我國企業績效管理存在的問題與對策

企業的人力資源管理是一個有機系統，這個系統的各個環節緊密相連，而績效管理作為人力資源管理的核心環節發揮著重要作用。

績效管理在企業的人力資源管理系統中占據著重要的核心位置，發揮著重要作用。有效的績效管理能夠促進企業內部管理機制有序運轉，實現企業各項經營管理目標，有助于提高企業的競爭力，所以應該從企業發展的戰略高度來認識績效管理的重要性。但是目前我國企業的績效管理體系建設還處于初級階段存在很多現實問題，影響著績效管理作用的發揮。

一、我國企業績效管理中存在的的問題

當前隨著我國企業的發展，很多企業已經真正的認識到了績效考核的效用，并在相關的人才管理方面進行了大量的投入，有的取得了一定的成效，但仍然存在著一定的問題。

把績效考核當作績效管理?？冃Ч芾硎菍T工個體或團隊工作績效的回顧與評價系統。通過管理者和員工的努力來確定對員工的期望目標，考察員工的工作結果，以確保員工的工作活動以及工作產出能夠與組織的目標保持一致而進行的系統的管理過程。包括績效定義、績效考核和績效反饋，強調對績效的界定、測量、反饋和改進的全過程?？冃Ч芾硎鞘虑坝媱潯⑹轮泄芾?、事后考核所形成一體的系統，而績效考核只是事后考核工作結果。

對員工績效的管理就是監督檢查員工的工作，要時刻關注員工的工作過程?！?br>