從畫廊到美術(shù)館是否蛻變

時(shí)逢盛夏8月，鄭好已經(jīng)營(yíng)4年的其他畫廊（Other Gallery）行將告別，以“蛻變”謝幕。而早些時(shí)候，他們?cè)诒本┡c溫州的展覽空間也已結(jié)束業(yè)務(wù)。據(jù)畫廊官方微博發(fā)布的聲明：“由于我們將集中精力投身于昊·美術(shù)館事業(yè)。為了讓美術(shù)館更具學(xué)術(shù)性、獨(dú)立性、權(quán)威性，經(jīng)過艱難抉擇后決定結(jié)束Other Gallery畫廊業(yè)務(wù)，Other Gallery將以嶄新的姿態(tài)投身于國(guó)際藝術(shù)衍生品的拓展事業(yè)?！?/p>

對(duì)上海灘藝術(shù)圈來說，2013年無疑是私人美術(shù)館來臨的轉(zhuǎn)折年。今年秋季，上海還將迎來3座私人美術(shù)館的開館，分別是“余德耀美術(shù)館”和與之毗鄰而建的“龍·當(dāng)代美術(shù)館”，以及由萬和酒店投資集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭好經(jīng)營(yíng)的“昊·美術(shù)館”，再加上已經(jīng)遷入新址的喜馬拉雅美術(shù)館，上海灘進(jìn)入私人美術(shù)館“百家爭(zhēng)鳴”的時(shí)代。此一波私人美術(shù)館興建之風(fēng)，究竟是資本逐利時(shí)代的附屬產(chǎn)物，還是文化繁榮大發(fā)展的必然趨勢(shì)？這一“私”的性質(zhì)，也帶出了諸多不確定因素。

溫州商人鄭好，讓人忽視了他本是學(xué)藝術(shù)出身。所以他才會(huì)在積累了一定的資金后開始走向藝術(shù)品收藏道路。鄭好的第一件收藏是翡翠；后來為了在酒店著意營(yíng)造一些藝術(shù)的氛圍，鄭好開始系統(tǒng)地關(guān)注現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)，慢慢形成了以掐絲琺瑯和現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)為主的收藏體系。

從收藏家到美術(shù)館創(chuàng)始人，對(duì)鄭好來說是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。然而在此之前，鄭好的重心在經(jīng)營(yíng)畫廊上。其他畫廊于2009年成立于北京798藝術(shù)區(qū)，隨著畫廊的快速發(fā)展，又分別在上海莫干山藝術(shù)區(qū)和溫州設(shè)立了展覽空間。不過，鄭好并沒有親自參與到畫廊業(yè)務(wù)中，他邀請(qǐng)的畫廊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)皆是西方人，走國(guó)際化路線：從早先的美國(guó)策展人勞爾·扎穆迪奧，到2012年之后的德籍運(yùn)營(yíng)總監(jiān)魏龍德。有著藝術(shù)史背景和柏林古根海姆近10年的藝術(shù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的魏龍德，給其他畫廊帶來更為國(guó)際化的視野，也帶來一些頗為先鋒的當(dāng)代藝術(shù)展。然而或許是這些展覽過于先鋒導(dǎo)致受眾群和買家群十分有限，畫廊的盈利狀況不容樂觀。據(jù)筆者了解，如今選擇轉(zhuǎn)型的主因在于其他畫廊投入多、回報(bào)少，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。畫廊業(yè)務(wù)關(guān)閉后，原畫廊團(tuán)隊(duì)皆加入到昊·美術(shù)館的營(yíng)運(yùn)中去。而早在去年，昊·美術(shù)館的各項(xiàng)工作已經(jīng)陸續(xù)開展，溫州的美術(shù)館先行營(yíng)運(yùn)，今年9月即有一個(gè)韓國(guó)藝術(shù)展將舉辦。只是上海這邊的情況稍有變化。

對(duì)鄭好而言，空間的性質(zhì)是畫廊還是美術(shù)館似乎不是那么重要。上海市政府加大對(duì)藝術(shù)的扶持力度，在外高橋籌建藝術(shù)島也給畫廊經(jīng)營(yíng)不善的鄭好提供了機(jī)會(huì)。昊·美術(shù)館先前對(duì)外宣稱落戶張江，投靠鄭好旗下的地產(chǎn)，而今美術(shù)館已決定落戶外高橋藝術(shù)島。能拿到這一塊地，對(duì)于私人美術(shù)館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看是非常有利的。但為了配合政府建設(shè)進(jìn)度，昊·美術(shù)館只能推遲開館時(shí)間。

此外，鄭好私人收藏不斷擴(kuò)充，也與一些機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦了一些展覽，如去年底上海美術(shù)館搬遷前最后一次展覽“中國(guó)表現(xiàn)”，即為鄭好個(gè)人收藏展。即將于9月 7日在中央美術(shù)學(xué)院開幕的“社會(huì)雕塑：博伊斯在中國(guó)”亮相，共有306件，也是出自鄭好的收藏。目前昊·美術(shù)館的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開；而美術(shù)館的收藏將70%立足亞洲，30%放在國(guó)際，博伊斯作品的收藏正是這30%中的重頭。

