修的問題導(dǎo)向,促進教師反思,同時還可以把研究成果轉(zhuǎn)化為校本培訓(xùn)課程,提升校本研修質(zhì)量。例如青云中學(xué)以上海市校長課程領(lǐng)導(dǎo)力項目“課堂教學(xué)中的低效行為的成因分析及其糾正策略”研究為載體,根據(jù)不同學(xué)科擬訂了十個研修專題開展校本研修,使培訓(xùn)與研究結(jié)合,提升研修效益;又如三泉學(xué)校,在“中等程度學(xué)生隱性流失成因分析及對策研究”的課題研究成果的基礎(chǔ)上,架構(gòu)校本研修的系列專題,組織全校教師共同研究解決問題的對策。
二是與教研組建設(shè)相結(jié)合。教研組作為學(xué)校的基本組織單位,是教師進行教學(xué)實踐、切磋交流、反思提煉的重要場所,把校本研修與教研組建設(shè)結(jié)合,我們的重點是規(guī)范教研模式,研究教學(xué)設(shè)計,強化課例解析。例如恒豐中學(xué),以教研組建設(shè)為抓手,促進校本教研制度化、規(guī)范化。該校英語教研組圍繞“聽力教學(xué)”“語音 教學(xué)”“寫 作 教 學(xué)”“作 業(yè) 設(shè) 計”“閱讀技能”等問題開展校本化專題研究,形成了“如何處理好預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系”“提高作業(yè)批改和講評的有效性”等研修成果,為學(xué)科建設(shè)積累了豐富的校本課程資源,開發(fā)了校本練習(xí)系統(tǒng)“牛津英語天天學(xué)”,使原來一直處于低位的英語教學(xué)水平呈逐年上升趨勢,該校校本研修成果“初中低年級英語閱讀文本教材編制與實施的校本研究”獲得區(qū)科研課題一等獎。又如實驗中學(xué),大力推進校本教研制度的建設(shè),建立了備課組“2+1”(兩項常規(guī)要求,一項研修專題)、教研組“一學(xué)科一經(jīng)驗”等教研制度,規(guī)范校本教研的程序,以背景介紹、教材解讀、問題預(yù)判、策略選擇、成效評價等為教研活動的基本模式,以解剖課堂教學(xué)為基本抓手,開展了英語教研組“視頻輸入,讀寫跟上,學(xué)以致用”、數(shù)學(xué)教研組“幾何概念課五步走”等專題研修,加快了學(xué)校教研組建設(shè)。
三是與學(xué)校辦學(xué)特色打造相結(jié)合。學(xué)校辦學(xué)特色的形成是學(xué)校辦學(xué)個性的體現(xiàn),也是學(xué)校之間均衡發(fā)展的重要標(biāo)志,把校本研修和學(xué)校辦學(xué)特色打造相結(jié)合,有助于提升學(xué)校的辦學(xué)境界。例如閘北八中的“成功教育”已成為享譽國內(nèi)的辦學(xué)品牌,在經(jīng)歷了“幫助成功”“嘗試成功”的階段之后,學(xué)校通過校本研修引導(dǎo)教師積極探索學(xué)生“自主成功”的課堂教學(xué)模式,以課堂教學(xué)的“講練結(jié)合”“講想練結(jié)合”“學(xué)講想練結(jié)合”等為研修專題,為學(xué)校品牌的進一步打造探索了有效路徑。又如風(fēng)華中學(xué),多年來形成了心理健康教育的辦學(xué)品牌,學(xué)校把原來針對學(xué)生的心理健康教育和教師的校本研修相結(jié)合,形成了“積極心理學(xué)取向的教師職業(yè)生涯輔導(dǎo)”研修課程,通過校本研修,增強教師關(guān)注個人專業(yè)發(fā)展和身心健康的意識,加深了對職業(yè)生涯的認(rèn)識,提升了追求專業(yè)發(fā)展的自覺性。
