參加第60屆日本實驗動物年會匯報

張瑋綸

(中國醫學科學院北京協和醫學院醫學實驗動物研究所，北京 100021)

2013年5月14日至19日期間第60屆日本實驗動物科學技術年會在日本茨城縣筑波市召開。應日本實驗動物學會邀請，由中國實驗動物學會組織，在學會理事長秦川教授的帶領下，我榮幸的作為代表團工作人員，參加了這次國際學術交流活動。

在本次交流活動中，除了參加于2013年5月15日至17日在日本茨城縣筑波市召開的學術交流會議，我們還參觀了理化研究所及筑波大學實驗動物中心，受到相關負責人的熱情接待。

日本理化研究所筑波分所同時也是理化研究所的生物資源中心，中心擁有包括實驗動物部，植物部、細胞工程部、基因工程部、微生物部、信息部等14個部門的綜合性生物資源保存與研究中心，共有職工300多人。該中心的任務是保存并提供大小鼠、擬南芥、微生物菌種等生物資源供日本及國際研究機構使用。中心希望將生物資源作為重要的手段，推動科學與技術的創新發展。

該機構有以下特點：

1.高效利用基礎設施。多種生物資源統一保存在一個園區內，按照動植物不同類別在不同設施內進行保存管理，可以共用基礎設施，節省了經費及場地。

2.人員精干。該中心300多人的編制應該多于國內多個資源中心人員。但考慮到該資源中心同時承擔大量的科研任務，部分工作與我國中科院各所(微生物所，動物所，植物所)的職能類似。從其擔負的任務來看，人員隊伍明顯精干、高效。

3.經費來源穩定。在該中心主要經費由國家撥款，其經費中的一半以上(26億/45億～2012年)日元用于資源保存，而項目經費、對外服務收入(2012年分別為4.46億日元、1.52億日元)僅占中心經費的不足十分之一。這種經費的分配體制，對于一個資源中心的穩定持續發展是非常有利的。

4.資源保存與科研工作并舉。盡管該中心的主要任務是保存與提供資源，但同時科研工作也非常出色，在2011～12年度該中心共發表論文77篇，其中不乏《CELL》 《NATURE》這樣的國際頂尖的科研雜志。

結束日本理化研究所筑波分所的參觀，秦川教授帶領我們一行參觀了筑波大學實驗動物中心。

該中心始建于1974年，2011年由機構重組后建設成為目前的實驗動物中心。經過幾十年的發展，已成為具有猴、豬、狗、兔、山羊、大小鼠等多個物種的動物實驗中心。該中心目前有小鼠8萬多只，在日本僅次于理化研究所(10萬只)，居于第二位。

筑波大學實驗動物中心由三個部門組成：實驗動物資源管理、實驗動物資源開發、資源分析部門。包括教授、技術人員、實驗室管理人員、動物飼養、后勤支持人員共50人。

中心設施包括兩座大樓，總面積9 000多平方米，是日本最大的實驗動物中心之一。一座4272平方米的為綜合樓，為大鼠、猴、豬、狗、兔、山羊的飼養及實驗設施。另一座專門用于轉基因小鼠的制作與動物飼養。值得一提的是，該動物中心的建設(重組)與管理是由筑波生物服務公司完成的。通過日本政府的“The act on promotion of Private Finance initiative”法，由9家公司組建的筑波生物服務公司與動物中心簽訂合同，共同完成對該中心的投資及建設，先后在2005年和2006年完成了兩座動物大樓的建設及裝修。同時，在41億日元的項目總經費，預留了1/4(9億日元)作為設施的維持運營經費。該項目的執行期較長(2004年～2018年)，因而能夠有力的保障該實驗室的平穩運行。

該中心目前共有轉基因動物915種，引進560種，自主研發355種。每年新制備轉基因動物近百種。該所去年的運行經費中(3億日元)，僅有四分之一由政府提供，其他均由項目及對外服務提供。

該機構的特點包括：

1.企業參與，面向市場的運行模式。該中心在建設期間，即通過長期的項目引入投資公司進行參與。在日常工作中，中心通過市場化的對外服務獲取運行經費，使得中心的運轉不完全依賴于國家的資助。企業的管理經驗使實驗動物中心經濟、高效運轉。

2.高效的平臺服務模式，中心實驗動物資源開發部門，從事顯微注射的5人，細胞培養2人，分子克隆2人，即可保障每年完成基因工程動物百余種的制備工作。資源分析部門配備了活體顯微鏡、小動物CT、超聲及活體熒光等設備及相應的專業技術人員，而三個部門的合計僅50多人。

通過對日本科研院所的兩次參觀，日本科研院所的現代化設備與設施給我留下了深刻的印象。同時完善的管理體制、多種方式的經費來源以及機構人員設置的合理、資源的充分利用等，都使參訪人員耳目一新，值得國內的相關結構及管理部門借鑒。