淺談房屋建筑工程中的施工質量管理

摘要：現代房屋建筑業的發展速度越來越快，傳統的建筑模式已經不能適應行業要求，現代化和規模化的特點成為未來建筑業的發展趨勢。以前的房屋建筑業，由于過分的追求經濟利益，在一定程度上忽視了對工程質量的監督和管理，這導致各種工程建筑質量好壞不一，給工程用戶造成了一定的經濟損失；要徹底解決工程質量問題，就有必要加強對工程質量的管理和監控。本文將針對房屋的工程質量監管和技術問題等原因進行探討，旨在促進該行業施工管理方面的進一步提高。

關鍵詞：房屋建筑業；工程質量；施工管理；質量監管

1.房屋建筑工程中施工質量管理概述

1.1重要性

對一個企業來說，質量就是生命，而房屋建筑工程中的質量好壞也極大的關系著整個工程建設的成敗。要合理有效的對建筑工程的質量進行監管，離不開對工程施工過程的監督，尤其是施工人員的監督管理。建筑工程的施工過程需要嚴格嚴密嚴謹的監督控制，以保障施工人員和工程用戶、居民的生命財產安全。要做到嚴格嚴密有效的工程監管，就需要制定切實可行的工程監管控制策略和具體方案。

1.2影響因素

工程施工涉及到很多方面，每一個工程都是龐大而復雜的，可以說，工程的任何一個環節都對工程質量有著至關重要的影響，比如工程的設計、工程材料的選用、工程施工人員的經驗和責任心、工程圖紙的詳略、工程施工當地的地理地貌和施工管道、線路的安排是否合理等，除此之外，每一個工程的位置、環境、背景也是各不相同，工程難易程度也會對工程質量有影響。這些因素多數是不可抗拒的，對此，每一個施工單位的監督管理人員都要慎重。

在諸多因素造成的工程施工問題與缺陷當中，最主要的兩個問題在于：第一、管理問題。現代的工程施工多數是在承包模式下進行的，由于承包單位和組織之間缺乏直接有效的監管，在經濟利益的驅使下，這種監管更加無力。第二、技術問題。現代建筑行業高度發達，工程建設的要求也呈現多樣化趨勢，尤其是很多工程建設不拘泥于傳統的形式和功能，提出了很多個性化和功能化的特點，這就要求很多工程從設計到施工都需要高度專業化和靈活處理能力。

2. 保證房屋建筑工程施工質量管理的措施

房屋質量關系到居住者的生命財產安全，也關系到國家社會的安定。對工程質量的管理，是整個工程在施工過程中最核心的一項工作，必須抓緊不放松。

2.1樹立質量意識

在我國日益發展的建筑行業當中，應該說隨著社會媒體和大眾對工程質量的關注，建筑企業在建筑工程質量方面也已經有了不小的提高和改善。在所有的工程建設當中，對質量的嚴格把握都是不可缺少的，施工單位要從觀念上端正態度，帶動工程施工負責人員把質量把握落實到施工的具體細節當中。這種嚴謹的工作態度才能在最大程度上保證建筑施工整體水平的提升。工程的施工單位和承包工程各個項目的施工隊，要明確自己的承包范圍和資質，在自己有能力有權限的范圍內進行承包作業。而且承包方要認真了解工程設計文件和各種施工標準，并積極接受相關質量監督組織、個人的監督。如果是對工程實行總包，那就需要對整個工程的質量進行監督和必要的維護。施工單位要建立健全完善質量監督體系并嚴格落實到實際施工過程中，加強對各個環節的量化測評管理。對新進的員工，要做好技術培訓，提升施工人員的業務素質和水平。

2.2把好材料關

任何建筑工程除了人力因素之外，還直接受到施工材料的影響，畢竟每一個建筑都是由各種磚瓦、沙石、鋼筋、土木、機電設備和裝飾裝潢材料構建起來的，它們的質量問題不解決，工程質量就有風險。因此，對各種工程材料的謹慎選擇和嚴格審查都是必要的。