以校際自愿結(jié)合的方式,組建校際研修聯(lián)合體,幫助學(xué)校和教師拓寬問題研究的思路和視野,為提升校本研修質(zhì)量提供啟示和借鑒。例如實驗中學(xué)是閘北區(qū)藝術(shù)教育特色學(xué)校,在藝術(shù)教育方面積累了不少經(jīng)驗,利用這一優(yōu)勢,實驗中學(xué)在校際聯(lián)動的研修方面作了積極嘗試,組建了小學(xué)、初中銜接的藝術(shù)教育鏈,分別與其他8所學(xué)校在舞蹈、陶藝、漆畫、版畫、手風(fēng)琴、古箏、合唱等項目上進行合作,實驗中學(xué)的藝術(shù)教師每周到合作學(xué)校相關(guān)教研組開展校本教研活動,促進該校校本教研活動的開展,實現(xiàn)了“帶動一門學(xué)科,建設(shè)一個教研組,發(fā)展一所學(xué)校”的目標(biāo),促進了初中和小學(xué)藝術(shù)課程資源共享,提高了藝術(shù)教育質(zhì)量,實驗中學(xué)的經(jīng)驗,為同類學(xué)校有效開展校本研修提供了很好的借鑒;又如閘北八中,借助視頻網(wǎng)絡(luò)備課系統(tǒng),定期與實驗中學(xué)、保德中學(xué)以及成功實驗中學(xué)等學(xué)校進行校際備課交流活動,內(nèi)容包括成功教育理念的解讀、如何做好學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析等,充分發(fā)揮了閘北八中作為校本研修基地學(xué)校的引領(lǐng)示范、成果輻射的積極作用。
在推進校本研修的過程中,教師進修學(xué)院充分發(fā)揮教研室的指導(dǎo)作用,以區(qū)域教研與校本教研互動發(fā)展為推進策略,具體做法:一是以教師課堂教學(xué)案例分析研究作為校本研修的基本定位,指導(dǎo)學(xué)校進行校本研修設(shè)計,如教研室組織彭浦實驗小學(xué)、一中心小學(xué)等學(xué)校的英語教研組,開展“課堂教學(xué)觀課評價的相關(guān)研究設(shè)計”,從教學(xué)設(shè)計、問題情境、學(xué)生反應(yīng)、教學(xué)互動、師生交流等方面設(shè)定具體指標(biāo),教研組再通過觀課實踐,對相關(guān)指標(biāo)進行驗證和修訂,通過這一研修過程,不僅提升了課堂觀課評價的科學(xué)性,也規(guī)范了教師在英語“詞匯、對話、語法”等方面的教學(xué)行為。二是開發(fā)校本研修的實踐性課程,為校本研修提供資源,如“小學(xué)語文‘一文兩課時’教學(xué)設(shè)計案例研究”“初中語文單元教學(xué)設(shè)計”“初中化學(xué)與科學(xué)銜接教學(xué)案例解析”等,區(qū)域彭浦四小、實驗中學(xué)、風(fēng)華初級中學(xué)、彭浦三中等學(xué)校,選擇這類實踐性課程作為校本研修的專題,取得了明顯效果。三是把每學(xué)期區(qū)域的教研專題與校本教研相結(jié)合,互動推進,如小學(xué)數(shù)學(xué)以“落實小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)”為主題,每學(xué)期安排一個專題,選擇部分學(xué)校進行校本教研,在校本教研的基礎(chǔ)上,再組織區(qū)域?qū)用娴慕涣餮杏懲茝V,至今已在全區(qū)41所小學(xué)舉行了不同專題的研討會,這一模式有效推進了區(qū)域小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,受到了區(qū)域?qū)W校的歡迎。
校本研修模式的不斷優(yōu)化,需要相應(yīng)的機制予以保障,針對區(qū)域?qū)嶋H,閘北區(qū)把共享機制的建立作為重要手段,對校本研修取得初步成效的學(xué)校,開展經(jīng)驗總結(jié)提煉,通過政府購買服務(wù)、區(qū)域課程配送、專家團隊指導(dǎo)等方式,在全區(qū)范圍輻射推廣,引領(lǐng)區(qū)域?qū)W校不斷提高校本研修的質(zhì)量。
