
酒業(yè)大佬齊奔“腰部”價位,與名酒、地產(chǎn)酒短兵交接,誰將是“腰部”之王?
面對當(dāng)前白酒市場的困難,各白酒企業(yè),特別是以高端產(chǎn)品為主打的各大知名白酒企業(yè),紛紛出手調(diào)整,動作不斷。有系列酒降價的,如茅臺旗下的仁酒、漢醬大幅度降價;有下延出新產(chǎn)品的,如五糧液新出了中價位的五糧特曲、頭曲,汾酒、劍南春等也都出了中檔新品;有改造提升的,也有加大促銷的。千軍萬馬直奔“腰部”價位,轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)終端,扎堆中檔。一時間,名酒、區(qū)域強(qiáng)勢品牌、地產(chǎn)酒之間,短兵相接,巷戰(zhàn)肉搏,刀光劍影,好不熱鬧。鋪市的業(yè)務(wù)代表一撥一撥地游走在終端店,頗有點(diǎn)像東漢末年。
誰將是“腰部”之王?
作為參戰(zhàn)者必須搞清楚的是,今天的亂戰(zhàn)是為了眼前的銷售份額,還是未來的天下?長短線的打法是各不相同的,結(jié)局也將會不一樣。而且這個目標(biāo)不是激勵口號,必須是對戰(zhàn)略進(jìn)行清晰的分解,細(xì)化為戰(zhàn)術(shù)和推進(jìn)步驟。
說到調(diào)整,業(yè)界大家們,談的已經(jīng)很多了。大戰(zhàn)之后必須休整,持續(xù)的高速發(fā)展后,也必然會減速。集體式、全價位的高速發(fā)展時光已不在。重點(diǎn)可概括為“培根固元,修補(bǔ)提升,打通節(jié)點(diǎn),化解隱患,蓄勢待發(fā)”。但是如何調(diào)整?筆者有幾點(diǎn)建議:
質(zhì)量大過天
作為充分競爭的食品類消費(fèi)品,產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)都是第一位的,是企業(yè)生存之根本。越是行業(yè)或企業(yè)的困難時期,越要關(guān)注質(zhì)量,確保質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。消費(fèi)者對質(zhì)量的感知最直接和親切的,好了會產(chǎn)生穿透力很強(qiáng)的口碑,差了會使企業(yè)雪上加霜。……