對(duì)構(gòu)建電力企業(yè)內(nèi)部和諧黨群關(guān)系的探討

【文章摘要】

新形勢(shì)下，黨群組織是黨聯(lián)系職工群眾的基層組織，和諧的黨群關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。本文從企業(yè)內(nèi)部黨群關(guān)系的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了影響和諧黨群關(guān)系的原因，并提出了實(shí)現(xiàn)和諧黨群關(guān)系的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】

黨群關(guān)系；電力企業(yè)；實(shí)現(xiàn)途徑

0 前言

和諧的黨群關(guān)系，是維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。電力企業(yè)的黨群工作是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著我國(guó)國(guó)企改革已進(jìn)入了細(xì)化階段，對(duì)企業(yè)黨群關(guān)系中存在的問(wèn)題進(jìn)行正確的分析、把控，探討出建設(shè)黨群關(guān)系的有效方法與對(duì)策，進(jìn)一步深化黨組織與員工間的關(guān)系，和諧企業(yè)內(nèi)部的黨群關(guān)系，對(duì)于強(qiáng)化、鞏固我黨執(zhí)政地位，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重大意義。所以說(shuō)構(gòu)建和諧黨群關(guān)系是推動(dòng)企業(yè)全面而快速發(fā)展的必然要求。

1 企業(yè)內(nèi)部黨群關(guān)系所存在的問(wèn)題

就目前而言，總體來(lái)說(shuō)國(guó)企的黨群關(guān)系都較為和諧、健康，但是仍有一些不可忽視的不和諧現(xiàn)象存在，比如：考核指標(biāo)不合理、收入增幅緩慢、業(yè)務(wù)發(fā)展力度不夠、工作流程混亂、員工收入差距過(guò)大，等等，這些現(xiàn)象都會(huì)對(duì)企業(yè)黨群關(guān)系發(fā)展產(chǎn)生一定的制約作用。黨群關(guān)系建設(shè)主要存在以下問(wèn)題：第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，社會(huì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程不斷加快，使得各種文化、思潮得到了廣泛、快速的傳播，尤其是在經(jīng)濟(jì)利益格局的調(diào)整下，企業(yè)中一些頹廢、消極思想也逐漸蔓延開(kāi)來(lái)，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，大多數(shù)員工的工作壓力、思想壓力都有了不同程度的增加。

第二，企業(yè)為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在博弈中處于優(yōu)勢(shì)地位，可能會(huì)經(jīng)常調(diào)整部門崗位、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、進(jìn)行內(nèi)部改組等，企業(yè)的這些調(diào)整、變動(dòng)必然會(huì)涉及到員工利益，從而加劇內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)較多問(wèn)題。

第三，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是以創(chuàng)造最多經(jīng)濟(jì)利益為目的，都將經(jīng)濟(jì)效益作為硬性指標(biāo)，而將黨群工作視作軟任務(wù)，對(duì)黨群工作的重視程度普遍不夠，所以企業(yè)內(nèi)部的黨群關(guān)系建設(shè)較為乏力。

2 影響和諧黨群關(guān)系建設(shè)的原因

在當(dāng)前形勢(shì)下，電力企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象，不是黨的基本路線、基本理論，或企業(yè)改革方針出現(xiàn)了問(wèn)題，而是由于企業(yè)黨群工作的不到位，溝通、疏導(dǎo)的不及時(shí)，利益協(xié)調(diào)的不全面所造成的，這應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的內(nèi)部矛盾。具體說(shuō)來(lái)，影響和諧黨群關(guān)系建設(shè)的原因主要有：

首先，工作方法有待創(chuàng)新。企業(yè)黨群關(guān)系在新形勢(shì)下，面臨著新變化、新特點(diǎn)、新情況，所以與之對(duì)應(yīng)的工作方法也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐。和諧黨群關(guān)系呼喚公開(kāi)、公正、公平的考評(píng)機(jī)制、職能分工和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在傳統(tǒng)思想的影響下，企業(yè)考評(píng)機(jī)制普遍存在著“重報(bào)表、重?cái)?shù)字、輕實(shí)際績(jī)效”的重虛輕實(shí)的現(xiàn)象。

其次，利益協(xié)調(diào)考慮不周。和諧黨群關(guān)系的建設(shè)，要求全體員工擁有高度一致的思想認(rèn)識(shí)。但是，企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)交往、資源獲取、薪酬分配方面，與一般員工都有著較大的差距，在情感上，二者也較為疏遠(yuǎn)。另外，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，部門權(quán)限分配常被看做領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私的工具，廣大員工對(duì)其影響普遍不好，這也嚴(yán)重制約著黨群關(guān)系的建設(shè)。

