至今猶說陳光甫

陳光甫坎坷豐富的人生經歷和獨到的商業智慧，對當下身處商海的企業家、管理者、創業人士來說，非常值得借鑒學習。

《圈子·段子之民國陳光甫：一個領先時代的銀行家》

十二叔 著

西南財經大學出版社2013-09

對

于銀行服務的吐槽此起彼伏，對于銀行壟斷地位的情緒也積累許久，有人嘆息，中國奇缺優秀的銀行家，更遑論優秀的金融家——其實，這個說法也對也不對。

至少，在近百年前，以陳光甫為代表的華人銀行家就表現得非常出色，他們打造的華資銀行從無到有、由小到大，歷經內戰、抗戰還能頑強生長，與國際各大金融機構在中國市場上周旋，這些努力與成就令人肅然起敬。

西南財經大學出版社在2013年9月推出的《圈子·段子之民國陳光甫：一個領先時代的銀行家》一書，就對這位被低估的中國企業家、被忽略的華人金融領導者進行了重現。

“銀行完全商業化”

陳光甫出身寒微，但他依靠勤奮與智慧成為成功的華人金融家。這更值得人們尊重。

真正的銀行家要有服務精神，要有擔當與責任感；要有創新意識，同樣要有強大的風險控制與業務運營能力。這幾點，在陳光甫身上都能充分體現。而且他商而優則仕，由成功的民營銀行創辦人，加入了政府主持幣制改革大業，與美國等外國政商博弈，為民國的經濟“白銀時代”繁榮做出了巨大貢獻。

陳光甫一直想做一個獨立的銀行家。但他在1909年回國后加入江蘇銀行，目睹的卻是金融界官辦銀行公私不分，腐敗勾結的諸多黑幕。

受此刺激，他決定獨立門戶，開創一個新局面。他要走的道路是七個字：“銀行完全商業化”。當然，此愿望在軍閥割據的民國時期，談何容易。不過，實事求地說，他做銀行確實很有一套，憑借“一元開戶”、“整存零取”等靈活多變的經營手段，在11年中將上海商業儲蓄銀行（以下簡稱上海銀行）的儲蓄業務做到了全國排行第五。

當南京政府1928年討論成立中央銀行時，已經是江浙財團領袖的陳光甫與江浙銀行家們當即表示了支持。但顯然南京政府和銀行家的想法大相徑庭，南京政府想建立一個完全由政府掌握的中央銀行，以便控制全國的金融系統；江浙銀行家們則希望成立一個能調節全國金融貨幣，但又不完全受政府控制的中央銀行。

最后，當然是蔣系勢力以武力震懾了江浙的商人們，讓他們不得不協助軍人建立一個為政府支出不斷花錢與背書的機構。其中的博弈終歸失利。

但是即使這樣，陳光甫也至少整頓了幣值，使那個形式上統一的中央政權在財政上現代化。同時他開拓的金融事業也大有進展。

陳光甫手創的上海銀行，從1929年到1936年的8年間，其存款額始終占全國所有銀行總存款額的10%左右。

也就是在這年伊始，一直渴望獲得獨立地位的江浙銀行家，逐漸成為了這個國家舉足輕重的金融力量，可惜的是即使是這樣的表面繁榮也難維持。在內戰紛擾之際，日軍侵略，直接導致了中國社會與中國經濟復蘇進程再次被打斷。

商而優則仕

難得的是，早就是富家翁大可以到美國逍遙的陳光甫，在抗日戰爭期間，挺身而出，忍辱負重，游說各國政府與各種國際組織，爭取到難得的國際援助。僅此一點，他就足以與其他行業的民族企業家比肩。

他在1937年奉命出使美國，遭遇美國政商兩界的種種冷遇，但他仍以個人性格與能力打動了美國金融巨頭摩根，以桐油貸款換來美國資金援助。

更難能可貴的是，陳光甫雖然任職政府，但是不依附權力，不取悅權貴，所以到了70多歲的高齡，他還要為自己手創的銀行的權益而在大洋兩岸奔走，晚節不虧。

1947年，陳光甫被任命為南京國民政府委員、立法委員，他在4月23日第一次參加新國府委員成立會。相當詳細的一段話出自他的日記，而且經常被引用。

他寫道：“國民政府正如一家銀行，國民黨辦了20年沒有辦好，生意做差了，或是不能兌現，或是怎樣，這家銀行岌岌可危，于是總經理蔣先生不得不去拉些新股東來，或者比傳的更確實些，請幾位新董事而總經理不變，希望因為這些新分子而銀行可暫渡難關，依然維持下去。……從這個比喻，我們就可以看出今日國民黨地位的日漸下落，勢力日漸單薄。要繼續打內戰，國民黨本身已經沒有能力，于是非向美國借款不可，于是才有今天的新政府?！?/p>

可以這么說，陳光甫作為一個企業家，是盡量從正能量以及維持大局的角度來協調政商關系、理順金融秩序。但是隨之而來的“亂政”以及猛烈的通貨膨脹，徹底摧毀了蔣介石政權。他率領的民營銀行也只能且戰且走，撤離大陸。最后更出現了被美國凍結資產而被迫曠日持久訴訟的一系列事件。

像他這樣在三方勢力之中希望保持獨立而導致三方都不容的例子，也是罕見。后人以今世度之，假如他選擇倒向任何一方，可能都會有更好的際遇。不過假如他輕易妥協，那么今天恐怕就留給大家大嘆遺憾的口實，可能令名不保。

（作者為財經作家）

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