石油輸送管道施工管控

輸油管道是石油行業(yè)重要的作業(yè)載體，原油在輸油管道中運(yùn)行時(shí)安全格外重要。在輸油管道施工中，安全質(zhì)量問(wèn)題控制直接影響著相關(guān)的進(jìn)度指標(biāo)。文章結(jié)合當(dāng)前輸油管道施工的重要環(huán)節(jié)，對(duì)管道作業(yè)進(jìn)行分析，并與之提出對(duì)管道施工進(jìn)行質(zhì)量控制與管理的相關(guān)舉措。

輸油管道具有容量大、輸油效率高、占地面積小、能耗損失小、費(fèi)用低與安全程度高并相對(duì)可靠等優(yōu)點(diǎn)[1]。隨著石化行業(yè)高速發(fā)展，管道建設(shè)項(xiàng)目日愈增多，建設(shè)工程日趨復(fù)雜，在施工過(guò)程中質(zhì)量控制與管理已成為項(xiàng)目完工后是否能安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，做好輸油管道的施工質(zhì)量控制及建設(shè)過(guò)程中的管理水平已成為業(yè)界重要的研究課題。

1輸油管道施工過(guò)程中的作業(yè)環(huán)節(jié)

1.1 參數(shù)設(shè)計(jì)

在輸油管道施工過(guò)程中，參數(shù)設(shè)計(jì)是保證施工各方面良好控制的重要基石。根據(jù)管道使用條件確定參數(shù)是施工過(guò)程中選擇材料及安裝流程的依據(jù)，如溫度、壓力等參數(shù)，一旦設(shè)計(jì)不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致施工后期安裝不匹配，要注意在選擇管材和配件要具體情況具體分析。同時(shí)，要對(duì)輸油管道的防雷、防靜電進(jìn)行參數(shù)設(shè)計(jì)，如果在雷雨天管道被雷電擊中，很容易讓管道內(nèi)介質(zhì)通過(guò)流動(dòng)摩擦產(chǎn)生靜電事故，造成石油泄露及火災(zāi)，危害極大。

1.2 施工過(guò)程

施工安裝階段。安裝階段更為技術(shù)階段與組織階段，其中技術(shù)階段是安裝階段的重中之重，如材料選擇、隱蔽工藝、水壓測(cè)試及安裝驗(yàn)收等，都需要預(yù)先設(shè)定并通過(guò)實(shí)驗(yàn)測(cè)試，技術(shù)階段的優(yōu)良決定著輸油管道的質(zhì)量安全。安裝后要組織測(cè)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)并校正，保障各階段技術(shù)達(dá)標(biāo)。 安裝記錄。安裝記錄是質(zhì)監(jiān)主要依據(jù)，反映施工過(guò)程的具體情況，如材料檢驗(yàn)及圖紙審批等，為后期質(zhì)量檢測(cè)做好整理與記錄。 人員素質(zhì)。在輸油管道施工中，人的因素具有重要地位，由于管道施工屬于一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)工藝復(fù)雜的過(guò)程，在施工過(guò)程中，工程人員要是有一絲差錯(cuò)都會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生巨大影響，為此要求人員必須素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，才能有效保證整個(gè)過(guò)程順利推進(jìn)。

1.3 焊接施工

施工焊接質(zhì)量是衡量輸油管道質(zhì)量?jī)?yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，是整個(gè)施工技術(shù)階段的關(guān)鍵核心。在焊接過(guò)程中出現(xiàn)未焊透、未熔合或有氣孔裂紋、燒穿等焊接工藝不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量缺陷，均會(huì)對(duì)整個(gè)輸油管道完整性、安全性產(chǎn)生巨大影響，由此必須重視。

1.4 監(jiān)理檢查

資料審查。一方面要審查圖紙的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性及合法性，另一方面要審查施工方案的準(zhǔn)確性、完整性及可行性。材料審查。以材料質(zhì)量證明書審查材料質(zhì)量是否合規(guī)，特別是重要的設(shè)備要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)定，以保證材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)及設(shè)備使用安全可靠。工藝流程監(jiān)察。一方面確保設(shè)備儀器及各項(xiàng)測(cè)量?jī)x表都安裝在正確位置上，且設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)正常，另一方面對(duì)管道接口處及介質(zhì)流向進(jìn)行檢查，確保接口焊接達(dá)標(biāo)及介質(zhì)流向正確。

2 輸油管道工程施工質(zhì)量控制舉措

2.1 輸油管道施工工藝方面

一般輸油管道敷設(shè)施工工藝采用埋地敷設(shè)法[2]，埋地敷設(shè)需要我們注意輸油管道開(kāi)挖后的埋設(shè)深度，應(yīng)根據(jù)管道所經(jīng)地段路線、地質(zhì)條件、凍土深度、農(nóng)耕深度、地下水深度及管道穩(wěn)定性等因素進(jìn)行評(píng)斷，在通過(guò)對(duì)這些因素綜合分析后，才能確定輸油管道的埋設(shè)深度。

