國(guó)有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型

摘 要：國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在改革的浪潮中經(jīng)歷著蛻變與轉(zhuǎn)型。思想政治工作作為國(guó)有企業(yè)工作的重要組織部分，也必然要求其適應(yīng)改革浪潮，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。審視現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作，提出單向指示向多向服務(wù)轉(zhuǎn)型、政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型、外部灌輸向多元互動(dòng)轉(zhuǎn)型、單一格局向齊抓共管轉(zhuǎn)型是國(guó)有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；思想政治工作；現(xiàn)代轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2014）17-0293-02

國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，鞏固公有制的主體地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)在改革的浪潮中經(jīng)歷著蛻變與轉(zhuǎn)型，從原有的單純生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，思想政治工作也應(yīng)在這一轉(zhuǎn)型中做出調(diào)整與適應(yīng)。正如馬克思所言：“批判的武器當(dāng)然不能代替武器的批判，物質(zhì)力量只能用物質(zhì)力量來(lái)摧毀；但是理論一經(jīng)掌握群眾，也會(huì)變成物質(zhì)力量”[1]。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)良性運(yùn)行的一大法寶，在新時(shí)期如何做好思想政治工作的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工作中的重要問(wèn)題。審視現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作，提出單向指示向多向服務(wù)轉(zhuǎn)型、政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型、外部灌輸向多元互動(dòng)轉(zhuǎn)型、單一格局向齊抓共管轉(zhuǎn)型是國(guó)有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度。

一、工作理念：?jiǎn)蜗蛑甘鞠蚨嘞蚍?wù)轉(zhuǎn)型

在企業(yè)的大改組、大轉(zhuǎn)變、大改革中，企業(yè)員工的思潮也經(jīng)歷著變化，競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、平等等觀念也漸漸影響著企業(yè)員工。回望國(guó)有企業(yè)原有的思想政治工作，多是在單向指示型理念下進(jìn)行的指導(dǎo)與開(kāi)展。在落實(shí)相關(guān)要求時(shí)，多是通過(guò)會(huì)議的傳達(dá)與灌輸，在具體的思想政治工作中，說(shuō)教、要求、指示多于溝通與服務(wù)。隨著國(guó)有企業(yè)改革的步步深化，政企的逐步分開(kāi)，國(guó)有企業(yè)作為獨(dú)立的法人，已不再是“政治掛帥”，而是應(yīng)著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的效益。與此同時(shí)，企業(yè)的思想政治工作也應(yīng)圍繞企業(yè)的發(fā)展，提高思想政治工作隊(duì)伍的服務(wù)水平與服務(wù)效益，為企業(yè)的持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

單向指示向多向服務(wù)轉(zhuǎn)型具體來(lái)說(shuō)，主要在于：一是思想政治工作者確立服務(wù)意識(shí)。國(guó)有企業(yè)原有的功能定位與制度體系，使國(guó)有企業(yè)的思想政治工作長(zhǎng)時(shí)間仍未跳出傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維方式，慣用的是下命令、發(fā)指示，然而，傳統(tǒng)的下命令、發(fā)指示不但不能引起好的工作效果，甚至可能產(chǎn)生排斥與抵觸情緒。確立服務(wù)意識(shí)即將工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和分配等各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以融入中心、服務(wù)大局為著力點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，把教育人的工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在工作中切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的影響力與吸引力，使“精神的東西轉(zhuǎn)變化物質(zhì)”，發(fā)揮馬克思所言的“理論一經(jīng)掌握群眾，也會(huì)變成物質(zhì)力量”。二是思想政治工作者要注重疏導(dǎo)溝通。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，國(guó)有企業(yè)的人事制度也隨之發(fā)生根本性的變革，原有的“鐵飯碗”、“終身制”，取而代之的是“崗位聘任制”與“領(lǐng)導(dǎo)任期制”。面對(duì)人事制度的重大變革，部分員工可能面臨下崗，部分員工可能面臨工作崗位的危機(jī)，原有的強(qiáng)烈的“國(guó)家主人翁”意識(shí)可能打破，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作不能再簡(jiǎn)單地以傳統(tǒng)的單向指示開(kāi)展，而代之以的應(yīng)是溝通、疏導(dǎo)，既幫助員工認(rèn)識(shí)到改革的意義，也幫助員工依據(jù)具體實(shí)情，解決相應(yīng)的困難，以群眾的需求與群眾的期盼為工作的著力點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)。從傳統(tǒng)的單向指示轉(zhuǎn)向了解、溝通、服務(wù)。三是思想政治工作者要提升自身的服務(wù)能力。國(guó)有企業(yè)的思想政治工作面臨著多元的社會(huì)環(huán)境，也面臨著前所未有的復(fù)雜思潮，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單指令式的工作理念已然不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的思想政治工作，因此從單向指示向多向服務(wù)轉(zhuǎn)型還需要提升工作者自身的服務(wù)能力。“學(xué)習(xí)不僅是知識(shí)和信息的獲取，更重要的是指提高自身能力以對(duì)變化的環(huán)境做出有效的應(yīng)變”[2]。

