網絡時代報紙副刊編輯如何轉型

□ 黃 潔

（蘇州日報報業集集團，江蘇 蘇州 215006）

新聞大亨默多克曾放言說，報紙帶來的滾滾利潤就像“流滿金子的河流”。此話剛說完沒幾年，面臨互聯網對傳統媒體的沖擊，他又再表示，有時候河水也會枯竭。隨著互聯網、微博、微信等新媒體的崛起和傳媒環境的快速變化，以報紙為代表的傳統媒體正面臨著生存與發展中前所未有的挑戰。作為傳統紙媒的副刊和副刊編輯如何轉型？這是擺在每個副刊編輯面前一道實實亟待解決的問題。筆者認為，副刊編輯需建立“消除僥幸、熟悉技術、揣摩規律、構建平臺、內容至上”的應對策略。

認清形勢、消除僥幸，轉型發展必具的心理準備。江蘇《蘇州日報》是黨報，作為黨報的媒體人，特別是副刊的編輯，千萬不能心存僥幸。千萬不能因為自己是機關報，是黨的喉舌，外界再大的沖擊也不會影響到黨報的生存；千萬不能認為網絡媒體更多是對紙媒新聞內容的沖擊，對文藝副刊影響不大。實際上，普天之下，概莫能外。目前，一些自收自支的黨報已面臨廣告量減少的形勢，為了節省成本，一些報社已在大量縮減版面，而不創造多少經濟效益的副刊版面顯然是首當其沖的縮減對象。

熟悉技術、了解規律，轉型發展必備的理論指導。熟悉技術不是指成為專業網絡技術人員，但應該熟悉網絡媒體最為起碼的傳播手段，在此基礎上了解網絡媒體傳播的一些規律，也是優越于傳統媒體的一些地方，比如它的草根化、全民化；互動性和交互性；時效性；多形式和廣容性；開放性；個性化等等，這對于我們更新傳播理念非常有用。

構建平臺、內容至上，轉型發展的必要措施。雖然，紙媒在與網絡媒體競爭中處于劣勢，但它也有不可多得的優勢：它具有網絡媒體不具備的品牌優勢和人力資源優勢；在真實性和公信力方面具有絕對優勢；而它的“質感”也讓人更為留戀……日本《讀賣新聞》作過一次輿情調查，92%的日本人表示“需要報紙”或“相比電視，更愛報紙”。事實上，我國很多讀者還是習慣于閱讀紙媒這種形式，特別是文藝副刊，相對其它新聞版面，本身就擁有固定的讀者群。所以只要構筑好平臺，以內容為上，還是會成為主要的大眾傳播媒介之一。具體來講主要有以下做法。

一是構筑大副刊格局。打破原來副刊只是編輯文藝類散文的思維模式，將所有與文化相關的內容進行大整合、大集納，形成大文化、大副刊的格局。具體來講，有三種做法：版面的集合。除了保留文藝類散文版《滄浪》外，我們將《老蘇州》版、《收藏》版和《人物傳奇》版、《閱讀》版、《聲色》（影視）、《桃花塢》（工藝類）、《新吳門》（書畫類）整合在一起，做成一份具有地方文化特色又底蘊厚重的人文周刊——《蘇周刊》，并重磅推出“文化訪談”專欄，與蘇州文化名人、在外地的蘇州文化名人以及與蘇州相關的文化名人進行深入的對話。此欄目獲全國報紙副刊一等獎。其它的版面也精耕細作，《收藏》版開設固定的專欄，比如“蘇州貨幣發展小史”、“竹上名家”等，請權威專家來主持，并加以系列化，不僅增加了知識性更增加了版面的文化深度含量；《人物傳奇》版，一方面鼓勵作者發掘新信息、新資料，同時改變內容的資料堆積，要求文章故事性強，增加可讀性……《收藏》、《人物傳奇》、《老蘇州》等專版及其版面開設的專欄多次獲全國、江蘇省以及地市報副刊的獎項；人員的集合。原來我們副刊部只有4位編輯，現在把原分散在其它各部門的與文化相關的包括文化、旅游、園林、娛樂、體育等條線囊括進來，人員由原來的4人變成10人，既有編輯隊伍，更有強壯的記者隊伍，部門的名稱也由原來的純副刊部變成范圍更大的文藝部，形成大文化報道的集群；報道內容的集合。在人員、條線、版面集中整合的基礎上，在報道內容上可以集條線、版面的集合優勢，加大策劃，把報道做深做透。比如書畫展，原來的做法是由跑條線的新聞記者發條資訊類的信息，最多如果書畫者特別有名，會配上千余字的專訪文章。但大副刊后，正常在新聞版上發書畫展資訊，還在我們《蘇周刊》的《新吳門》上配發書畫圖展以及介紹書畫者書畫特色的文章。比如“子岡杯玉石雕刻全國大獎賽”，我們在正常的新聞版上發了消息，還在《蘇周刊》的《收藏》版配發了獲金獎的作品，并回顧了歷屆“子岡杯”的獲獎情況。再比如，一直致力于蘇州桃花塢木刻年畫的高福民同志花了10年功夫出版了《康乾盛世“蘇州版”》一書，并獲得了第六屆“中國非凡時尚人物”蘇州第一人。這本是條好的新聞，我們在正常新聞的版面上以專訪的形成進行了報道。但總覺得盡管是專訪，但千字文章難以涵蓋豐富的內容，我們又在《蘇周刊》的《文化訪談》專版上和他進行了深入的對話，讓讀者詳細了解了他提出的“蘇州版”的文化含義到底是什么？它的類型、它產生、發展、消亡的背景、意義又是什么等讀者很想了解的諸多問題。同時，在《桃花塢》版上選登了四類“康乾蘇州版”經典年畫的圖片，讓廣大讀者見識了與我們通常認知的桃花塢年畫截然不同的年畫，對桃花塢年畫頂峰時期的年畫有了直觀感性的認識。還有《蘇州老宅》的發行、《柏楊家書》的簽售，等等，我們都做了新聞資訊報道和版面深化的結合，同時也使副刊專版更精致化、分眾化。