鄭好一直在各大媒體的專訪中強(qiáng)調(diào)藝術(shù)支持商業(yè)，商業(yè)支持藝術(shù)的滾動(dòng)性發(fā)展。不過，有好的意愿并非意味著有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，這一點(diǎn)從此番鄭好放棄畫廊經(jīng)營(yíng)的舉措可見一斑。鄭好作為商人涉足藝術(shù)圈，可以首先借由畫廊這個(gè)平臺(tái)積累圈內(nèi)人脈和經(jīng)驗(yàn)，然而經(jīng)營(yíng)畫廊對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求非常高，需要對(duì)藝術(shù)家、尤其是年輕藝術(shù)家精心栽培，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程，和投機(jī)的心態(tài)是不同的。

在上海經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)的畫廊，除了像香格納這樣老一輩外資畫廊，由經(jīng)驗(yàn)豐富、眼光老到的西方收藏家、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人掌舵外，本地畫廊中能把品牌打響的屈指可數(shù)。畫廊的經(jīng)營(yíng)需要建立穩(wěn)定的客戶群，這是畫廊立足的根基，這正是其他畫廊缺失的。此外，畫廊的展覽作品定位過于先鋒，光顧著走國(guó)際化路線，卻忽視了自己立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一事實(shí)；因而大大限制了受眾群。畫廊本身策展模式也存在問題，他們推出的很多展覽并非自己的簽約藝術(shù)家，重心跑偏，定位失誤，導(dǎo)致了畫廊最終的結(jié)局。至于很多人覺得鄭好作為出資者應(yīng)該把畫廊繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，認(rèn)為畫廊和美術(shù)館是并行不誤的觀點(diǎn)，龍門雅集董事長(zhǎng)李亞俐如是說：“他的決定是對(duì)的。美術(shù)館和畫廊的文化與功能定位自古完全不同，其中當(dāng)然有非常大的矛盾。如果沒有到國(guó)外親自了解私人美術(shù)館的呈現(xiàn)與營(yíng)運(yùn)，是不能了解兩者間的區(qū)隔的。用中國(guó)的混亂標(biāo)準(zhǔn)來思索，怎么想得清楚？”

關(guān)于美術(shù)館的建設(shè)，鄭好明確提出未來是以學(xué)術(shù)為導(dǎo)向，實(shí)行理事會(huì)體制下的執(zhí)行館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由專業(yè)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)來開展公共教育、策展以及管理收藏體系。鄭好也坦承他現(xiàn)在碰到的問題便是人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，如果要和國(guó)內(nèi)外大的美術(shù)館進(jìn)行互動(dòng)，還需要更多的國(guó)際化人才，這樣才會(huì)為美術(shù)館帶來未來。他當(dāng)初邀請(qǐng)?jiān)⒗飱W畫廊總監(jiān)尹在甲來做館長(zhǎng)，就是基于這個(gè)理念。然而筆者較為擔(dān)心的是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是否真的能如鄭好的理想構(gòu)架組建起來。據(jù)筆者了解到，原班畫廊團(tuán)隊(duì)將并入到美術(shù)館工作，原畫廊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)魏龍德將作為尹在甲的助理參與到美術(shù)館籌建工作之中，目前團(tuán)隊(duì)還處在磨合期，職位分工還未最終確定。畫廊與美術(shù)館這兩個(gè)性質(zhì)完全不同的體系，如何能合二為一？

另據(jù)了解，美術(shù)館方面的資金來源主要有三部分：一是鄭好所在萬和集團(tuán)的資金；二是美術(shù)館旗下的項(xiàng)目，比如基金會(huì)或者拓展項(xiàng)目；三是來自酒店方面的活動(dòng)合作，比如時(shí)尚品牌活動(dòng)等。總體而言，是以商業(yè)養(yǎng)藝術(shù)的運(yùn)營(yíng)模式。在這一方面，北京泰康空間或許是非常值得學(xué)習(xí)的。已有10年歷史的北京泰康空間既是泰康人壽的企業(yè)收藏機(jī)構(gòu)，又是對(duì)外公開運(yùn)營(yíng)的藝術(shù)空間，還計(jì)劃升級(jí)為企業(yè)美術(shù)館。商業(yè)養(yǎng)藝術(shù)、藝術(shù)反過來為企業(yè)品牌錦上添花。商人涉足藝術(shù)圈，盈利往往并非首要目的，私人收藏漸多，就需要有空間去存放或展示，需要有專門的團(tuán)隊(duì)打理；加之政府的扶持，目前仿佛正值中國(guó)私人美術(shù)館興起的好時(shí)機(jī)。