戰略創業對企業轉型升級的影響研究

摘要：在競爭日益激烈的當今世界，戰略創業與企業轉型升級之間存在著非常重要的關系，戰略創業能否成功，直接關系到企業能否維持持久的競爭優勢，能否實現轉型升級。基于蘋果公司與諾基亞公司的跨案例比較研究，結果表明：戰略性地整合企業資源推動了企業轉型升級，企業家的機會感知能力與創新理念推動了企業轉型升級，鼓勵創新、務實主動、強調用戶體驗的企業文化對企業轉型升級具有強化調節作用，高管團隊的戰略創新推進了企業的轉型升級。

關鍵詞：戰略創業；企業轉型升級；案例比較

目前，戰略創業不僅已成為國際學術界的研究熱點，而且具有很強的現實意義。本文從戰略創業對企業轉型升級影響的角度，將綜合利用戰略創業的思想，以諾基亞與蘋果公司為例，研究戰略創業的重大意義。

一、企業戰略創業相關理論研究回顧

基于“追求新機會、創造新財富”的著力點，學者們從不同角度對戰略創業進行研究。Hitt和Ireland等學者指出戰略創業是企業為了創造財富而把尋求機會和追求戰略優勢整合在一起的行動，是一種從戰略視角實施的創業。戰略創業主要涉及四個方面的研究：外部網絡、資源與組織學習、創新以及國際化。同時，Ireland提出了戰略創業研究的六大主題，即創新、網絡化、國際化、組織學習、成長以及高管團隊與治理。Eisenhardt等認為戰略創業由即興創作、互相適應、市場匹配、再生、試驗和適時調整六個過程組合而成，闡明了戰略創業的基本過程。……