二、工作內(nèi)容：政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型

國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期在企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)任務(wù)、企業(yè)特色等方面都有較大的轉(zhuǎn)變，因此其思想政治工作的內(nèi)容也要求有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)有企業(yè)不僅僅是單一的企業(yè)，還是生產(chǎn)單位，是政府的附屬物。企業(yè)不僅承擔(dān)著生產(chǎn)職能，還承擔(dān)著一定的行政職能，具有較強(qiáng)的政治色彩。企業(yè)行政人員、管理人員、思想政治工作者也有一定的行政角色“幻化”。國(guó)有企業(yè)的思想政治工作在內(nèi)容上也主要是政治學(xué)習(xí)、政治宣傳、政治教育、政治斗爭(zhēng)等政治活動(dòng)，工作效果的評(píng)定上也主要有是否提升人們的政治思想、政治覺(jué)悟、政治水平為標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，國(guó)有企業(yè)改革的逐步推進(jìn)，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和政治活動(dòng)區(qū)分開(kāi)來(lái)也是現(xiàn)代企業(yè)改革的必然要求。在國(guó)有企業(yè)改革的逐步推進(jìn)，思想政治工作的政治功能漸漸隱退，但隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)功能的彰顯也一定程度忽視了思想政治工作的必要性與重要性。因此，工作內(nèi)容上思想政治工作從政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型就已十分迫切。

企業(yè)文化作為一種環(huán)境教育力量具有重要的思想教育功能，能讓企業(yè)職工在潛移默化中領(lǐng)悟到生活的價(jià)值和人生的真諦，能有效提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與使命感。工作內(nèi)容上思想政治工作從政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型主要在于：一是大力開(kāi)展先進(jìn)典型的培育和宣傳工作；通過(guò)先進(jìn)工作者的宣傳營(yíng)造“人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人當(dāng)先進(jìn)”的文化氛圍，在企業(yè)工作中提升自主性、積極性與能動(dòng)性，充分發(fā)揮典型在工作中的引領(lǐng)作用與滲透作用。二是以學(xué)習(xí)型文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為載體，以文化講壇的形式開(kāi)設(shè)干部課堂、企業(yè)家課堂、員工講堂，針對(duì)不同的課堂，邀請(qǐng)不同的專家、學(xué)者，就人們普遍關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展講座，內(nèi)容涉及思想教育、國(guó)際形勢(shì)、干部素質(zhì)、干部心理、企業(yè)管理、重大戰(zhàn)略方針、文學(xué)修養(yǎng)和消費(fèi)理財(cái)?shù)确矫妫蛊髽I(yè)員工在文化氛圍的渲染中真實(shí)感受到文化的力量與思想的深厚。三是注重青年思想政治工作的開(kāi)展。青年是新時(shí)期企業(yè)的主力軍，青年也在改革浪潮的影響中思維活躍，因此青年的思想政治工作尤其重要。簡(jiǎn)言之，思想政治工作從政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型，其關(guān)鍵在于培育“企業(yè)精神”，培養(yǎng)具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、企業(yè)道德和職業(yè)道德作為企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)造良好企業(yè)形象，在“企業(yè)精神”的凝聚下形成“主人翁意識(shí)”。

三、工作方式：外部灌輸向多元互動(dòng)轉(zhuǎn)型

基于工作理念從單向指示向多向服務(wù)的轉(zhuǎn)型、工作內(nèi)容從政治強(qiáng)硬向文化滲透轉(zhuǎn)型，工作方式上也要求做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型。灌輸方式是思想政治工作的重要方法，列寧也曾經(jīng)就灌輸?shù)牧α俊⒐噍敺椒ǖ囊饬x做出了肯定的論斷。然而，隨著個(gè)體性、自主性、自覺(jué)性等意識(shí)的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的灌輸方式已受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，簡(jiǎn)單地靠外部灌輸不僅難以收到好的工作效果，反而可能造成反感或排斥的后果。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，現(xiàn)代人本管理思想也漸漸被我國(guó)企業(yè)所接收與吸收。人本管理思想體現(xiàn)的是“在決策上注重民意、在用人上尊重民心、在管理上吸納民智、在生產(chǎn)上依靠民力、在監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)民主”[3]的理念，因此鑒于此，工作方式上提出從外部灌輸向多元互動(dòng)轉(zhuǎn)型。

