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論述電子商務對企業經營的影響

2014-01-01 00:00:00李彥輝
消費電子·下半月 2014年5期

摘 要:近年來,電子商務的發展突飛猛進,作為一種新的商務模式,電子商務對企業的經營模式產生了很大的影響,本文從市場環境、競爭形態、消費者習慣、生產方式、分銷渠道等方面探討了電子商務對企業經營模式的影響。

關鍵詞:電子商務;物流;企業;經營模式

中圖分類號:F724.6;F272 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 10-0000-01

電子商務是指企業或個人通過互聯網、企業內部網和增值網,以電子方式進行交易或服務的活動,是傳統商務活動各環節的電子化、網絡化結果。

目前,發達國家的電子商務已逐步涉及到各個領域,我國電子商務雖然起步較晚,但是發展速度快,新模式不斷出現,在很大程度上改變了企業的生產經營模式及個人生活方式。電子商務對企業經營的影響主要體現在以下幾個方面。

一、電子商務改變企業經營環境

在傳統商業中企業與顧客是分離的,中間需要經過代理商、批發商、零售商等環節,傳遞的環節越多,信息越容易失真,企業也越不容易了解客戶的需求。同時,經過中間環節越多,產品成本也隨之越大。

在電子商務時代,顧客能夠通過網站直接進行產品的選擇和訂購,企業可以通過電子商務平臺與顧客進行直接溝通,可以即時地了解顧客的需求,也可以提供個性化服務。這樣有利于減少中間費用、庫存、無效運輸降低的商品成本,使生產“直達”消費。

可以說,現代企業經營環境發生的巨大的變化,市場環境從推式進入拉式,商場不在是消費者,特別是年輕消費者的首選渠道。E時代、移動時代,企業必須隨著市場的大環境變化而調整戰略方向、渠道模式,否則就很快被淹沒在市場的浪濤里。現在越來越多的生產者擁有了自己的網站,企業可以通過網絡平臺發布產品信息,進行市場調查與預測,進行產品試銷等,消費者也可以通過企業的網站進行產品咨詢和產品定購。

二、電子商務改變企業競爭形態

通過網絡,企業獲得信息成本大大降低,一個企業很容易的了解另外一個企業的專利、技術和客戶等資源,也能很快的模仿其他企業的營銷策略。可以說,在電子商務時代,產業界限變得更為模糊,企業不僅面臨同行的競爭,同時也面臨著其它行業企業的競爭,企業間的競爭變的更多樣和激烈。快的打車軟件與滴滴打車軟件之間的競爭剛剛起步,每個公司已經投了十幾個億,對于移動打車這塊電子商務蛋糕,它的空間不僅僅是十幾億,幾十億,對于長期電子商務下的打車軟件競爭真是難以想象。

電子商務為企業提供了巨大的市場潛力和激烈而公平的競爭環境,企業如果沒有創新意識,不及時更新產品和營銷模式,就難以在網絡時代生存。如何順應潮流,調整策略創造競爭優勢成為企業面臨的戰略挑戰。

三、電子商務與快遞物流結合改變人們消費習慣

快遞企業通過網絡建設、改善服務,承接電子商務的物流配送,為電子商務的消費者提供“門到門”的服務,方便快捷。消費者足不出戶就能買到需要的商品,節省了時間和精力。同時由于網絡購物環節少,商品比實體商店有一定的價格優勢,為消費者減少了支出。

2013年我國電子商務交易總額超過10萬億元,其中網絡零售交易額大約1.85萬億元。目前我國已經超過美國成為世界上最大的網絡零售市場。市場調研機構IDC報告預計,到2020年,中國網絡零售市場交易規模將達到5.5萬億元。可以說,電子商務正在從根本上改變著消費者的購物方式。

四、電子商務影響企業生產模式的選擇

(一)快速反應(Quick Response)

而在電子商務的作用下,市場競爭更加公平化和透明化,對客戶的需求的反應速度成為消費者評價企業服務能力的指標之一,快速反應成為企業間競爭的重要手段。快速反應(QR)就是通過共享信息資源,來建立一個快速供應體系來實現銷售額增長,以達到顧客服務的最大化及庫存量,商品缺貨,商品風險和減價最小化的目的。

(二)精益生產(Lean Production)

精益生產是企業通過變革系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面,提高企業生產柔性,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,同時使生產過程中一切無效的東西被精簡,最終達到生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。

通過電子商務,消費者通過網絡平臺進行購物,對企業來說其實是一個訂單,此時消費者需要的商品可以使現貨也可以沒有生產出來。為了提高反應速度,同時能夠滿足消費者的個性訂購,企業可以采用精益生產來實現。采用精益生產,原材料、半成品的供應商在企業需要的時間,需方的地點,將企業所需的產品和服務按企業要求的數量和質量,以合理的價格提供給企業。

總之,這個世界上唯一不變的就是變化本事,市場的環境、消費者需求、技術等時時刻刻都在變化,這就要求企業必須隨著市場的變化而不斷調整、創新。從企業本質上來說,企業的最終目的就是贏了,而產品、渠道、管理方式、營銷模式等都是企業實現目標的途徑和工具。當市場環境進入電子商務時代時,企業必須調整其實現目標的途徑和工具,不斷創新,這樣企業才能在激烈的競爭中保持競爭優勢。

參考文獻:

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[5]聯商網.www.linkshop.com.cn/web/archives/2014/282998.shtml[OL].

[作者簡介]李彥輝(1982-),男,河南開封人,鄭州財經技師學院,碩士研究生,研究方向:物流管理、電子商務。

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