【摘 要】隨著我國高等教育的發展,輔導員隊伍受到越來越多的關注,輔導員的職業發展成為關注的焦點。本文對輔導員的職業出路進行了總結和展望。
【關鍵詞】獨立學院 輔導員 職業倦怠
【中圖分類號】G645 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2013)27-0035-02
輔導員是“高等學校從事教育工作,開展大學生思想教育的主要力量,是大學生健康成長的引導者”;是“高校學生思想教育和日常生活管理的組織者和實施者”。獨立學院擁有大量的專職輔導員,學歷基本都在本科以上,絕大部分是年輕人,這就決定了他們缺乏工作經驗和生活閱歷。
一 高校輔導員的特點
1.職能上無替代性
輔導員的工作主要是加強大學生的政治思想教育,但實際上,獨立學院的輔導員總是處于學生管理的第一線,學校管理的最基層,管理的事情不僅僅是思想政治工作。比如學生在生活、感情、學習等方面遇到的困難,都要輔導員解決,而且需要根據學生的不同特點因人而異來解決。這些工作,因為帶有了特別的需求,在社會上很難找到相對應的崗位和專業,這就阻礙了輔導員的發展,他們不得不考慮,離開了學校,將來還能做什么?尤其是現在多是“90后”的大學生,在管理上又給輔導員工作增加了一些挑戰。
2.職業發展受限
普通高等院校輔導員隊伍建設規定指出,輔導員是“具有教師和干部的雙重身份”,既然是雙重身份,就決定了輔導員工作的多面性以及職業發展的無序性,但無論是公辦還是獨立院校,都沒有系統規范的制度,還沒有使輔導員工作真正成為一種職業。輔導員工作幾年之后大都面臨著轉崗的情況,輔導員大多是碩士畢業,專業限制較大,因此很多人在工作1~2年后就基本上放棄了原有的專業,就算以后想重新拾起“老本行”也變得比較困難,這就導致了輔導員將來的發展缺少保障。這種標準也說明了輔導員的聘任工作缺乏規范的學科依據,所以輔導員工作很難給輔導員帶來歸屬感、成就感,多數輔導員都不知道自己將來何去何從。
二 獨立學院輔導員的現狀
近幾年,輔導員在獨立學院雖然得到了一定程度的重視,各地獨立學院也就加強輔導員隊伍建設進行了一些探索,并取得了一定的進展,但總體說來,獨立學院輔導員的現狀仍然與學生管理工作的總體要求不相適應。主要體現在以下幾個方面:
1.輔導員數量配備不足,結構不合理
根據教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》,高等學校總體上要按師生比不低于1∶200的比例設置本、專科生一線專職輔導員崗位。但是事實上,獨立學院多數存在輔導員隊伍配備不足的現象。另外,輔導員結構中也出現男性比例低、年齡低、學歷低、職稱低、工作經驗缺乏等特點。
2.工作職責范圍模糊,角色沖突
由于工作職責模糊,導致獨立學院輔導員工作范圍很大,整日忙碌于日常事務。在實際工作中,輔導員成了學生的“保姆”,學校教務、綜合各部門的“傳話筒”,維護學校穩定和諧的“保安”,從丟鑰匙、丟錢包到選課,打架事件等,輔導員必須第一時間作出反應。這種多重角色的扮演,導致輔導員角色沖突,無暇顧及自身職業能力的提升。
3.待遇缺少保障,工作價值難以體現
據調查,獨立學院輔導員與同職稱、同學歷的任課教師相比薪酬普遍偏低。另外,由于獨立學院多數實行的是人事代理或者人才派遣,導致一些相應的福利措施也沒有保障。
三 針對輔導員現狀提出對策
1.不斷拓寬獨立學院輔導員發展空間
發展空間影響輔導員對自身前途和歸宿的判斷。只有開拓獨立學院輔導員的發展空間,才能讓他們看到自己的前途和希望,找到職業發展的目標和歸屬感。
第一,構建平臺,提升綜合能力。(1)要搭建課程平臺,使更多的獨立學院輔導員能拿起“教鞭”走上講臺去代課,包括就業指導理論和創業指導課程等,還可以兼職一些專業方面的課程。(2)要搭建培訓進修平臺,要加強對輔導員的培訓,包括教學方面的技能和思想教育方面技能的培訓。(3)要搭建科研創新平臺,學校可以提供科研創新的機會,鼓勵輔導員開展科學研究,輔導員是接觸學生的第一人,可以就學生思想動態的變化進行調查問卷和追蹤。
