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人才,是制藥企業發展的根本動力

2013-12-31 00:00:00石景峰
環球市場信息導報 2013年11期

2013年9月30日,習近平總書記在北京中關村以實施創新驅動戰略為主題的集體學習上講到:“著力完善人才發展機制,要用好用活人才,建立更為靈活的人才管理機制。打通人才流動、使用、發揮作用中的體制機制障礙,最大限度支持和幫助科技人員創新創業……”。習總書記的重要講話,對全國各族人民特別是諸多的科技人才來講是最大的精神鼓舞,更是對象我們陜西銅川市制藥廠這樣的廣大國有企業的技能人才來講,無疑更是激勵和鞭策。同時,也對我們制藥企業提出了如何優化人才結構,合理使用人才,充分發揮企業技能性人才的作用提出了一系列新的課題。這些,都將為企業的發展創造更多、更好的經濟效益和社會效益,提供政策性支持和保障,使我們企業闊步前進。

一、不斷優化人才結構,努力營造人才發展環境

我們企業是銅川市國有企業之一,也是銅川市第一個制藥企業,在省內外具有一定的知名度和市場占有份額。隨著市場經濟的發展和人才“雙向”選擇機制的建立,不僅為各類人才的發展、成才、立業創造了有利的歷史性機遇,更是為人才的自我發展創造了條件。這些,都是打造和成就人才的有利平臺,從而也使各類人才的能力、潛力、智能等都得到了充分有效地提高和發揮。但同時,也為企業如何使用、儲備人才提出了一系列的新課題。一是怎樣才能使用好人才。為了使用好人才,我們就根據我們企業現有的人才的實際情況,優先按所學的專業從企業的各崗位實現“近距離”接軌,就是說能夠和企業的各崗位相同的直接分配到本專業的崗位,基本接近本專業的,按最接近的專業分配,對所學專業與實際工作崗位根本不相符的,就征求各專業技能人才的愿望和要求,適當給以傾斜性分配工作。這樣做的目的,一方面是學有所用,學有所專;另一方面就是讓各類專業技術人才能夠滿懷希望的去工作、去拼搏,去實現自我價值。實踐證明,這種因地制宜的人才分配方式是人性化和科學化的。二是不斷地儲備人才,是人才能夠合理的流動。在我們企業,可以說是人才齊濟。但如何儲備好這些人才,才是我們不斷創新用人機制的著力點。在儲備人才方面,我們一方面是通過企業的自身平臺,創造條件,為企業的員工提供學習知識,掌握技能,展示自我的機會,另一方面是采取“請進來,送出去”的辦法,為員工能夠學習,我們每年按企業年度人才培訓計劃分批、分次的進行培訓,根據企業發展及各工作崗位的實際需求,有針對性請各大專院校、科研院所的專家、教授到企業為員工授課。三是由企業提供費用,按企業的發展實際情況也分批、分次的派員工到指定的科研院校學習、深造。通過這些行之有效的辦法,不僅為企業的人才儲備開通了綠色通道,同時也使企業的員工都能夠看到希望,真正地為能夠實現各自的人才理想去扎實工作,努力奮斗。

二、充分發揮各類人才的作用,使每位有一技之長的員工都能有展示個人才能的機會和舞臺

充分發揮好企業內部各類人才的作用,對我們企業來講是尤為重要的。這不僅是如何調動各類人才工作積極性、主動性的有力措施,更重要的是怎樣發揮好這些人才的作用,使這些人才的才能得到充分發揮和有機釋放。盡而才能提高員工的工作效率,企業的經濟效益。這些一直以來都是我們追求和奮斗的目標。一是人盡其才。就是把合理的人用在全理的崗位上。只有這樣,人才的作用才能得到充分的發揮。二是給各崗位的技能人才按崗位及企業情況安排一些具有創新性的科研項目,讓這些同志能夠在自己工作之余,圍繞企業的發展和市場的需要,研究出新的產品,是他們的作用能夠得到充分地運用和最大程度的發揮,更使他們的學識能有所提高。三是為各類專業技能人才創造良好的工作環境。環境是影響人情緒的一個支點。環境好,人的心情就好;環境差,人的心情相對差,由此員工的工作情緒、工作激情自然就不那么的在狀態。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http://www.ems86.com總第526期2013年第43期-----轉載須注名來源因此,在企業力所能及的情況下,盡一切努力的為企業的各類人才的才能發揮打造好最優、最安逸的工作環境,僅此一項,每年我們都拿出一定的資金,用于員工特別是科技人員工作環境的改觀、改善上,為技能型員工提供一流服務。多年的實踐證明,這樣做不僅留住了大批科技人才,同時也使企業效益實現翻番,可以說收獲頗豐,即實現了“雙贏”的目標。

三、實現企業的經濟效益和社會效益是企業各類人才奮斗的目標和工作的前提

多年來,我們企業始終把培養、打造一流的各類人才做為我們企業發展的基礎和根本。始終堅持人才興企業戰略,讓企業的各類人才能夠與企業的發展共命運、同呼吸。凡進入我們企業的各類人才,都必須以企業發展為已任,敢于擔當責任,敢于承擔艱苦、艱難、危險性的工作,以企業主人翁的角色,努力工作。并為企業的發展不斷工作,努力工作、勤奮工作。用他們的所學之知為企業發展和經濟效益的提高提供服務,同時企業也在經濟效益大幅增長的同時,努力為各類專業技術人才服務,為他們的成長、成才,立業提供力所能及的幫助。通過雙方的共同努力,目前,我們企業的人才發展和諧、穩定、并不斷得到創新和提高。

四、建立人才發展資源網絡,為各類人才提供交流使用平臺

我們企業根據企業的實際,結合省、市人才興企發展戰略,一方面我們積極申報省市級人才示范基地單位,尋求省、市人才興企的資金支持;另一方面,讓各類大專院校的學生到我們企業實習。通過實習活動一是增加企校的感情和交流機會;二是也為企業帶來先進技術和理念;三是可以為企業技能人才走出企業提供平臺和技術支撐。通過這些活動的開展,不僅密切了企校關系,同時,也是許多的在校學生提前與我們企業簽訂就業合同,為企業人才的儲備和人才的培養增添了活力。

總之,企業要發展,人才是關鍵。我們將在習總書記的重要講話的精神激勵下,努力搞好我們企業的人才發展工作,為企業經濟效益的提高和社會的文明進步繼續努力,為企業各類人才的發展更好的提供服務,使各類專業技能人才在企業良好的工作環境中成長、發展、進步。

(作者單位:/陜西銅川市制藥廠)

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