IBM何去何從

對(duì)藍(lán)色巨人IBM來(lái)說(shuō)，2013年6月是黑色的。

當(dāng)位于紐約高地的IBM總部宣布啟動(dòng)全球范圍內(nèi)6000～8000人的規(guī)模性裁員時(shí)，市場(chǎng)反應(yīng)激烈，股價(jià)應(yīng)聲下跌，輿論紛紛唱衰。“IBM正在錯(cuò)誤的裁員轉(zhuǎn)型路上迷失！”一家媒體刊出這樣的標(biāo)題。

焦慮不安的情緒籠罩著整個(gè)公司。

IBM一向被視為IT產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和翹楚，逾十年沒(méi)有大規(guī)模裁員。千億美元的龐大盤子增長(zhǎng)雖然乏力，但I(xiàn)BM依然保有出色的利潤(rùn)，在業(yè)績(jī)尚可的背景下做出大規(guī)模裁員決策，是否在驗(yàn)證外界的猜測(cè)：IBM在云計(jì)算時(shí)代落后了，要衰落了？

所謂禍不單行。在浩瀚太平洋的另一端， 一個(gè)讓IBM頭痛的詞——“去IOE”，也在此時(shí)搞得整個(gè)中國(guó)滿城風(fēng)雨。

事件的始作俑者，是中國(guó)最有權(quán)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)王國(guó)阿里巴巴。去IOE，就是在IT系統(tǒng)中去掉IBM的小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和EMC存儲(chǔ)。“絕大部分企業(yè)對(duì)計(jì)算需求難以通過(guò)IOE提供的技術(shù)來(lái)滿足了，IOE約束了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。‘去IOE’是用云計(jì)算徹底改變IT基礎(chǔ)架構(gòu)。“這一事件的主導(dǎo)者、阿里巴巴CTO王堅(jiān)的說(shuō)法一出，應(yīng)者蕓蕓。去IOE幾乎引發(fā)了整個(gè)中國(guó)的集體討論，全民歡愉的氛圍在一段時(shí)間內(nèi)堆積在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)角落。看上去，許多人在迫不及待地說(shuō)：再見(jiàn)，IBM！

更令人焦慮的大背景，是IBM所提交的越來(lái)越難看的硬件業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)。連續(xù)9個(gè)季度了，IBM的拳頭硬件產(chǎn)品——Power小型機(jī)持續(xù)下滑，且下滑幅度越來(lái)越大，令人心驚肉跳。很多人認(rèn)為，云計(jì)算已經(jīng)讓IBM的硬件生意難以為繼了，接下來(lái)這種沖擊也會(huì)作用到IBM的軟件生意上。“現(xiàn)在市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)已云化，與lBM沒(méi)關(guān)系，云計(jì)算已經(jīng)切入金融、電信這些IBM的核心領(lǐng)域，今后兩年，這些客戶全面接受云計(jì)算問(wèn)題不大，這些市場(chǎng)原來(lái)是IBM的擴(kuò)容市場(chǎng)，客戶一旦采用云計(jì)算架構(gòu)，lBM故有優(yōu)勢(shì)立即消失，必須重新在一個(gè)起跑線競(jìng)爭(zhēng)，勝算如何？即使贏了，商業(yè)價(jià)值也大幅度縮水。IBM在新興市場(chǎng)無(wú)法參與，原有核心市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值大幅降低甚至完全失去，咋活？”這種說(shuō)法蔚然成風(fēng)。

甚至有說(shuō)法認(rèn)為，IBM現(xiàn)在面臨的是史上最艱難的挑戰(zhàn)，難度超越上個(gè)世紀(jì)90年代瀕臨倒閉的危險(xiǎn)時(shí)刻。經(jīng)歷生死之劫的IBM，從瀕臨倒閉到成功轉(zhuǎn)型為全球最大的IT服務(wù)商之后，從電子商務(wù)到隨需應(yīng)變、再到智慧地球，一次又一次引領(lǐng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的方向，難道它會(huì)對(duì)轟然而至的云時(shí)代漠然無(wú)視嗎？對(duì)于所面臨的危機(jī)，IBM是否還固守在一百年的輝煌光環(huán)中不自知？面對(duì)貌似能夠顛覆一切常規(guī)、來(lái)勢(shì)洶洶卻又難以琢磨的新生代“云挑戰(zhàn)”，IBM是否走到了盛世邊緣？IBM是否真的要被云時(shí)代拋棄了？

情況似乎并沒(méi)有那么糟糕。我們看到，CEO羅睿蘭發(fā)出了冷峻嚴(yán)厲的警告：“在那些我們轉(zhuǎn)型速度不夠快的領(lǐng)域，我們的處境非常艱難。這家龐大的技術(shù)公司需要加速向新的計(jì)算模式轉(zhuǎn)型，以重振旗鼓。”雖然緩慢且有些笨拙，但是身形龐大的IBM已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī)四伏，并啟動(dòng)了百年歷程中的第四次轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是世界上最艱難的蛻變過(guò)程之一，需要付出太多痛苦的代價(jià)，IBM是否有清晰的轉(zhuǎn)型方向？從哪里來(lái)、到哪里去的終極哲學(xué)問(wèn)題，再次擺在IBM面前。這一次，被唱衰的百年藍(lán)色巨人將何去何從？