紙媒死了

紙媒死了

文/張 臻

以紙媒為代表的傳統媒體產業正在走向沒落與衰敗，如何突破重圍？對其而言，改革與轉型勢不可免。

存活14年的《新聞晚報》在2014年元旦正式休刊。14年，彈指一揮間，有媒體的榮耀與輝煌，也有紙媒的衰敗與淘汰。如何評價現今紙媒的生存環境，或許更多的媒體人愿意用一聲嘆息來形容。而2013年，真可以稱得上是紙媒呈衰敗之勢的元年。僅就上海來說，《新聞晚報》只是其中之一，頗受讀者好評的理財雜志《好運Money+》在創辦三年后也倒在了前進之路上。

盛極而衰，究其原因，卻有不得不說的幾點理由。以紙媒為代表的傳統媒體的日漸傾倒，與新科技的交替出現有關——就像400年前報紙的誕生，80年前廣播的出現，50年前電視的橫空出世一樣，它們的沖擊毋庸置疑地給人們傳播方式及接收信息的行為帶來了改變。技術革命的侵入，也使傳統媒體落后的24小時更新的生產方式日漸被網絡與移動媒體所取代。人們不再會專注于從報紙與雜志中獲得有用的信息與知識，而是轉而向更便捷的網絡、手機及平板電腦。在《2013全球傳媒發展報告》中就顯示，互聯網已成為最重要的新聞獲取平臺之一，受眾的媒介消費行為呈現出移動化、數字化和網絡化趨勢。

另一方面，在公信力相對較高的傳統媒體并沒有被網絡取代之時，它的生存方式則能夠以通過傳播權威、客觀及具有深度魅力的報道來吸引一群“高知”受眾，但可惜的是，在快速閱讀及民粹閱讀的侵蝕下，真正有內容的嚴肅報道往往只存在于少數專業媒體中，而簡單的通訊、消息對大眾來說，則更愿意從網絡接收。因此，正如許多人所言，“紙媒還是要堅持做核心的、有質感的報道。如果僅僅是作為資訊供應商，是難以與互聯網競爭的。”

同時直接影響傳統媒體收益的，還有廣告份額的大幅縮水。據統計，2013年上半年，全國報刊廣告刊登額為470.13億元，同比下滑2.54%。如前文所言，這是新技術所帶來的又一個沖擊，其輻射更廣，局面也更慘烈，給平面媒體帶來的重傷難以愈合，最直接的則是牽涉到傳統媒體從業人員的生存狀態。

至于如何破解難題，應對產業變革，傳統媒體的出路在哪里？在彷徨之余，或許依舊只有擺正位置，立足當下，輸出更出色、更精致、更有趣味性的內容。對紙媒而言，北大文化產業研究院副院長陳少峰指出：傳統紙質媒體人要先轉變自己的身份，要用新媒體的思維去思考問題，才能拯救傳統出版業并實現轉型。他認為，紙媒要轉型需要滿足六個條件：有海量的內容；內容要專業化；內容必須是前沿的；針對不同消費者有不同細分；有配套的支付手段；要有自己獨特的競爭力。

盡管對新媒體的定義仍在探討，寄于哪種表現形式、何種媒介載體的傳播渠道也在摸索，但紙媒已開始擁抱新媒體，并正在努力使其產業化。最近的一則消息指出，上海報業集團將聯合多家實業股東斥資數億美金打造財經新媒體項目，并且在體制上實現不同——將基本以市場化方式運作，并對團隊實施股權激勵。

“紙媒已死，新聞永生”。以紙媒為代表的傳統媒體正在走向沒落與潰敗，這是不爭的事實。但有幸成為紙媒王國里，努力提供高質量報道的每一位從業者，也正經歷著人生的十字路口——轉身亦或繼續前行。而對傳統媒體產業而言，改革與轉型勢不可免，能否突出重圍，且拭目以待。