高新技術企業財務管理存在的問題及解決對策

【摘要】當前我國高新企業是一個新興的、發展較快、最有市場潛力的企業群體，對經濟發展具有不可忽視的重要作用。然而其高投入與高風險并存的特點使得其財務管理的方法與策略與傳統企業具有較大差異。本文就高新技術企業財務管理存在的問題進行了深入分析，在此基礎上提出解決其財務管理主要問題的對策，對促使高新技術企業最大程度發揮其知識資本的作用具有理論與實際的參考價值。

【關鍵詞】高新技術 財務管理 風險

高新技術企業是采用高新技術，研究、開發和生產高附加值產品的企業。與傳統企業不同的是，高新技術企業對資源的依賴性較低，對知識和資金投入的依賴較高，因而可以說是高投入與高風險的新興企業。作為當前發展最快、最有潛力的群體，高新技術企業在經濟社會中發揮著越來越重要的作用。核心技術的研發是高新技術企業的核心競爭力，是吸引風險投資的重點，但在財務管理上，大多數高新技術企業都沒有系統的規劃，財務安排較為簡單而且比較被動。一旦財務出了問題，對于企業的發展是具有打擊性的，因而高新技術企業財務管理的規范化要求就顯得特別重要。

一、高新技術企業財務管理中存在的問題

當前，在我國為數不少的高新技術企業中，關于企業的財務管理還存在如下的主要問題：

（一）財務管理機制不健全

由于許多高新技術企業正處于發展初期，尚未形成規模，財務人員的崗位安排不當，分工模糊，權責不明，隨意性較大，缺乏有效的約束制衡機制，內部財務控制難以發揮其有效作用。財務管理只是簡單的會計工作，對企業經營狀況的分析、預測等職能卻沒有充分發揮作用。

（二）財務人員素質不高

高新技術企業由于受到自身組織結構等因素的制約，在選聘財會人員時，很多企業往往著重考慮的是人員是否聽話，是否可信，而不是人員的專業素養。這就造成不少企業的財務人員專業技能不過關，職業素養較低，難以起到決策參謀作用。

（三）財務會計信息失真

許多企業因財務人員職業素養不高、財務管理機制不健全，在實際經營中為達到避稅、逃債等目的，編制一些虛假賬目，導致企業財務會計信息失真。內部財務管理的混亂一定程度上影響了企業的正常決策，危及高新技術企業的長遠發展，同時也會釀成企業的信用危機。

（四）資金短缺，融資困難

由于高新技術企業多為自主創業的處于成長早期的中小企業，融資問題幾乎成了其核心財務問題。造成企業資金短缺、融資難的原因主要是企業因自身原因造成的信用危機，如財務信息失真、透明度不高、信用意識淡薄等，這必然使外部投資者對其缺乏信心，加劇了企業的資金短缺和融資困難。

（五）缺乏有效的財務激勵機制

激勵是現代企業財務管理的一項重要職能，企業通過財務體系的設計、財務制度的設置來達到調動員工積極性的目的。目前許多高新技術企業尚未建立起財務激勵機制，有的片面注重財力的積累，忽視了分配的激勵作用，影響了員工的工作熱情，有的片面注重分配，不注重資本的長期積累，影響了企業的規模擴張和長期發展。

二、完善高新技術企業財務管理的對策

高新技術企業的財務是高風險的財務，需要對財務管理給予高度的重視。穩定的財務管理，可以保障企業穩定的成長，為投資者提供高回報；而不良的財務管理，會挫傷企業的成長性，甚至會使創業初期的高新技術企業面臨破產清算的境地。

（一）引進職業財務總監

為保證企業行為符合股東利益最大化原則，企業可以從外部引進職業財務總監，加強對其的監管，并促進其運作規范化。財務總監具有管理和監督的雙重職能，這就需要他把握工作的大局，在企業中注意協調各方面關系，為企業經營出謀劃策，站在企業的角度而非個人的角度推行適合企業發展的財務管理方案。

（二）建立有效的內部財務控制制度

一個完善的內部財務控制制度應當包括明確的權責分配和授權控制的制度，按照該制度來進行企業財會機構的設置、財會人員的編配，建章立制，權責分明，同時應建立清晰的會計核算的業務流程，明確規定財務報告的編制等事項，以保證內部控制制度對企業內部涉及財會工作的人員均具有約束效應。

（三）增加企業財會信息的透明度

高新技術企業可考慮將企業咨詢、審計等專業服務外包給中介型會計師事務所，一方面可以讓企業專注于自身核心技術的研發以及規范企業運作，一方面可以增加企業財會信息的透明度，提高公信力，為吸引新的外部投資者、拓寬融資渠道乃至上市創造條件。

（四）吸引風險投資，拓寬融資渠道

高新技術企業可以通過自身技術優勢來吸引風險投資方，為企業融資拓寬渠道。同時，由于投資方的介入輔助融資，為企業獲得更多的或低成本的資金提供了條件。另外，企業還能借助投資方爭取政府各項優惠性補貼或貸款，進一步增強企業承受風險的能力，實現企業的良性發展。

（五）建立起有效的財務激勵機制

實行股票或股期權制來激勵核心員工是企業生存和高成長的決定性力量，同時，期權股權激勵計劃也是一項財務制度設計，通過科學、合理的財務制度設計和安排，在企業中建立起期權股權激勵制度，激發核心員工的潛能，調動起他們的企業主人翁意識，處理好眼前利益和長遠利益之間的關系，為企業的發展注入新的動力。

三、結語

綜上所述，要解決當前高新技術企業的財務管理存在的問題，強化財務管理對企業發展的作用，就必須充分認識到財務管理的重要性和規范性，建立起有效的內部財務控制制度和財務激勵機制，增加企業財會信息的透明度，吸引風險投資，拓寬融資渠道，增強企業規避風險的能力，使高新技術企業在競爭中穩步成長。

參考文獻

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作者簡介：郭麗靜（1979-），女，河北石家莊人，北京滾石網絡科技有限公司財務經理，中級會計師，本科，研究方向：財務會計。

（編輯：陳岑）