鐵路基層站段物資管理

隨著市場經濟的發展和建設和諧鐵路的全面推進，以及鐵路運輸生產力布局的進一步調整，做大做強基層站段要求的進一步深化，使基層鐵路物資管理工作面臨著新的形勢和要求，也對物資管理部門如何進一步完善物資供應和質量保障機制，全過程地做好物資供應工作提出了新的課題。為此，結合我單位的實際情況，及基層物資管理中的一些共性問題，就基層單位的物資管理進行探討。

一、加強物資歸口管理

歸口管理，是指企業的物資采購供應工作，由專門的物資部門負責，實行集中批量采購，從而降低采購成本作為基層物資部門，要落實好物資歸口管理， 要從全局利益出發。維護局內物資市場占有率，充發揮物貸部門的優勢。

基層站段是物資歸口管理的重要一環，要加大物資歸口管理的宣傳力度 從全段運輸生產成本來看每年由物資部門組織采購和供應的物資價值，占段總成本支出比例的近四分之一，材科成本是全段節約節支的主渠道之一。因此，管好成本支出，必須強化物資歸口管理。同時，要盡量控制、約束分散采購，才能確保物資供應質量，杜絕和減少質量事故和安全隱患。

加大行政干預力度，做到領導重視。段物資主管部門在認真執行和落實好上級各項規定的同時，要加強橫向歸口管理。對沒有執行歸口管理的要調查原因，并親自把關，對不符合進料規定的，要采取強有力的措施嚴加控制，不準入庫列 支，財務部門要從資金結算上嚴格把關。……