企業(yè)推行內(nèi)部控制制度策略

內(nèi)部控制制度是為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要而產(chǎn)生的，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。企業(yè)必須采取策略，才能發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用。

企業(yè)的內(nèi)部控制主要是從控制環(huán)境、風(fēng)險評價、會計信息與交流系統(tǒng)、及控制活動和監(jiān)督這樣一個鏈環(huán)構(gòu)架而成。由管理當(dāng)局為滿足財務(wù)報告的目標(biāo)而建立的各種政策和程序；由管理當(dāng)局對企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的設(shè)計以及實際運行效果進(jìn)行經(jīng)常或定期的評價的監(jiān)督機(jī)制構(gòu)成。為此我們只有全面地了解企業(yè)內(nèi)部控制，才能有效地實現(xiàn)分析、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的目標(biāo)，預(yù)防和控制并且及時地查明企業(yè)在各項生產(chǎn)以及各種經(jīng)營活動中出現(xiàn)的錯誤和弊端，對其有效地制定控制措施；從而可以更好地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性、安全性以及對企業(yè)資產(chǎn)的有效使用；確保可靠、及時提供企業(yè)會計信息及其他各種管理信息；有利于企業(yè)制定的各項管理制度和措施得到有效執(zhí)行；有效的控制企業(yè)的各項成本、費用，盡量減少不必要的成本、費用的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動高效、有序地進(jìn)行，從而保證企業(yè)利潤的最大化。

1 開展建章立制，搞好內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新

依據(jù)國際上的有關(guān)的法規(guī)政策，認(rèn)真分析解剖自己企業(yè)存在的問題，抓住改進(jìn)和改善企業(yè)管理水平和管理效率這個中心，圍繞減少企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和贏利水平這個核心，制訂本企業(yè)的內(nèi)部控制制度或具體的實施辦法。……