淺論如何建立減少金融機(jī)構(gòu)人才流失的長效機(jī)制

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，股份制金融機(jī)構(gòu)林立，境外金融機(jī)構(gòu)蜂擁而入，金融機(jī)構(gòu)之間的競爭日益激烈。相對于發(fā)展突飛猛進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)，金融人才成為緊缺的資源，金融機(jī)構(gòu)的競爭加劇了人才的流動(dòng)。人才對金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展和同業(yè)間競爭的勝敗都起著重要的作用，人才對于金融機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展來說至關(guān)重要，尤其是優(yōu)秀的人才對中小型金融機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展有著決定性的作用。然而現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)都面臨著一個(gè)難關(guān)：人才的嚴(yán)重流失，這給金融機(jī)構(gòu)帶來了不可估量的損失。我們只有從人才的職能，以及人才流失的原因與對銀行造成的損失等方面出發(fā)、綜合運(yùn)用人力資源管理的各項(xiàng)職能，建立減少金融機(jī)構(gòu)人才流失的長效機(jī)制。

關(guān)鍵詞：金融機(jī)構(gòu) 人才流失 長效機(jī)制

一、金融機(jī)構(gòu)的人才概述及其在金融機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用

（一）金融機(jī)構(gòu)人才的概述

在2012年9月國際金融報(bào)上發(fā)表的就中信銀行上海分行人力資源部總經(jīng)理邱曉彤先生的專訪報(bào)告中指出：由于近幾年銀行的擴(kuò)張速度非常快，而人才的培養(yǎng)工作與機(jī)構(gòu)擴(kuò)張速度不同步，使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷與管理人才等關(guān)鍵人員緊缺，人才市場競爭激烈。這類人才不僅需要良好的教育背景，更需要?jiǎng)?chuàng)新的思維、勇于突破和變革的勇氣，以及將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)使命有效結(jié)合的職業(yè)規(guī)劃。具體來說，管理人才最需要的就是卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，營銷人才需要有很強(qiáng)的市場拓展能力，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員需要有創(chuàng)新、組合、整合的能力。……