2.2 輸油管道敷設(shè)方面

輸油管道遭受部分水域或?yàn)┩繒r(shí)，土堤敷設(shè)是采用較為廣泛的敷設(shè)方法[3]。需注意的是覆土深度與土堤中徑二者的關(guān)系，該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//www.ems86.com總第526期2013年第43期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源即上堤中徑向覆土厚度需保持在1m左右，且頂寬在1m以下；土提邊坡坡度應(yīng)根據(jù)土提高度及土質(zhì)確定，當(dāng)粘性的土堤堤高在<20m時(shí)采用1：0.75-1：1比例，當(dāng)當(dāng)粘性的上堤堤高為2m-5m時(shí)采用1：1.25-1：1.5比例。

2.3 施工成本控制方面

輸油管道施工成本控制在整個(gè)工程中占據(jù)著重要位置，因?yàn)槌杀究刂粕婕胺秶鷱V，會(huì)直接影響著輸油管道作業(yè)質(zhì)量的高低。

人力資源的控制。人員部署關(guān)系到整個(gè)施工階段是否能夠按照計(jì)劃、流程無(wú)障礙的進(jìn)行，這是施工前就應(yīng)該做好的準(zhǔn)備工作。在部署上應(yīng)該根據(jù)每個(gè)人的行業(yè)及技術(shù)，參照管道作業(yè)內(nèi)容、工程量、作業(yè)時(shí)間上進(jìn)行細(xì)致安排。

材料控制。材料是成本控制的主要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目最終質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。在材料控制過(guò)程中，并不意味著節(jié)約材料或浪費(fèi)材料，而是要求在合理的范圍內(nèi)滿足質(zhì)量要求，達(dá)到材料成本與質(zhì)量控制體系指標(biāo)相統(tǒng)一。

機(jī)械租賃設(shè)備控制。機(jī)械租賃設(shè)備控制需要從保養(yǎng)、使用方面入手，施工貫用原則是人機(jī)固定原則，要求人員持證上崗，待施工后對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行所需保養(yǎng)，這樣不僅能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命及使用效率，還能節(jié)約能源開(kāi)支，使整個(gè)管道施工作業(yè)階段的進(jìn)度能夠合理有序進(jìn)行。

3 輸油管道施工的管理

3.1 做好施工前準(zhǔn)備工作

施工前的準(zhǔn)備工作要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)涉及的每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)都要做好充分準(zhǔn)備，同時(shí)還要針對(duì)石油輸送特點(diǎn)采用具體的施工工藝，對(duì)特殊要求的工藝更要做好事前準(zhǔn)備。

3.2 嚴(yán)格管理提高施工人員的責(zé)任心

施工隊(duì)伍是整個(gè)施工階段的主體要素，一支優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍是輸油管道施工建設(shè)成功的保障。為此，需要嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，可采納以下幾點(diǎn)[4]：一是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率及其業(yè)務(wù)水平；二是采用明確激勵(lì)機(jī)制，把員工收入與個(gè)人施工的產(chǎn)值、質(zhì)量、安全等指標(biāo)掛鉤；三是建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任人的責(zé)任。

3.3嚴(yán)格把關(guān)確保工程質(zhì)量

嚴(yán)格把關(guān)是輸油管道施工的重要監(jiān)管環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要全方位把關(guān)，從方案修改到材料選擇，從施工過(guò)程到建設(shè)完工，都需要層層把關(guān)，做到細(xì)無(wú)遺漏，確保工程質(zhì)量。

3.5 建立HSE管理運(yùn)作體系

健康、安全與環(huán)境管理體系是近年國(guó)際石油天然氣通行管理體系[5]。此體系以“預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)承諾”為思想主線，突出了現(xiàn)代石油天然氣走向國(guó)際市場(chǎng)的先進(jìn)理念。

HSE管理制度的建立，使得輸油管道施工中對(duì)健康、環(huán)保、安全提供制度保障。如在輸油管道的分輸泵站的場(chǎng)站設(shè)施施工中，對(duì)照HSE管理制度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題防止問(wèn)題的擴(kuò)大。健康方面，能夠有效對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，給予施工管理層指導(dǎo)良好的環(huán)境生存條件，對(duì)職業(yè)病及流行性疾病進(jìn)行制度化管理；安全方面，開(kāi)展野外施工安全知識(shí)講座，提出制度化的要求，定期進(jìn)行安全大檢查，對(duì)各種安全標(biāo)志進(jìn)行明確、規(guī)范化的管理；環(huán)境方面，對(duì)工程垃圾進(jìn)行分類處理，對(duì)施工階段的設(shè)備噪聲及廢氣排放都控制在一定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

4 結(jié)語(yǔ)

輸油管道的建設(shè)是國(guó)家石油、石化重要的施工作業(yè)，其質(zhì)量控制涉及到方方面面，與工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、人員素質(zhì)等關(guān)系非常緊密，并相互促進(jìn)、相互關(guān)聯(lián)。在整個(gè)輸油管道的管理當(dāng)中，要求施工方細(xì)無(wú)遺漏，事后運(yùn)行無(wú)質(zhì)量、安全等故障隱患。輸油管道建設(shè)的管理人員，一定要保障輸油管道投運(yùn)后運(yùn)行正常為社會(huì)創(chuàng)造效益。

（1.中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司南京職工培訓(xùn)中心；2.中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司南京輸油處儀征分輸站）