房屋工程施工光靠人力是不夠的，現代化的施工離不開各種機械設備的使用。包括各種施工材料的構建和施工設備的運送，都離不開各種機械。施工機械、器材能否正常運轉，能否正常發揮效力，自然就直接影響著施工質量的好壞。

建筑工程使用的基礎材料是形成整個建筑質量體系的根本，這也是工程質量構成的基本要素。建筑施工方和管理層都要保證所需要的原材料是符合質量標準的，而且要保質保量的應用到實際施工過程中，期間還要接受相關的機構和部門的質量監督與檢驗。

2.4制定嚴密的施工計劃

每一項工程在開工之前，必須要有合理可行的施工計劃。這個施工進度既要保證嚴格執行，還要在房屋施工期間有足夠的靈活性，畢竟施工過程是存在很多變數的。工程施工人員要提前熟悉工程圖紙，按照詳細的合同規定來設定進度環節，相關負責人員要參與到計劃設置當中來，這是為了保證工程計劃是嚴謹、科學的。工程計劃制定好之后，所有施工單位和個人都要以此為根本，嚴格確保工程計劃落實到位。

工程施工在保證質量的同時，還要合理有效的進行成本控制，對各種工程開支的申請、使用、管理都要控制在可行的成本范圍內。尤其是財務管理負責人和項目經理等職位的人員，更要發揮本職效力，對成本進行靈活的調控管理，必要的時候還要參與到工程成本、投標書的制定審核等工作中來，保證工程中各種財務事項符合成本管理和財務管理制度，成本控制在可接受的范圍之內。

房屋工程施工的質量標準一定要非常明確，并制定相應的質量檢查驗收標準和方案。對工程施工的關鍵部位要做好審查，此外，還要加強對工程裝修材料的監管，從材料的采購、使用、功能等方面進行測評，只有符合標準的建筑材料才能應用到實際施工當中，質量差的材料一律淘汰。要注意對一些新型材料的使用，尤其是能夠產生環保功能，具有節能減排和人體健康無污染的新型材料，它們的使用會在一定程度上增強工程質量。

2.5做好安全管理

在房屋施工過程中，對施工質量起到關鍵作用的，其實說到底就是人。設計者、施工者、監督者、管理者才是直接對施工質量起作用的。在實際施工過程中，每一個人的任何一個舉動和決定都可能會對整個施工質量產生不小的影響。

為了保證施工質量，施工人員的人身安全也不容忽視。系統有效的安全管理制度也要完善，通過各部門各崗位之間環環相扣的管理聯動效應來保障整個工程施工從頭至尾安全有效，要明確安全生產是企業施工過程中的第一要素。

2.6完善管理制度

建立科學規范有效的管理模式和制度很有必要，在涉及到人員管理、技術管理、材料管理、財務管理、后勤管理等各方面的事務，都要有專人負責，明確責任制度，保證工程質量。

要建立良好的管理制度，只有科學有效的管理制度才能最大程度的發揮作用，因此要建立健全的管理制度，確保制度切實可行的基礎上，將房屋管理制度的作用發揮到整個施工過程中。建議采取崗位責任制和量化管理的方法直觀有效的提升管理效率和工程質量。

7. 結語

房屋建筑工程的質量監督管理體系是一個系統化的過程，影響施工質量的因素有很多，而且施工的周期比較長，這就進一步增加了工程監督管理的難度。正如此，才要把質量監督管理作為施工過程中的關鍵來抓。在各種房屋施工細節上都要進行有效的監督管理，要把現代工程監督管理方法和觀念引入到實際監督過程中，以此來有效的保障工程施工參與者和工程用戶的合法權益。做好工程質量監督管理，獲得良好的企業形象和用戶評價，樹立良好的市場秩序，企業自然會不斷壯大競爭力，獲取更長遠的經濟效益。

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