三星是否綁架了韓國經(jīng)濟(jì)？

當(dāng)一家公司的銷售額占當(dāng)年全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過18%，并仍在野蠻成長時(shí)，任何一個(gè)有遠(yuǎn)見的人都會(huì)有些擔(dān)憂

一首《江南style》，讓全世界都知道韓國首都首爾有個(gè)江南區(qū)，但同樣是富人聚居地、與江南區(qū)僅隔了一條江南大路的瑞草卻鮮有人知道。著名的三星集團(tuán)總部——瑞草大廈，就位于此。

富可敵國的三星

瑞草大廈竣工于2008年，塔樓分為A、B、C三座，依次為三星生命、三星物產(chǎn)和三星電子所有，總投資10億美元，在寸土寸金的韓國首爾，其總建筑面積高達(dá)23.9公頃。

如果這么一個(gè)“龐然大物”還不足以說明三星在韓國的地位，那么我們還可以看這樣一組數(shù)據(jù)：2013年初，作為三星集團(tuán)下屬最大子公司的三星電子宣布，2012年該公司全年銷售額為201.1萬億韓元（約1，812億美元），比上年增長21.9%；凈利潤為23.8萬億韓元（約214億美元），同比增加73.3%。

相對(duì)于韓國多數(shù)企業(yè)慘淡的業(yè)績（2012年韓國資本市場上市的499家企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤同比減少6.9%），這一數(shù)據(jù)堪稱完美：三星電子的全球銷售額占韓國2012年實(shí)際GDP（1103.5萬億韓元）的18.22%，其凈利潤占這499家上市企業(yè)凈利潤總額的36.8%。

這一成績，得益于2012年全球移動(dòng)互聯(lián)終端市場規(guī)模的井噴式增長，以及三星智能手機(jī)及內(nèi)存芯片出貨量的猛增。

眾所周知，美國的蘋果公司定義了如今的智能手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，但它只創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代，而并沒有將其牢牢控制住。盡管根據(jù)《福布斯》4月18日公布的最新數(shù)據(jù)，蘋果仍以4166億美元市值蟬聯(lián)世界上市值最高的科技公司，但據(jù)全球市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，其在2013年第一季度的智能手機(jī)出貨量（3740萬部）及市場占有率（17.3%）均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于三星（7070萬部，32.7%）；而在盈利方面，三星凈利潤同比提高了42%，而蘋果則下降了18%。

“江漢奇跡”與財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)

三星的龐大從一個(gè)側(cè)面說明了韓國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)——經(jīng)營規(guī)模巨型化的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)在韓國經(jīng)濟(jì)中起著中流砥柱的作用。財(cái)團(tuán)，幾乎是韓國經(jīng)濟(jì)的全部，伴隨了韓國經(jīng)濟(jì)整個(gè)騰飛的過程。

財(cái)團(tuán)并不是韓國特有，美國有十大財(cái)團(tuán)——洛克菲勒、摩根、第一花旗銀行、杜邦等，這些財(cái)團(tuán)通常從某一行業(yè)起家，經(jīng)過幾十甚至幾百年的市場競爭逐漸發(fā)跡。與之相比，韓國財(cái)團(tuán)的形成是私人資本和政府權(quán)力勾結(jié)的產(chǎn)物。

朝鮮戰(zhàn)爭之后，飽受戰(zhàn)爭創(chuàng)傷的韓國可謂一窮二白。為盡快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)后重建，韓國實(shí)行了政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將國內(nèi)稀缺的資本集中起來支持大企業(yè)發(fā)展。由此，以三星、現(xiàn)代為代表的家族財(cái)團(tuán)依靠有政府支持的銀行貸款迅速崛起并粗放式擴(kuò)張，讓韓國這個(gè)在20世紀(jì)60年代與撒哈拉以南非洲的經(jīng)濟(jì)不相上下的“彈丸之地”僅用三十年就迅速完成了工業(yè)化，成為世界第十五大經(jīng)濟(jì)體。

這一被稱為“江漢奇跡”的經(jīng)濟(jì)增長在1997年戛然而止。這一年，亞洲爆發(fā)了金融危機(jī)，韓國經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，前三十大財(cái)閥中有一半倒下，韓國第二大企業(yè)大宇集團(tuán)也因背負(fù)800億美元的重債被迫倒閉，成為韓國歷史上金額最大的企業(yè)倒閉案例，大宇創(chuàng)始人金宇中為此逃亡海外長達(dá)五年。

危機(jī)過后，在國際貨幣基金組織的介入下，韓國開始對(duì)大財(cái)團(tuán)進(jìn)行改革，壓縮它們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)代、LG等相繼專業(yè)化經(jīng)營。與此同時(shí)，三星也開始放棄外延式擴(kuò)張的老路，專業(yè)化經(jīng)營電子、金融和貿(mào)易服務(wù)業(yè)。