二是開設平臺，報網互融。傳統媒體的數字化轉型已成為報業發展的第一議題。其實我們副刊早就開始了報網的互融，只是之前一直被動從網絡摘選文章，充實我們的版面。比如，前幾年網絡博客剛興起時，我們就開辦了博客版，精選網絡上個人博客的文章。而現在我們把這種被動的互融轉為主動的互融，在互聯網上開設微信平臺，讓網絡服務于報紙，讓網絡吸引讀者閱讀報紙，因為我們副刊其實更有自己的優勢，有相對固定的讀者和作者群，他們就是信息擴散的最好傳播者。我們開設了“文藝場”和“守藝蘇州”兩個微信公眾平臺。“文藝場”主要是把我們的優秀獲獎欄目“文化訪談”、優秀獲獎版面《傳奇》、《老蘇州》專版上的內容，經過精選、重編、配圖，并加上相關鏈接；“守藝蘇州”的主要內容來自《收藏》、《桃花塢》、《新吳門》專版上的內容。我們讓原來的讀者、作者成為我們新媒體上的讀者和關注者，通過他們再次傳播，當然我們也通過有獎競猜等互動形式吸引關注，增加粉絲。在擴大網絡媒體影響的同時，也擴大和增加了紙質版面上《滄浪》副刊和文化周刊《蘇周刊》的本地特別是外地的影響。目前，“守藝蘇州”的粉絲量已超過6000人，“文藝場”的粉絲量也已達到4000多人。今后，我們還要將我們的招牌文藝副刊《滄浪》開設網絡平臺，并隨著閱讀量和粉絲量的增加，將我們原有的微信平臺進一步細化、精致化，逐步打造成蘇州當地的品牌平臺。

三是夯實編輯自身的全方位素養。為什么網絡上的新聞源會經常受到公眾的質疑，一方面是因為每一個人都可能成為新聞和信息的發布者、供應商和傳播者，另一方面，網絡媒體的從業人員由于其從業時間、自身知識的積累和儲備的欠缺與不足，沒有足夠的是非分辨力。而這點正是紙質媒體從業人員的優勢所在。但要保持這樣的優勢，使紙質媒體提供給公眾的信息可信度、權威性得到保障，紙質媒體的編輯仍需要進一步夯實自己的知識積累和儲備，進一步開拓思維的廣度和深度，提高自己的知識素養。紙媒的編輯不一定是各行業的專家，但要對自己分管的內容、欄目和相關知識非常熟悉，特別是副刊的編輯，每個版面都可以說是專版，專業知識性非常強，比如我們的《傳奇》版內容為歷史事件和歷史人物，就需要編輯有相當專業的歷史知識，再比如《收藏》版，更是門類眾多，對政治、經濟、文學、藝術和自然科學等知識都要有所涉獵。所以這對紙媒的編輯提出更高的要求。在網絡媒體時代，不僅需要熟練駕馭各種文字體裁的能力以及相關豐富的專業知識，識別是非的能力，還要掌握一些網絡技術手段，比如做圖片、做視頻等。另外，作為一名新型的紙媒副刊編輯不僅要和已有的作者群保持良好的關系，發展新一代的作者隊伍，還要關注網絡熱門平臺和網絡大V的情況，加入其圈內，了解、借勢、傳播，擴大影響，這也是一種學習的方式。總之，紙媒的編輯一定要不斷學習，與時俱進，練好一身硬功夫。