弗布克員工職業素質系列——服從造就卓越
只有今天會服從的人,明天才可以指揮。能否服從,這決定了你是否是一位合格的員工。書中從認識服從、應該向誰服從、做服從的員工、服從的意義、如何培養服從等方面展開論述,意在使員工養成服從的品質,并以此開拓自己的職場之路。通過測試、漫畫、觀點、故事、職場指路、語錄、方案、游戲等靈活多樣的方式與讀者進行互動性的交流,使讀者明白服從的意義所在,成為一個肯聽話、能辦事的員工。
弗布克員工職業素質系列——主動贏得未來
任何公司都需要那些能夠主動尋求任務、主動完成任務、主動創造財富的員工。《主動贏得未來》從認識主動、思考工作和成功、盡職盡責、團隊協作、解決問題、主動工作、主動學習等方面入手,旨在培養員工的主動精神,使其養成自動自發的良好習慣。書中通過測試、觀點、故事、職場指路、語錄、游戲等靈活多樣的方式與讀者進行互動性的交流,使讀者體會到主動工作的意義所在,從而實現企業和自我的雙贏。
人才管理
人才管理是每個CEO最關注的事。《人才管理》提出了系統的人才管理模型,可以幫助培訓管理者從人才發展的角度去審視自己的工作,能夠將培訓管理與組織的人才管理對接。書中有不同角度的工具及方法的介紹,可以幫助培訓管理者在專業的道路上走得更久,例如書籍中對關鍵人才的定義以及關鍵人才的乘法法則,這些對組織的人才發展及學習項目的設計都有著重要的意義。