企業跨國經營之風險管理

跨國經營之風險管理乃企業跨國經營不可或缺的有機組成部分。面對來自跨國經營的政治風險和外匯風險我們非但不該談虎色變而應積極應對，即通過資源的全球合理配置及其一切避險手段將風險成本最小化甚至‘合理’利用風險，違害就利，以實現跨國經營效益最大化。

毋庸置疑，國際政治、經濟及文化等諸多環境因素較母國復雜多變且國際市場競爭異常激烈，以致跨國經營企業面臨更多的不確定性，因此，與國內經營比較，跨國經營的最顯著特征之一就是其風險性。主要表現為2大類：政治風險與外匯風險。本文擬就跨國經營之風險及其管理談點粗淺看法。

一、政治風險及其防范

當今社會不管是市場經濟國家抑或非市場經濟國家，其經濟都不可能完全擺脫‘看得見的手’的干預，因此，一國政治勢力及其政策的改變都會給該國經濟環境帶來不同程度的變化并必然影響其內的所有微觀經濟體。政治風險大致分為2類：其一是政治不穩定性，通常指東道國政體變化，包括戰爭、革命以及其它政治動蕩等；其二是政策不穩定性，指東道國政府的政策（尤其是外資政策）的不連續性和不確定性，如外匯管制、地方要求及當地化需要等。

政治風險所造成的后果一般有：財產損毀；人員傷亡或人身安全無保障；沒收；國有化；制裁；行政干預。

關于政治風險評估，目前國際上習慣分為宏觀政治風險評估與微觀政治風險評估2種，前者有：①失衡發展與國家實力模型，其基本命題是：一國之政治風險乃該國失衡發展與國家實力相互作用的結果。……