從外部灌輸向多元互動(dòng)轉(zhuǎn)型，在具體的做法上主要體現(xiàn)在：一是思想政治工作的開(kāi)展體現(xiàn)個(gè)體差異性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都面臨著較大的變革，企業(yè)職工也呈現(xiàn)出多元性，在年齡層次、文化程度、技能狀況、個(gè)人修養(yǎng)以及思維方式等方面的差別，使其對(duì)待思想政治工作的內(nèi)容、思想政治工作的態(tài)度都呈現(xiàn)一定的差異性，因此思想政治工作的開(kāi)展不能以簡(jiǎn)單的“一刀切”方式開(kāi)展，而更應(yīng)該以對(duì)話、互動(dòng)、交往、溝通等方式了解個(gè)體的情況，從個(gè)體的真實(shí)情況出發(fā)針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，切實(shí)使思想政治工作入心、入腦，發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)行中的維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)工作積極性等作用。二是定期召開(kāi)一定的生活會(huì)。以定期與不定期的例行制度與定期的生活會(huì)，一方面使員工了解企業(yè)的發(fā)展歷程，了解企業(yè)發(fā)展的困難、機(jī)遇，了解企業(yè)發(fā)展的前景與舉措；另一方面也了解員工的真實(shí)想法，鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展提出建議，及時(shí)了解職工的思想水平、心理特點(diǎn)、道德?tīng)顩r和發(fā)展需求。通過(guò)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工實(shí)際情況的了解，不斷磨合與推進(jìn)工作的開(kāi)展，避免簡(jiǎn)單的批評(píng)與指令，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)溝通，以事實(shí)、道理將問(wèn)題講透、認(rèn)清并加以解決。三是思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。從外部灌輸向多元互動(dòng)轉(zhuǎn)型，不能簡(jiǎn)單地停留于思想層面，從思想到思想，而在依據(jù)員工的具體情況，注意把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，積極維護(hù)廣大職工的根本利益。

四、工作機(jī)制：?jiǎn)我桓窬窒螨R抓共管轉(zhuǎn)型

工作理念、工作內(nèi)容、工作方式等方面的轉(zhuǎn)型，要求思想政治工作的機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)型。工作機(jī)制的轉(zhuǎn)型成功與否，直接決定工作理念、工作內(nèi)容、工作方式能否成功轉(zhuǎn)型。

從單一格局向齊抓共管轉(zhuǎn)型具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在：一是建立領(lǐng)導(dǎo)交叉任職制度。領(lǐng)導(dǎo)交叉任職制度有利于將思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)相結(jié)合，而不僅僅停留于“兩張皮”，思想政治工作若與企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)相脫節(jié)，則思想政治工作只能成為“花架子”，而企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)也缺失相應(yīng)的精神支撐。建立領(lǐng)導(dǎo)交叉任職制度可有效的應(yīng)對(duì)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)相脫節(jié)的問(wèn)題，如領(lǐng)導(dǎo)任職上可由總經(jīng)理兼黨委副書記、黨委書記兼副總經(jīng)理等，這樣思想政治工作的開(kāi)展有足夠的經(jīng)費(fèi)支持，也可有效了解企業(yè)具體工作的開(kāi)展，做到有效應(yīng)對(duì)；企業(yè)具體工作中也具有企業(yè)文化的支撐，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力與向心力。二是建設(shè)“大政工”工作格局。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的思想政治工作已不再是一種因素的影響，而是多元因素的復(fù)合作用。因此思想政治工作效用的發(fā)揮，也需要建設(shè)“大政工”工作格局，在領(lǐng)導(dǎo)干部與政工者的任用上，要盡量選用“又紅又專”之人，能發(fā)揮思想引領(lǐng)與技術(shù)帶頭的先鋒作用。思想政治工作的具體開(kāi)展中則既要發(fā)揮政工人員的影響力，也要調(diào)動(dòng)非政工人員的積極性，將思想政治工作切實(shí)地融入到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、分配等各環(huán)境；在工作開(kāi)展的關(guān)注面上則既要關(guān)心員工的思想情況、思想觀念，也要注重員工的生活實(shí)際，有效地將思想建設(shè)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬克思恩格斯選集：第1卷[M].北京：人民出版社，1995：9.

[2]許慶瑞.管理學(xué)[M].北京：高等教育出版社，2000：134.

[3]許麗平.國(guó)有企業(yè)實(shí)行人本管理的若干理論思考[J].福建論壇：人文社會(huì)科學(xué)版，2011（11）.