淺議高層建筑土建工程施工管理

【摘 要】高層建筑不僅提升了土地的利用率，而且使城市用地緊張的狀況得到了緩解，進而使城市的綠化面積得到了更大的提升。土建工程作為我國高層建筑施工必不可少的部分，其施工管理的質量直接影響著高層建筑的工程質量。本研究從高層建筑的安全要點的重要性出發，對高層建筑的土建工程施工管理進行了探討，并提出了有效性措施的建議。

【關鍵詞】高層建筑 土建工程 施工管理

國民經濟的飛速發展，使得城市也在飛速的前進。越來越多的城市建起了高層建筑，城市的發展必然推動土地利用率的提升，現在城市高層建筑的不斷增加，作為土地利用質量重要組成部分的高層建筑施工越來越受到人們的關注。所以這就要求我們必須加強高層建筑的土建工程施工管理，這是進行有效的工程質量施工的關鍵，也是施工企業綜合競爭力提高的關鍵，更是企業不斷生存發展的關鍵。

1 我國城市高層建筑土建施工管理的安全要點的重要性分析

1.1 樹立安全意識的重要性

作為高層建筑土建工程的施工人員，首先，必須樹立和增強其安全意識，這是安全生產的第一方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的[1]。這些可以通過加強專業知識的培訓、加強日常教育的培訓來實現。另外，還可以組織管理人員參加安全意識的講座和參觀收表彰的項目。通過這些安全措施和手段來營造出完善的系統和安全的企業文化。

1.2 明確高層建筑的安全生產責任

工程項目的安全生產責任人的職責，即項目經理的職責是控制項目施工的安全，制定安全管理工作的要點。項目經理通過編制高層建筑土建工程安全計劃書，來實現施工安全的目標的承諾，進而使得安全生產責任制更加健全、安全保障體系更加完善。與此同時，工程的項目部還要注意把安全責任目標進行分解，要分解到到崗、落實到人。在對高層建筑土建工程的施工管理中，要依據建設項目和施工條件的不同，對人力、物力、財力進行不同的組織和分配，這樣可以使得土建工程施工項目在生產中更加的安全和可靠。

1.3 “預防為主”原則的重要性

“預防為主”是高層建筑土建工程必須遵守的重要性原則之一，工程施工安全產生于生產過程中，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。要嚴謹的勘察和記錄施工現場的地形、地物、地貌，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作[2]。并對安全技術的實施進行有必要的考核，安全技術的較低工作必須做好，在施工中要處處做到“預防為主”，這樣才能更好的杜絕安全事故的發生，減少安全事故的發生不僅節省了施工項目的預算，還是國家的投入資金的到了更好的發揮，以此來創造更大的經濟效益和社會效益。

1.4 施工材料的安全選擇重要性

我國高層建筑工程施工材料方面的管理也是十分重要的組成部分，施工材料的安全選擇是整個土建工程施工管理的基礎，材料是工程項目的細胞，只有材料選好了，才會使得施工項目有更高的質量。所以，首先對施工的材料進行綜合分析，通過對材料供應商的資質審查選擇符合條件的進場材料、對各種材料的保管也要進行精確的設計。這里面的重中之重是高層建筑中所用的鋼筋的選擇，必須經過嚴格的層層審查，保證所用鋼筋的安全系數和質量要求，進而使得高層建筑土建施工管理的施工質量得到保障。

2 高層建筑土建施工管理方面的研究

2.1 高層建筑土建施工管理方面對設備的研究

高層的建筑土建工程施工的設備管理對于整工程的施工都意義深遠，唯有選擇了良好的工程設備，才能夠確保施工的進度以及施工的質量。設備對于高層建筑來說，其管理也是必不可少的，尤其是要對其進行認真的維護和保養。只有設備正常運作了，才能不耽誤施工作業的穩定運行，繼而就不拖累土建工程施工進度。對各種設備的工作職責也要進行認真明確，使用時要科學，這樣才能使設備的使用效率更好的提高，為高層建筑土建工程施工管理奠定更加堅實的基礎。

2.2 高層建筑土建施工管理方面對人員的管理研究

在高層建筑土建方面的管理過程中人員的管理也是不可避免的商量環節，作為高層建筑土建工程施工質量中最為重要的一個關鍵因素是人，為了更為嚴格的制定相關的管理規定，更為有效的進行施工人員的管理，繼而更好地保障工程施工質量，進行人員的綜合管理就顯得尤為重要，因此，這就要求施工人員在進行作業中要佩戴安全帽、在高空作業中要使用防護用品。只有這樣才能保障高層建筑土建工程施工過程的安全，保障施工進度正常進行，進而保障了施工的質量基礎。

3 高層建筑土建工程施工管理的重要措施

3.1 施工現場的監理工作是施工管理的基礎

施工監理作為高層建筑土建工程施工過程中的一個十分重要的環節，其職責主要是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價。監理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。另外，在施工過程中，作為施工方和設計方的人員，由于不同的立場和不同的觀點，在一定程度上會影響土建工程施工的進度和正常運作，這時監理單位就起到了舉足輕重的地位，

3.2 高層建筑土建工程施工的變更控制是關鍵

建筑工程設計和工程的實際情況完全符合是不可能的，設計人員的工作水平和實際能力會影響和制約施工的深度，其設計的圖紙也不會完全達到開發商的要求和滿意，所以，開發商根據實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。這些變更會直接影響到工程量的增減和工程造價的變化。因此。在設計前期，尤其是設計部門要做好調研工作，施工單位真正的弄清開發商的意圖，詳細嚴謹的勘察施工現場，在施工過程中嚴格使工程向得到控制，努力做到變更最小和最少。這樣才會更好的保證工程的施工進度、工程預算的最大節約。因此，控制工程的變更是高層建筑土建工程施工管理的重要也是最關鍵的一項措施。

3.3 安全管理方法的實施是高層建筑土建工程施工管理的保障

首先，要制定安全守則、安全責任書，以確保在發生安全事故時，各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施到位，產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。與此同時，應適當的加強施工管理人員的技術培訓、培養施工人員的敬業精神，在施工作業中不留后患和瑣碎，這樣才能雙管齊下，保障施工的安全管理。最后在現有建筑施工管理水平的基礎上，應對影響高層建筑質量的重點進行把握，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理機制，并且要落實到人、落實到班組，明確各自的職責與責任，明確自己應承擔的任務，這樣才能使得高等建筑土建工程施工管理進一步得到提高。

結語

高層建筑土建工程的施工管理的重要意義在于是為確保施工人員的安全性及其建筑物的穩固性，其是一項貫穿于施工全過程的！需要全民參與的系統性工程，所以，其施工管理體系必須完整，企業的管理水平必須不斷地提升，才能確保工程的施工質量的安全。高層建筑土建工程的施工管理的質量提高了企業的競爭力，推動了企業的發展，進而使得國家的經濟高速發展。

參考文獻

[1] 林葡宮.高層建筑土建工程施工管理[J].中國新科技新產品，2012，（14）：200.

[2] 王丹.淺議高層建筑土建工程施工管理[J].工程管理，2011，（03）：98.