第二,引入職稱評定。隨著輔導員隊伍職業化和專業化的進程,獨立學院要進一步完善輔導員級別評定標準。如在職稱評定方面,要充分考慮輔導員工作的特點,制定輔導員聘任助教、講師、副教授、教授崗位的條件。在行政級別方面,可以嘗試創新,建立職級制,即輔導員工作達到一定年限,經評定考核合格后,就可以達到一定的級別,可以按教師職稱來制定輔導員職稱。比如建立初級輔導員、中級輔導員、高級輔導員三個級別。
對于輔導員的職業化問題,有待于整個教育部門共同研究探討,但是就目前獨立學院來看,仍然是可以根據實際做出決策。
2.獨立院校自身應為輔導員職業生涯規劃的實現搭建平臺
第一,轉變理念,明確獨立高校輔導員工作的職責和功能。獨立高校應從戰略高度重視輔導員工作,轉變輔導員工作是低層次、誰都能做的錯誤觀念,并完善輔導員的相關制度。在選聘人員時,要完善輔導員隊伍選聘機制,嚴格制定選用標準和程序,不僅要考核政治表現、成績,對輔導員的人生目標也要進行考核。
第二,拓寬渠道,拓展發展空間。獨立院校應為輔導員的發展創造多種多樣的職業發展路徑,為他們提供更多的發展機會。當前輔導員的職業發展途徑主要有三條:(1)思想政治教育系列教師。想在本專業發展,并且有能力從事教學工作、符合教師要求的輔導員,學院應創造條件讓他們轉入教師崗位。如教師資格證的培訓考試、各種在職晉升考試,鼓勵考研、考博等,加強輔導員與教師之間的交流,這種發展趨勢需要學院給予更大的關懷。(2)學生管理行政崗位。行政能力突出、管理水平高的輔導員,可以調到管理崗位工作。進入這個崗位,其發展模式類似于公司的行政管理崗位,再結合自己特長接受培訓,并利用自身優勢,提升自身技能,來實現更高層次的發展。(3)專業化的輔導員崗位。輔導員若樂意一輩子從事輔導員管理崗位工作的,學院應提供方便,建立專門的晉升通道,以幫助他們走專業化的道路,成為專家型的德育管理工作者。比如在思想政治、心理學、就業指導等多方面的研究都可以由專職輔導員來承擔,學院也應提供相應的培訓機會,使得輔導員得以進修深造。
對于教師職位和行政管理職位,獨立院校要對符合條件的輔導員加以平等對待,積極鼓勵他們參與公平競爭,并提供條件使其實現職業生涯發展規劃。
第三,優化工作環境,保障輔導員職業生涯規劃目標的實現。輔導員職業生涯目標的實現,離不開外部條件的支持。獨立院校應積極改善輔導員工作的軟硬條件,例如改善輔導員的辦公住宿環境;提高輔導員的物質文化水平,建立科學合理的薪酬標準和保障體系;完善輔導員崗位培訓體系,提升輔導員的思想政治素質和專業文化素質;關心輔導員的健康成長,豐富輔導員的精神文化生活,為輔導員實現職業規劃創造一個友好和諧環境;提供優越的活動場所,如羽毛球館、乒乓球室、健身房等,讓輔導員在工作的同時,身心也能得到休息。
3.輔導員自身應明確目標,積極實施職業生涯規劃
獨立院校的輔導員進行職業生涯規劃,首先,要客觀認識和評價自我,運用職業生涯規劃的理論,認真分析自己的性格、志趣、價值觀、自身具備的知識與技能來審視自己的優勢等,確定職業發展目標,明確自己的職業愿景。其次,客觀分析外在環境,包括國家教育宏觀政策環境、學校發展環境,確定職業發展的階段目標和最終目標。最后,制訂計劃,確定行動措施,逐步實現職業發展目標。在實施職業生涯規劃的過程中,輔導員要自覺培養自身的職業發展能力。對于輔導員這一職業,重點在于培養組織管理能力、人際溝通能力、學習能力和創新能力。另一方面,輔導員要靈活應對內外部環境的變化,不斷完善職業生涯規劃,踐行職業計劃,實現職業價值。在競爭日益激烈的今天,輔導員在把自身工作做好的同時,還要不斷地學習新知識,掌握新技能,為將來的職業發展做好充足的準備。
參考文獻
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