國網山西電力“三思三晉”探索創新驅動新路

“只有用世界的眼光看待發展的問題，用歷史的眼光發現和探尋發展的答案，在改革中求轉變，在變革中謀發展，才能日精日進，百戰不怠。”

——國網山西省電力公司總經理 張建坤

國網山西電力承擔著全省3400萬人民和廣大電力客戶的電力供應任務，肩負為山西經濟社會發展提供電力保障的基本使命。在保障省內用電的同時，還承擔了向京津唐、河北、江蘇、湖北、山東等地外送電力的重要任務。山西電網是特高壓交流試驗示范工程的起點，是國家“西電東送”北通道的重要組成部分，是電網“北電南送、水火互濟”的主要網絡，承擔著山西三大煤電基地每年數百億千瓦時電力外送的職責，對“三華”大電網的潮流調控和安全穩定運行具有極為重要的樞紐作用。現已初步形成縱貫全省的以1000千伏特高壓為核心，“南北雙回路、中南部雙環網”的500千伏骨干電網，實現了每市一座500千伏變電站，90%的220千伏變電站和80%的110千伏變電站實現雙源雙變，電網供電能力和運行穩定水平顯著增強。

國網山西電力立足自身發展，深入思考，長遠謀略，明確提出了“三思三晉”的工作方式和發展目標，將“三思三晉”融合于山西的發展，服務于山西的大局，以建設堅強智能電網為方向，實現電網和公司發展與山西經濟社會、資源環境和人文環境的和諧共進。“三思”重在啟迪思維理念，提升發展動力。“三晉”是貫徹落實國家電網公司戰略部署的載體，重在以晉級、晉段、晉升“三步走”目標激勵員工、感召員工，讓目標成為員工與企業共同發展的方向，成為凝聚人心、匯聚力量的統一信念和使命。

“三思”而行 服務山西“三個發展”

公司著力引領全員樹立居安思危的憂患意識、履職思成的創業精神、觀念思新的創意理念，不斷開創公司發展的新境界。

居安思危——樹立高度負責的憂患意識

山西是全國重要的能源基地，煤炭儲量大，煤礦等高危客戶多，電力工業占國民經濟比重大。這一特殊省情，賦予了山西電網在全國范圍內優化配置能源資源的重要地位，以及超過一般企業的巨大安全責任。公司將居安思危貫穿企業發展的全過程，力求在應對危機中創造機遇，在防范風險中穩健發展。

履職思成——樹立盡職盡責的創業精神

履職思成是員工實現個人價值的根本途徑。旨在以履職思成激發員工內心對工作的責任感、事業心和創造力，使員工成為公司各項工作的最終推動者和落實者，立足崗位，信守責任，堅定執行，以“我的天地我做主”、“我的崗位我盡責”的高度負責態度，視困難為機遇，化壓力為責任，高標準做成做好每一件小事。

觀念思新——樹立勇于開拓創新的創意理念

面對清潔能源迅猛發展和低碳經濟蓄勢待發催生的世界能源新形勢，國網山西電力號召員工要比以往任何時候都更需要有勇于變革、敢于打破常規的精神，把觀念思新作為山西電網服務全省經濟轉型、崛起、跨越發展的結合點和發力點，把握電網和公司發展規律，用發展的、開放的、全面的觀點謀劃新思路，探索新途徑，破解新難題，贏得新發展。

“三思”而進 加快推進 “兩個轉變”

隨著特高壓后續工程建設快速推進，堅強智能電網建設全面展開，電網的形態和功能定位正在發生新的深刻變化。公司從變革組織架構、轉變管理模式、再造業務流程入手，準確把握電網和公司的發展方向以及未來趨勢，著力提升化險思序的發展動力、管控思效的發展能力、創意思進的發展潛力，加快推進公司發展方式和電網發展方式“兩個轉變”。

提升化險思序的發展動力

化險思序是居安思危的遞進和發展。化險思序就是要通過對風險的理性思維和對規律的準確把握，建立起符合企業特征的管理規則和標準秩序，把風險轉化成企業勇于變革、勇于創新的寶貴機遇，轉化成企業永不僵化、永不停滯的發展動力。以制度、體制和機制促成管理有則、協同有序、高效運行的秩序，使科學的機制成為規范管理、凝聚意志、統一步調、共促公司發展的內生動力。

