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芻議班級管理中的“管”“放”結合

2013-12-31 00:00:00萬秀嬌
讀寫算·教研版 2013年31期

摘 要:班級管理中,班主任要“管”的方面很多,但往往越管,越容易造成學生依賴性強,缺乏創造性和獨立性,有時會造成學生逆反心理。但如果完全放任,造成的結果卻是學生失去方向,無所適從,班級雜亂無章,那么班級管理中應該如何有效地把“管”和“放”結合起來呢?本文就此進行了探討。

關鍵詞:管;放;結合

中圖分類號:G632 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2013)31-125-01

我國偉大的教育家陶行知先生早在30年代就指出:“教師要創造性地教,學生要創造性地學”。班主任是班級工作的指導者和組織者,是學校思想政治工作隊伍中的主力軍,是學校指令的貫徹執行者和班級與科任教師的協調者,也是廣大學生的良師益友。任何一個班主任都希望自己管理的班級能積極向上,成績斐然。因此在班級管理中忽略了管理的對象是活生生的人。事實上,在現實的班級工作中常常出現兩種偏向:一是班主任管的太死,事無大小班主任都要過問,學生有壓郁感,一旦班主任和老師不在場,學生就無所適從;二是有些班級沒有經過嚴格的管理,沒有奠定良好的基礎,過分相信學生自治自理,班主任把自理作為 詞,一旦管不下去就只好放手不管,班級便亂了套。那么,如何處理好“管”與“放”的關系?我認為可以遵循如下幾點:

一、新生、新班要“管”字當頭,從嚴管理

新班學生來自四面八方,學生的個性和學習生活的習慣各異,即便原來有一定的基礎,換了新的環境,新集體、新老師、面臨新的學習任務,這一切都要有個適應過程。再則中學比之小學,高中比之初中,無論學習的深度、廣度,學習的方法和老師的教法上都有很大的差別。這個關鍵時期班主任如何及時地引導班級走上正軌,對班級跟得緊、管得嚴、管得細,使班級有良好的開端,這是成功管理班級的一半;相反,如果一開始就放松,管得不嚴,以后要把它扭轉過來就會事半功倍,甚至一發不可收拾。因此,對新生、新班必須跟得緊、管得嚴。

二、對差生、差班思想教育和管理工作要管“嚴”、“管細”

差生本身就是品德差火或品學雙差的學生。他們的思想覺悟較低,自覺性和自制力均比一般同學差。對差生必須抓緊、管嚴,促進其轉化。差生在班級上不多,但能量大,影響面廣,對差生如不加強管理教育,既不利他們的健康成長,也會危及整個班級,班主任切不可調于輕心。

對差生的管理方法很多,班主任主要著重從兩方面進行:一是情感管理,班主任要從愛心出發,親近他們,團結他們;從生活上和學習上對待他們;他們有成績、有進步多表揚,有缺點、錯誤少當眾批評,多個別談心,以保護他們的自尊心,樹立他們的信心。二是運用《中學生守則》、《中學生日常行為規范》及班級共同制定的版規、公約來約束他們,使其不越軌。

差班是指班風、學風差,未形成良好班集體的班級。差班學生一般缺乏自覺性,沒有養成良好的學習、生活習慣。班級歪風邪氣上升,正氣受郁,學習氣氛差,具體活動懶散,紀律松散,甚至出現嚴重違紀、違法行為。對差班更應該是“管”字當頭,從嚴管理,決不姑息,絲毫不能放松。

差生、差班是班級學校管理的重要方面,差生管理好了,班級就穩定向上;差班管理好了,校風、校紀就有保障,整個學校也就穩定了。同時,我們也應該看到,差班與好班也是可以相互轉化的,差班管理得法可以變好;好班管理不當或放過頭了也會變差,班主任對此應有足夠的認識。

三、對低年級學生以“管”為主,對高年級學生應“管”“放”結合

從學生心理特征來看,初中生是從童年到青年的過渡期。在這個時期的學生獨立性差、自覺性差、依賴性強、自控能力差,注意力不集中,做事只憑興趣出發,缺乏自律性。這就決定了班主任的工作要以“管”為主,“管”中有“放”,要在思想教育的同時輔之于必要的制度班規來約束學生,必要時可以施加一定的壓力。高中生已步入青年期,獨立性有所增強,注意力相對集中、穩定,自尊心較強,自立、自理能力開始形成。這個階段班主任工作則要“管”、“放”結合,“管”中有“放”,“放”中有“管”。在已經形成的“管”的成果上,適當放開,多從宏觀上控制,微觀上放手讓學生干部和學生自己管理班級,管理自己。班主任可以從旁指導,不要事事包辦代替。但對未形成班集體的班級或差班決不能以“放”代“管”,關鍵的人和事,主要的環節還是要管起來,做到“放”中有“管”。

四、“管”得有法,“放”有保障

班主任的管理工作有宏觀上的管理和微觀上的管理。從宏觀上說,目標管理是著重抓好的。為了管好班級,應制定一個奮斗目標,讓目標定位,讓全體學生都為了這個目標努力。為了實現這個目標,班級要制訂出各種制度、班規、公約和班干部崗位責任制等,把全體同學的行為統一規范起來。同時,班主任主要抓班風建設,形成團結向上的班集體。微觀上對制訂的措施進行監督檢查,激勵學生奮發向上,使全班形成良好的班風、形成合力。班委會是班級的核心,班主任一定要抓好班委會的建設和班干部的培訓,讓班干部明確各自職責,各司其職。班主任的管理很大部分通過班干部來實現,一些日常事務完全可通過班干部組織帶動學生去做,真正做到“管”中有“放”,如果凡事都要班主任親自過問,不僅班主任吃不消,而且也做不好。

“放”必須具備必要的前提條件,要有可靠、堅實的基礎,如果不具備這些條件和基礎,“放”,班級必亂無疑。這些條件包括:已形成積極向上的班集體,樹立了良好的班風、學風;同學們普遍有具體榮譽感和主人翁責任感;班委會形成堅強的領導核心,內部分工明確,各司其職,而且有獨立工作能力,敢管、得力;班級有自己制定的班規、公約及各種行為規則,能約束同學們的言行。

總之,班主任工作的“管”與“放”是對立統一的。“管”是“放”的基礎和保證,沒有嚴格的管理,就不可能“放”;“放”是“管”的發展,是高一層次的管理。班主任工作中什么事該管,什么事該放,班主任都要心中有數,要掌握分寸和火候,該管的堅決管起來,該放的大膽放手。管過了頭或放過了度都可能走向反面,只有做到管中有放,放中有管,才能管而不死,放而不亂,才能把班級搞好。

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