退休還是再創(chuàng)業(yè)

做企業(yè)的人，一定要拿出“我不入地獄，誰入地獄”的精神—為了把企業(yè)做好，為了把事情做對，真的愿意勤奮去做

在復星集團邁過第二十年的時候，我們一定要選擇再創(chuàng)業(yè)，我們一定要重新開始。我想通了，未來二十年我不提退休兩個字。我一定會保持創(chuàng)業(yè)精神，跟我們董事會成員一起，一直努力做下去，把復星做好。

梁信軍大概三四年前在演講時，也講到退休的問題。有時候覺得很累，何必呢，也不缺什么，生活質(zhì)量卻比較差，該怎么安排自己的生活？我們二十年前很年輕，現(xiàn)在好像不年輕了，都快50歲了。

這就是所謂的世界觀、價值觀的問題。我感覺，做企業(yè)的人完全靠錢，真的很難一直保持創(chuàng)業(yè)的沖動。光靠榮譽肯定也不是長遠的。其實真正的動力一定來自于你內(nèi)心深處，你真正認為這樣做是有價值的。

我最近也看一些書，學一些東西。儒釋道三家講的三句話還是蠻有道理的。第一是佛為心，佛家是以慈悲為懷。的確我們是從心底深處愿意為社會做點事。最根本的動力在于我為這個社會做點事是對的。如果沒有這點價值觀，你會委屈死。第二是，道為骨。我把高爾夫戒掉了，以前周末我總會去打一場球，一打球就六七個小時沒有了。現(xiàn)在我每個周末爭取給自己六個小時用來練太極拳，然后陪小孩玩兩個小時，再學兩個小時的英語，比以前生活豐富多了。道家的確是一個修身的文化。人身體不好的時候的確會受很大的影響，所以我們要提倡太極拳，讓大家身心健康、愉悅。第三是儒為表，講究入世，講究責任感。所以復星從第一天開始，我們就提出“修身齊家立業(yè)助天下”，這的確是從“修身齊家治國平天下”來的。儒家講的是不斷學習、要入世、要為這個社會做點事情。我自己用這三點在不斷地勉勵自己。

做企業(yè)的人，一定要拿出“我不入地獄，誰入地獄”的精神—為了把企業(yè)做好，為了把事情做對，真的愿意勤奮去做。我們干部的路線什么樣，我們該怎么組織我們的公司，我們該找什么樣的人，董事會有一個非常明確的觀點：我們一定要找那種有創(chuàng)業(yè)企業(yè)家基因的職業(yè)經(jīng)理人。從心底里就有那種很強烈的動機—我想努力，想做好，而不是被別人逼的，也不是為了拿到那點錢，就是真正從心底里想去做事的人，而且是身體好的人，是會想辦法的人，是聰明的人。這一點，真的非常重要。

職業(yè)經(jīng)理人，我用一個不好的詞，希望大家接受，還是要“改造”。往哪里改？就是要往創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的思維改。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有各種各樣的，但是內(nèi)心深處的那種動力如果沒有的話，一定很難發(fā)展。靠別人給你裝動力，那你就是一個被動的人。只有每個人都是一個發(fā)動機，企業(yè)才能更快更好地發(fā)展。不是說職業(yè)經(jīng)理人不要用，也不是說土生土長的就一定好，這兩者都不對。我感覺，我們每個人其實最根本的不在于現(xiàn)在有沒有什么，而在于有沒有一個自我發(fā)動機，有沒有一種自我學習的能力。

按照我自己的說法，復星就是一個典型的“三無”企業(yè)—無人才、無技術(shù)、無資金發(fā)展過來的。有的就是我們幾個人，我、范偉、汪群斌、梁信軍，就是我們對市場的敏銳，加上我們不斷學習。那時候我們懂什么，沒有接受過MBA的教育，要的就是一種學習力，不斷地削尖腦袋去努力、去做。這是一個非常重要的精神。所以我希望我們的干部一定要有這種精神、這種素養(yǎng)，并且不斷學習、不斷提高。