中小企業(yè)激勵機(jī)制存在的問題及改進(jìn)探討

摘要：目前，我國中小企業(yè)激勵機(jī)制經(jīng)常存在激勵方案缺乏透明度，激勵標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；激勵方式缺乏差異性；激勵機(jī)制固定化；缺乏績效考核機(jī)制和快速的反饋渠道等問題。為此，中小企業(yè)必須更新管理觀念，促進(jìn)激勵方式多樣化，增強(qiáng)激勵機(jī)制透明度，統(tǒng)一激勵標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮個體差異性，實(shí)行差別激勵，建立健全績效考核機(jī)制和快速的反饋渠道，定期進(jìn)行激勵機(jī)制的更新調(diào)整等。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；激勵機(jī)制；激勵方式；激勵標(biāo)準(zhǔn)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上。然而，我國中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)和倒閉的現(xiàn)象也在不斷增加，這樣的現(xiàn)象除了由于國際大環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下行等因素的影響以外，企業(yè)自身的管理缺陷也是一個很重要的原因。我國大部分中小企業(yè)的激勵機(jī)制不健全，已嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)應(yīng)借鑒大型企業(yè)成功的經(jīng)驗， 結(jié)合企業(yè)自身特征，制定有效的激勵機(jī)制，解決阻礙自身發(fā)展的問題。

本文在闡述激勵機(jī)制對我國中小企業(yè)發(fā)展的重要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了目前我國中小企業(yè)激勵機(jī)制存在的問題和缺陷，并針對問題和缺陷，探索完善中小企業(yè)激勵機(jī)制的措施和建議。

一、激勵機(jī)制對我國中小企業(yè)發(fā)展的重要性

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的企業(yè)，具有建設(shè)周期短，收效較快，對市場變化的適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)營范圍廣，但管理不規(guī)范，資金薄弱，籌資能力差，抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力低等特征。……