對區(qū)域部分學(xué)校通過校本研修形成的可操作、易推廣、能復(fù)制的課改成果,教育局實施“星火計劃”項目,撥出幾百萬元專款采取政府購買服務(wù)的方式,分別對成果推廣學(xué)校和成果使用學(xué)校雙方進行專項資助。同時鼓勵成果使用學(xué)校通過校本研修,結(jié)合本校實際,對優(yōu)秀教育成果進行轉(zhuǎn)化和再創(chuàng)造,為促進學(xué)校發(fā)展增強動力。例如實驗小學(xué)把在校本研修過程中形成的“自理自省”課程的研究與課堂實踐成果,通過“星火計劃”項目向區(qū)域小學(xué)進行輻射,派出德育名師與優(yōu)秀班主任團隊對項目輻射學(xué)校開展各種培訓(xùn)與課堂展示活動;又如風(fēng)華中學(xué)通過校本研修,形成了“初高中銜接教學(xué)讀本”研究成果,通過“星火計劃”項目,向回民中學(xué)、久隆模范中學(xué)、彭浦中學(xué)等學(xué)校輻射,為這些學(xué)校在校本研修中思考如何把握學(xué)生的認(rèn)知起點,準(zhǔn)確解讀課程標(biāo)準(zhǔn)提供了重要啟示。至今,全區(qū)已有23個項目通過“星火計劃”,在區(qū)域內(nèi)70余所學(xué)校輻射,有效實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)校本研修成果的區(qū)域共享。
校本研修的有序推進,助推了優(yōu)秀教師的成長。近年來,區(qū)域?qū)W校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師、一批特色課程,為了讓優(yōu)質(zhì)的人力資源和課程資源全區(qū)共享,區(qū)教育局在小學(xué)階段和初中六、七年級建立了課程資源配送機制,開設(shè)了“快樂300分”共享課程,在區(qū)域選拔共享課程特聘教師63名,開設(shè)課程140門,以菜單的方式供區(qū)域?qū)W校選擇,課程配送每周一次,做到相關(guān)學(xué)校全覆蓋。共享課程特聘教師不僅為配送學(xué)校學(xué)生上課,還要為配送學(xué)校學(xué)科教師進行教學(xué)示范,并參與相關(guān)教研組的校本教研活動,這種以實踐示范為主要形式的校本教研,極大提升了該學(xué)科的校本教研水平。
閘北區(qū)充分利用區(qū)域特級教師和學(xué)科帶頭人等優(yōu)質(zhì)教育人力資源,從推進區(qū)域校本研修的角度出發(fā),對區(qū)域原有的名師工作室運作模式進行調(diào)整優(yōu)化,把原來名師所在學(xué)校設(shè)立的工作室調(diào)整為名師異校設(shè)立的工作室,同時,讓名師從以往的個別帶教轉(zhuǎn)變?yōu)檎惺?0名左右優(yōu)秀教師組建骨干團隊,到亟須加強課程建設(shè)和校本研修的學(xué)校進行引領(lǐng)和指導(dǎo)。目前,已在有需求的20所學(xué)校建立了名師工作室,名師團隊每兩周到設(shè)點學(xué)校活動一次,在輔導(dǎo)和研究之外,重點指導(dǎo)學(xué)校的校本教研。如高中數(shù)學(xué)名師工作室設(shè)點在向東中學(xué),工作室為該校校本教研做了科學(xué)的規(guī)劃,并以開課和評課的方式開展“臨床”教研,受到該校教師的歡迎;又如小學(xué)英語名師工作室在科技小學(xué)設(shè)點,工作室名師團隊集聚了區(qū)域小學(xué)英語教學(xué)的優(yōu)秀資源,為該校校本教研的開展充實了內(nèi)涵,使該校的英語教學(xué)水平明顯提升。在名師團隊的指導(dǎo)下,設(shè)點學(xué)校的校本教研在學(xué)習(xí)先進教育理念、反思教學(xué)實踐、聚焦問題研究等方面出現(xiàn)了新氣象。
加強管理是落實校本研修規(guī)范的基本保證,而過程的管理是其中的重點,從有效推進校本研修著手,閘北區(qū)建立了以下制度:
1.研修專題申報審定制度。校本研修專題的確定是研修活動有序開展的前提,區(qū)域嚴(yán)把研修專題審定關(guān),要求每年申報的研修專題,必須與學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)、課程改革、特色打造等相結(jié)合,區(qū)域組建教師繼續(xù)教育委員會,負(fù)責(zé)校本研修專題的審定,對于不符合要求的研修專題,評審委員會組織專人與相關(guān)學(xué)校共同修訂。與此同時,還對校本研修的內(nèi)容和課時做出明確規(guī)定,教研組學(xué)習(xí)交流研討或校內(nèi)交流研討的時間須占總課時的70%以上,學(xué)校每學(xué)年須提交校本研修實施方案和實施進度表等。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)例會制度。每月定時間、定內(nèi)容、定地點召開校本研修分管領(lǐng)導(dǎo)工作例會,與學(xué)校建立良好的工作交流機制。通過例會,交流學(xué)校的研修經(jīng)驗,及時了解學(xué)校校本研修培訓(xùn)計劃實施情況,并對共性問題進行研討,建立區(qū)域性、開放性、聯(lián)盟式的校際研究網(wǎng)絡(luò)。