這種壯士斷臂的結(jié)構(gòu)性改革讓三星集團(tuán)在20世紀(jì)90年代后半期突飛猛進(jìn)，很快成為了韓國第一大財(cái)團(tuán)。以2013年5月3日收盤價(jià)計(jì)算，三星電子市值超過2200億美元，和排在三星之后的韓國其他九大企業(yè)的市值總和相當(dāng)，約是日本五大家電巨頭（夏普、東芝、索尼、日立、日本電氣）市值總和的4倍。

大而不倒的“全民公敵”

毫無疑問，三星電子是當(dāng)前世界消費(fèi)電子領(lǐng)域的偉大公司之一。目前，三星電子在液晶顯示面板、存儲(chǔ)芯片等多領(lǐng)域的市場份額穩(wěn)居全球首位，并掌握了智能手機(jī)芯片、內(nèi)存、閃存、屏幕等智能手機(jī)關(guān)鍵零部件的定價(jià)權(quán)。

即使是蘋果這樣偉大的公司，在與三星直接競爭的同時(shí)，也不得不受制于三星全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)：三星電子為iPhone提供了總價(jià)約40%的核心零部件，包括屏幕、儲(chǔ)存芯片、處理器甚至電池，每年涉及金額超過70億美元。

為擺脫三星電子在核心零部件供應(yīng)上的制約，蘋果近年來也一直致力于“去三星化”。但畢竟不是所有企業(yè)都能像蘋果一樣“拿得起放得下”，在韓國有很多中小企業(yè)難以逃開三星電子的影子。這些企業(yè)通常為三星代工生產(chǎn)零部件，三星禁止這些企業(yè)向蘋果等競爭對(duì)手提供零部件，使這些小企業(yè)面臨巨大的大客戶風(fēng)險(xiǎn)，完全受制于三星。

除韓國中小企業(yè)在三星的夾縫中難以生存外，三星還因政治賄賂臭名昭著。

一手造就“三星神話”的李健熙是三星第二代領(lǐng)導(dǎo)人，也是三星創(chuàng)始人李秉哲的三子。1995年，李健熙曾因涉嫌向前總統(tǒng)盧泰愚行賄遭到起訴，被判兩年緩刑，1997年被豁免；2005年，李健熙又因卷入賄賂韓國國家黨前主席李會(huì)昌事件避居海外；2007年11月，曾任三星集團(tuán)法務(wù)主管的律師金勇哲舉報(bào)三星集團(tuán)私設(shè)巨額賄賂基金；2008年4月22日，李健熙迫于社會(huì)壓力引咎辭職，同年7月首爾高等法院以逃稅、違反信托、瀆職3項(xiàng)罪名判處其有期徒刑三年、緩刑五年，另處罰金1100 億韓元。

雖然這一避重就輕的判決引發(fā)了輿論的不滿，但2009年，時(shí)任韓國總統(tǒng)李明博仍然不計(jì)前嫌地赦免的李健熙，理由是希望他能帶領(lǐng)平昌申辦2018年冬奧會(huì)。

盡管最終平昌取得了2018年冬奧會(huì)的舉辦權(quán)，但韓國民眾已然悲觀地認(rèn)為：政府之所以對(duì)三星如此寬容，是因?yàn)槿且呀?jīng)綁架了韓國經(jīng)濟(jì)，它讓一個(gè)人完全靠一個(gè)公司提供的產(chǎn)品、服務(wù)生活成為可能——你在三星集團(tuán)工作，下班的路上玩著三星的智能手機(jī)，回到由三星建造的公寓里，打開三星電視機(jī)，而電視里正播著由三星贊助的棒球比賽。此外，你還可以買三星提供的人壽保險(xiǎn)，去三星開的醫(yī)院體檢，或去三星的游樂園放松。甚至當(dāng)你去迪拜度假時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)，迪拜的標(biāo)志性建筑、世界最高大廈——迪拜塔也是由三星負(fù)責(zé)建造的。

在我們抱怨中石油壟斷綁架中國消費(fèi)者時(shí)，不妨換位思考一下，想想韓國普通民眾的生活。2012年，中石油實(shí)現(xiàn)營收21952.96億元人民幣，僅占同期中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（519322億元）的4.2%。如果一家營收僅占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值4%的企業(yè)已給我們?cè)斐扇绱硕嗟睦_，那么占韓國GDP近五分之一的三星對(duì)韓國民眾又意味著什么呢？

或許可以用一位韓國民眾的話作為總結(jié)——我討厭三星，但我希望我的孩子畢業(yè)后能去三星工作。