最后，溝通疏導(dǎo)不夠及時(shí)。在企業(yè)管理中，多以績(jī)效考核和制度作為管理手段，不可否認(rèn)地該管理方式中較為缺乏人性化體現(xiàn)，而和諧的黨群關(guān)系則能對(duì)這一缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，以利于企業(yè)健康發(fā)展。但是，對(duì)于員工訴求的解決，不少企業(yè)都存在著敷衍了事，“不鬧不解決，曝光后才解決”等不良現(xiàn)象，使黨群關(guān)系變得緊張。

3 建設(shè)和諧黨群關(guān)系的途徑

3.1 推進(jìn)“以人為本”的指導(dǎo)思想

胡錦濤總書記說(shuō)過(guò)，以人為本就是要將人的全面發(fā)展作為最終目標(biāo)，將人民群眾利益作為出發(fā)點(diǎn)，謀求發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展，使大家的物質(zhì)文化需求得到滿足，讓大家的文化、政治、經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到切實(shí)保障，讓全體人們分享發(fā)展成果。以人為本是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力和根本宗旨，它是新形勢(shì)下黨群關(guān)系建設(shè)的理論基礎(chǔ)。以人為本具有鮮明的時(shí)代特征，其主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）以人為本解決的是發(fā)展中的突出問(wèn)題。目前，我國(guó)社會(huì)發(fā)展中普遍存在著一種以物為本的傾向，一味追求 GDP 的快速增長(zhǎng)，但也只是有增長(zhǎng)無(wú)發(fā)展，和實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展這一要求完全相背離。以人為本正是對(duì)這種“見(jiàn)物不見(jiàn)人”不良現(xiàn)象的否定。

（2）以人為本呼吁公平、正義。和諧的社會(huì)不僅是尊重業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力的社會(huì)，更應(yīng)當(dāng)是尊重貧困群體合法權(quán)益、獨(dú)立人格、基本需求的社會(huì)。若在社會(huì)轉(zhuǎn)型中，大部分人無(wú)法得到有效幫助甚至喪失基本利益，那必然會(huì)打破社會(huì)和諧，群眾就可能失去對(duì)黨的信任，從而對(duì)黨群關(guān)系發(fā)展產(chǎn)生重大危害。

3.2 將黨群工作做實(shí)、做細(xì)

第一，企業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)建設(shè)，全面提升黨領(lǐng)導(dǎo)的管理水平、工作標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種干實(shí)事、講真話、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力的和諧氛圍。作為黨領(lǐng)導(dǎo)，要提高自我修養(yǎng)，做好黨群工作，在員工生活方面給予關(guān)心和幫助。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理過(guò)程中深入貫徹廉潔文化思想，并使之成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

第二，要充分運(yùn)用員工的力量。將企業(yè)的發(fā)展愿景、目前的困難以及解決措施，通過(guò)工作會(huì)議、宣傳欄、座談會(huì)、動(dòng)員會(huì)等形式，傳達(dá)給員工，以獲得員工的支持與理解。

第三，在思想上，要尊重員工；在情感上，要貼近員工；在工作上，要依靠員工。讓員工意愿得到有效、如實(shí)的反映，集中員工智慧，為企業(yè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，奠定牢固的群眾基礎(chǔ)。保持民意渠道的暢通，制定可行的硬措施（如內(nèi)部報(bào)刊、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等），同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)建和諧的“軟”環(huán)境，善意、認(rèn)真地對(duì)待員工呼聲和意見(jiàn)，并及時(shí)予反饋和答復(fù)，針對(duì)一些有失偏頗的意見(jiàn)，不可嚴(yán)厲訓(xùn)斥、置若罔聞，或打擊報(bào)復(fù)，而應(yīng)當(dāng)多交流、多溝通，耐心、細(xì)致地做思想工作，將員工思想引導(dǎo)到正確道路上來(lái)，展現(xiàn)出黨領(lǐng)導(dǎo)的親和力。

3.3 開(kāi)展豐富的和諧創(chuàng)建活動(dòng)

企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)多組織開(kāi)展各種以和諧為中心的創(chuàng)建活動(dòng)，比如和諧員工關(guān)系、和諧車間、和諧班組等。對(duì)黨群工作的安排、研究要體現(xiàn)出針對(duì)性，以免發(fā)生“安排一陣風(fēng)、落實(shí)一陣松、效果都是空”的不良現(xiàn)象。對(duì)黨群工作的考核管理方法要加以完善，將其提到和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同的重視高度上來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨群工作的同部署、同考核、同檢查。此外，還要提高黨群工作的實(shí)效性，真正地為員工、為企業(yè)服務(wù)，從而提升員工心目中黨組織的威信，推動(dòng)和諧黨群關(guān)系的建設(shè)。

4 總結(jié)

綜上所述，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，黨群關(guān)系和諧與否將直接影響著企業(yè)的發(fā)展，它是建設(shè)和諧企業(yè)的基石，是企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障。只有黨群關(guān)系變得和諧，才能充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的效益與業(yè)績(jī)。

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