提升管控思效的發展能力

管控思效是企業貫徹落實戰略目標和決策部署的組織執行能力，是決策實施過程中實現效率最高、獲得效益最大的重要保障。管控思效，就是要以科學有效的管控手段，以最優化的企業管理行為提升員工履職思成的責任意識和執行效率，使員工的執行效力和管理效益凝聚放大成為組織的執行效力和整體效益。要積極倡導有效益的管理，通過對公司管理細節進行精準有效控制，使工作取得最佳成果和成效。

提升創意思進的發展潛力

創意思進是企業獲得持續進步的不竭動力，是對新理念、新思路、新舉措的再提升，是實現電網和公司又好又快發展的必由之路。創意思進要立足山西省情和公司實際，瞄準智能電網發展趨勢，以集團化運作和人財物集約化管理為著力點，敢為人先、敢于亮劍扛旗，充分挖掘發展潛力，形成人人創優、拔尖、爭第一的昂揚向上風氣，推動理念創意、管理出新和科技創新。

“三晉”務成 推進堅強智能電網建設

“三晉”，一方面是山西的別稱，即三晉大地就是國網山西電力成就偉業的舞臺；另一方面是通過實施晉級、晉段、晉升三步走戰略，持續提升、不斷升華，逐步實現建設堅強智能電網和“一強三優”現代公司的發展目標。

電力安全可靠供應是社會運轉的重要保障。預計到2020年，我國用電需求將達到7.7萬億千瓦時，山西全社會用電量將突破3千億千瓦時。國家電網公司提出了建設堅強智能電網的戰略任務，加快建設堅強智能電網，才能滿足經濟社會發展對電力的需求，才能滿足客戶對供電服務的多樣化、個性化、互動化需求，不斷提高服務質量和水平。為此，山西電網提出“晉級、晉段、晉升”三步走目標，全面建設堅強智能電網。

第一步晉級目標

在2010年-2012年3年內，公司初步建成信息化企業，主要指標進入國家電網公司同業對標先進行列。投運1000千伏特高壓擴建工程，新增110千伏及以上線路4108公里、變電容量1955萬千伏安，“兩縱四橫”骨干網架全面形成，逐步實現從薄弱到堅強、從傳統到智能的轉變。深化“三集五大”，遞進“四化”管理，初步建立集中、統一、精益、高效的現代企業管理體系，基本實現從分散到集約、從傳統到現代的戰略轉型。售電量、營業收入分別增長43.63%和69.88%，利潤貢獻率排名國家電網公司系統前列。縣、地兩級調控一體化智能調度體系全面完成。

第二步晉段目標

在2012年-2015年3年內，全面建成堅強的山西電網，為山西經濟發展服務，公司實現“兩個轉變”和“四化”目標，主要指標在國家電網公司同業對標中名列前茅，山西電網建成國內一流電網和系統一流企業。到2015年，山西電網將全面建成1000千伏跨區域、500千伏跨省界的電力外送通道，滿足全省外送電力超過5000萬千瓦的目標；省內建成以500千伏“四縱四橫”為骨干、分區域供電的主網架，滿足省內超過5000萬千瓦發電裝機容量接入，各級電網進一步協調發展；雙向互動、功能齊全的營銷服務平臺全面建成，智能電表覆蓋率達到100%；初步建成具有信息化、自動化、互動化特征的國內一流電網公司。

第三步晉升目標

在2015年-2020年5年內，全力夯實智能電網的基礎，全面提升公司實力，在國家電網公司成為國際一流企業中，山西電網發揮主力作用和承擔重要角色。

通過晉級、晉段、晉升三步走戰略，持續邁進、不斷升華，努力從條塊分割向協同運作轉變，從資源分散向優化配置轉變，從管理粗放向精益運營轉變，走出一條戰略協同、資源優化、信息支撐、標準統一、文化引領的新型發展道路，逐步實現建設統一堅強智能電網和“一強三優”現代公司的發展目標。