3.研修手冊年報制度。為使校本研修切實推進,掌握區(qū)域?qū)W校研修過程,區(qū)域研制了《閘北區(qū)中小學(xué)(幼兒園)校本研修過程記錄手冊》,以手冊記錄方式加強校本研修過程管理,同時也作為校本研修績效評估的依據(jù)之一,《手冊》須在每年六月后提交到教師進修學(xué)院,學(xué)院組織有關(guān)人員對手冊填寫情況進行查閱與評估。
4.督查指導(dǎo)月報制度。學(xué)院根據(jù)區(qū)域?qū)W校的分布情況,采取分片管理的方法,安排兩位教師擔(dān)任校本研修專管員。專管員每周隨訪兩所學(xué)校,每月提交一份督查月報表。專管員定期開展調(diào)研活動,對學(xué)校研修提出要求、加強指導(dǎo),幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問題、理清思路。
在多年的校本研修推進實踐中,要不斷促進校本研修質(zhì)量的提升,必須堅持以下幾點:
1.堅持校長是校本研修第一責(zé)任人的原則。校本研修是基于學(xué)校發(fā)展的、以教師專業(yè)發(fā)展為本的培訓(xùn)活動,校長作為學(xué)校辦學(xué)的引領(lǐng)者,對學(xué)校的辦學(xué)方向有著比較全面的思考,對影響學(xué)校發(fā)展的主要問題有比較清楚的認(rèn)識,同時,隊伍建設(shè)也是校長辦學(xué)必須考慮的首要因素。因此,校長作為校本研修第一責(zé)任人,可以對校本研修做出切合學(xué)校實際的規(guī)劃,能夠聚焦關(guān)鍵問題,通過校本研修,尋求解決問題的對策,從而使校本研修真正成為教師專業(yè)發(fā)展的有效載體。
2.堅持實踐性課程的開發(fā)。與一般的通識培訓(xùn)有所不同,校本研修更注重教師的實踐體驗,因此,必須積極推進實踐性課程的開發(fā),這也是決定校本研修能否提高實效性的關(guān)鍵因素。只有通過課程實施,才能使校本研修科學(xué)化、系統(tǒng)化。實踐性課程的開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要對實踐過程進行深入的分析,對實踐的規(guī)律充分揭示,這項工作應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前改革教師培訓(xùn)模式的重要任務(wù)。
3.堅持以教研組建設(shè)為主要抓手。教研組是學(xué)校教學(xué)的基本組織單位,也是學(xué)科建設(shè)最基本的陣地,教研組活動作為校本研修的主要形式,可以使校本研修更加貼近教師的教學(xué)實際,有助于教師對自己的教學(xué)行為進行反思。同時,校本研修與教研組建設(shè)結(jié)合,可以使教研組活動更加規(guī)范,教研模式不斷優(yōu)化,從而為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。
4.堅持倡導(dǎo)教師的自我研修。教師的職業(yè)特點決定了教師必須具備終身學(xué)習(xí)的能力,通過不斷學(xué)習(xí)更新自己的知識結(jié)構(gòu),不斷提升自己的職業(yè)技能,而要達到這樣的目標(biāo),教師個體的自我研修則必不可少。集體研修更多的是解決共性問題,而每位教師的個性特點、經(jīng)驗背景以及發(fā)展需求又各不相同。因而在推進校本研修的過程中,必須倡導(dǎo)教師制定個人發(fā)展規(guī)劃,積極開展自我研修,這是提升校本研修質(zhì)量的重要路徑。▲